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炼油厂成本核 算业务培训班 薪酬管理 岗位（岗技）工资：是以按劳分配为原则，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等来确定员工的工资收入。 第三节 岗位工资动态运行及规定 一、管理和专业技术岗位变动：凡低岗级变动到高岗级的，按原执行的岗位工资标准就近高套入新聘岗位的岗位工资标准，考核晋档期重新计算，凡高岗级变动到低岗级的，按原执行的岗位工资标准就近低套入新聘岗位的岗位工资标准，考核晋档期连续计算，对2008年7月1日以前达到或超过7档工资标准的，按7档套入。 二、管理或专业技术岗位人员变动到操作和服务岗位的：按参加工作年限确定岗技工资档次，从所聘岗位2档开始，每满两年提高一个档次。新确定的岗技工资标准若高于原岗位工资标准，按原执行的岗位工资平低套入现岗技工资标准，考核晋档期重新计算。 三、操作和服务岗位人员在本系列内变动岗位：凡低岗序变动到高岗序的，岗技工资就近高套到变动后岗序岗技工资标准，考核晋档期连续计算，对于在同一考核周期内又回到原岗位类别及以下的，岗技工资不得高于原岗技工资标准；凡高岗序变动到低岗序的，岗技工资在原执行工资等级内（或聘任技术等级）内就近低套到变动后岗序岗技工资标准，考核晋档期连续计算，对于在同一考核周期内又回到原岗位类别的，岗技工资可执行原岗技工资标准。 四、操作和服务岗位人员变动到管理或专业技术岗位的: 按新聘岗位1档岗位工资标准执行，并由此计算考核晋档期(重新)。 五、岗位变动后 ，应及时履行聘任手续，在未履行聘任手续前最多可执行一个月的原岗位（技）工资。 六、岗位（技）工资考核晋档 1、管理、专业技术岗位人员每两年为一个考核晋档期，累计两个年度考核合格，晋升一档岗位工资，考核不合格年度，考核晋档期相应后延。 2、操作和服务岗位人员每两年为一个考核晋档期（其中：执行初级工1档岗技工资的，考核晋档期为一年），累计两个年度考核合格，在聘任技术等级范围内，晋升一档岗技工资，考核不合格的年度，考核晋档期相应后延。 3、员工在考核晋档期内有下列情况之一的相应增加一个年度考核晋档： （1）累计病假、无薪事假、待岗时间超过60天的； （2）受党内警告或行政警告以上处分的（处分超过一年的相应再加一个考核期）、具有旷工行为的、受行政拘留或被司法机关采取刑事措施限制人身自由的、重大事故、重大经济损失的直接责任者、其它严重违反企业规章制度的； （3）内部退养人员不进行考核晋档；产假期内、医疗期内、待岗期内、试岗期内的各类人员不进行考核晋档，期满上岗后再进行考核晋档，其考核期相应增加一个年度； （4）因员工本人原因未聘任岗位的人员，在未聘任岗位期间，其岗位（技）工资不进行考核晋档。 七、新增引进的统招毕业生 1、聘任在一般管理岗位上的:博士研究生执行管理五岗级（高级主管）1挡；硕士研究生执行管理七岗级（主办）2档；双学士学位本科生执行管理八岗级（助理主办）3挡；本科毕业生执行管理八岗级（助理主办）2档。 2、聘任在专业技术岗位（含在操作服务岗位上 实习锻炼的）：博士研究生执行专业技术二岗（高工）1挡；硕士研究生执行专业技术四岗（助工） 2档；双学士学位本科生执行专业技术五岗（员级） 3挡；本科毕业生执行专业技术五岗（员级） 2档。 八、其他新增人员和系统外调入人员岗位（技）工资的确定 1、聘行在管理和专业技术岗位的，执行所聘岗位1档岗位工资标准。 2、聘任在操作服务岗位的，岗技工资按本人连续工龄（含军龄）确定：至2002年底，连续工龄不满两年的，执行所在岗位初级工1档标准；连续工龄满两年不满七年的，执行所在岗位初级工2档标准；连续工龄满七年不满十二年的，执行所在岗位初级工3档标准；以此类推，连续工龄每满五年提高一个档次。2003年以后的连续工龄每满两年提高一个档次。 第五节 其他有关规定 一、未聘任人员的工资执行 有岗位未聘人员：执行操作和服务岗位六岗序岗技工资标准，未聘任期间不考核晋档。正式聘任后，考核晋档时间从聘任之日起计算。 二、员工待岗、试岗期间待遇 1、待岗：按本人原岗位（技）工资标准60%计发，津补贴照发，奖金停发。 2、试岗：按本人原岗位（技）工资标准80%计发，津补贴照发，奖金按同岗位人员的60%发放。 三、员工生活费标准 员工因故停发工资、执行生活费的，生活费标准为800元/月（指扣除个人应交纳的各类保险、住房公积金后的余额）。 第六节 加班工资计算 一、全年法定假日十一天： 加班工资=年小时工资率×加班工时×加班工资计发比例 (见加