【2018年整理】融资租赁——行业转型进行时.pptxVIP

;;思与行 3 融资租赁 主旨摘要;4 思与行 融资租赁;;资本市场;;;赁业的风险全面爆发，陷入了较长的停滞发 展期。;外资租赁企业数量急剧增长。然而，从发展 质量来看，金融租赁仍占优势,金融租赁公司 在合同余额、净资产收益率方面显示出明显 优势：;;;;机遇3：供给侧改革带来历史性产业发展机 遇，即传统产业转型升级和战略新兴产业发 展;中国制造2025规划十大重点产业领域;;转型挑战;成本的替代性融资工具，使 相关项目的利差空间进一步 缩小。;基于租赁设备的业务风险管理要求，融资租 赁公司具有从租前客户征信开始到租后资产 处置的全面风控能力，包括承租人的信用风 险、租赁产品的市场风险和流动性风险。同 时，小单审核作业对业务流程自动化程度提 出更高要求，要求融资租赁公司针对作业过 程中的操作风险建立全面信息化管理机制。;;作业特点使公司在作业层面多停留于人工纸 面作业，自动化和数字化程度不足。;表面上为客户提供“一站式服务”，而实际;;精细化管理：以管理提升推动降本提效;分行业领域的全产业链服务为目标。;未来几年是中国融资租赁公司进行商业模式 转型的关键期，各类融资租赁公司或主动或 被动地陆续踏上转型之路，如何认识自身资 源禀赋及能力短板，并快速找到适合自己的 发展道路，是在竞争中得以生存并制胜的秘 诀。 转型过程不可能一帆风顺，必将经历众多困 难和挑战；要实现转型成功，融资租赁公司 应坚持“聚焦重点、高层推动、强调执行” 三项关键原则，稳步推进转型举措，并在落 地推行过程中不断完善优化。