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7.企业与职工之间的财务关系 是企业向职工支付劳动报酬的过程中形成的经济关系。 企业职工以自身提供的劳动参加企业的分配，企业根据劳动者的劳动情况，用其收入向职工支付工资、津贴和奖金，并按规定提取公益金等，体现着职工个人和集体在劳动成果上的分配关系。 * chfght 小结 财务关系表现为： 1.企业与政府 2.企业与投资者 3.企业与债权人 4.企业与受资者 5.企业与债务人 6.企业内部各单位 7.企业与职工 * chfght 四、财务管理的目标 1.企业目标对财务管理的要求 2.财务管理目标的不同观点 3. 财务管理目标的协调 * chfght 财务管理目标的概念： 财务管理的目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,又称理财目标,它决定着企业财务管理的基本方向。 确定财务管理目标的重要性，在于财务管理目标制约着财务运行的基本特征和发展方向，是财务决策的出发点和归宿。 * chfght 1.企业目标对财务管理的要求 企业是以营利为目的的组织，其出发点和归宿是盈利。 企业目标可以概括为生存、发展和获利。 不同的企业目标对财务管理会有不同的要求。 * chfght （1）生存目标对财务管理的要求 企业生存的危机主要来自两个方面： 长期亏损（根本原因）； 不能偿还到期的债务（直接原因）。 为此，力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使企业可以长期稳定地生存下去是对财务管理的第一个要求。 * chfght （2）发展目标对财务管理的要求 企业发展目标的实现主要是再投资，不断更新设备和工艺或投资新项目，扩大销售的数量和收入，提高竞争力，提高人员的素质，改进技术和管理。 任何一项措施都离不开资金的投入。 因此，筹集企业发展所需的资金是对财务管理的第二个要求。 * chfght （3）获利目标对财务管理的要求 盈利是企业的出发点和归宿。 盈利目标对财务管理提出的要求是：认识到资金是具有成本的，要求对企业正常经营产生的和从外部获得的资金加以有效利用，提高资金的利用效益，最终提高企业的收益。 这是对财务管理的第三个要求。 * chfght 2.关于财务管理目标的不同观点 财务管理目标是一定的政治、经济环境的产物，随着环境因素的变化而变化。 财务管理的目标经历了从： “筹资数量最大化或产值最大化”、 “利润最大化” “股东财富最大化”、 “企业价值最大化”的过程。 * chfght (1)利润最大化 这种观点来自西方微观经济学的基础理论，即假定在企业的投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 即以追逐利润最大化作为财务管理的目标。 * chfght (1)利润最大化（续） 持这种观点的理由有以下三点： ①人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，在商品经济条件下，剩余产品的多少可以利用利润这个价值指标来衡量; ②在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业; ③只有每个企业都最大限度地获得利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。 * chfght (1)利润最大化（续） 利润最大化观点的缺陷： ①这里的利润是指企业一定时期实现的利润总额，没有考虑资金的时间价值。 ②没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系，因而不利于不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间的比较。 * chfght (1)利润最大化（续） ③在市场风险逐渐增加的情况下，盲目追求利润最大化导致资本规模的无度扩张，会给企业带来财务风险。 ④片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，如忽视产品开发、人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施和履行社会责任等。 * chfght (2)资本利润率最大化或每股利润 最大化 资本利润率是利润额与资本额的比率。每股利润是利润与普通股股数的比值。这里的利润额指税后净利润。 以这个目标为财务管理目标的优点是：把企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行对比，能够说明企业的赢利水平，可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间进行比较，揭示其赢利水平的差异。 * chfght (2)资本