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室内装饰施工论文质量管理论文 摘要：建筑装饰工程离不开材料，材料，是施工的物质条件，是装饰工程的物质基础，装饰工程离开材料就无法进行施工。所以，我们在施工前要正确地选择材料，在施工时要合理地使用材料，确保材料符合质量保准，使建筑装饰既结实，又漂亮，要尽量选择绿色环保的材料代替传统的材料来进行施工，在工程作业中使用无毒、无害、污染程度较轻的施工技术。 前言 建筑物的装饰装修不仅可以改变业主的生活空间，美化环境，而且还会给人们在繁忙的工作之余带来一种舒适、轻松感觉。在装饰工程中，施工阶段是最核心的阶段，所以在建筑物的装饰装修施工过程中，一定要控制好装饰的每个环节，确保质量符合设计规范要求，有效的利用建筑物的空间，加强建筑物的使用环境，促进社会和谐稳定发展。 1室内装饰工程的特点 首先，工程涉及的范围较广，装饰工程不仅仅是工程项目之一，还涉及到了人文、地质、文化、环境、文艺等诸多方面的知识，与其他行业之间的联系也较为密切；其次，工程较为繁杂，装饰工程在施工过程中，每一个部分都需要专业技术人员作为施工作业的指导人员，尤其是在一些中大型的装饰工程上，例如：家庭安保系统、影音系统等；再次，装饰工程还具有循环周期短的特点，与建筑本身不同，装饰工程会随着使用者的审美品位以及流行元素的变化而不断发生变化，使得其自身的使用周期通常较短。 2室内装饰工程施工存在的问题 2.1检验达标的较少 根据有关部门的调查显示，我国的装饰工程虽然处在发展之中，但真正能够达到检验标准的却很少，工程中的各项污染都较为严重，甲醛、苯等物质在施工中没有进行相应的控制；还有的装饰工程在选择室内纺织装饰品的时候没有留意其材质，导致纺织品容易积攒灰尘却不容易清理，同样会对使用者的生理健康产生负面影响。 2.2资源浪费和环保问题突出 建筑装饰工程大量使用天然材料，属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差，施工技术水平低，设计、施工的标准化程度低，造成水、能源、木材等资源的利用率低，资源浪费严重。同时，当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料，环境的亲和性差，科技含量低，施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多，对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理，材料、设备、设施选型不科学，造成建筑物的使用成本高，能源消耗大。 2.3施工人员的综合素质较差 很多建筑装饰施工企业为了降低用工成本，一般不会聘用专业劳务分包队伍以及劳务公司来施工，总是默许项目部聘用农民工，并给予相对低的薪水待遇，农民工自身的各项素质较差，没有全面的培训以及完善的质量意识，而且流动性非常大，不固定，不利于施工顺利进展，而且安全意识较差。农民工的目的只是赚钱，为了快速的完成任务而往往忘记质量是工程的重中之重，有时候还欺骗管理人员，在施工中偷懒等一系列问题，这样就不能保障合格的工程质量。 2.4装饰施工现场管理不规范 各种材料的堆放管理。装饰施工的现场必须悬挂属于自己企业的标注已经安全文明用语，还有大门处要悬挂“六牌一图”。施工现场的道路要顺畅，材料堆放要整齐、合理。生活和施工时产生的垃圾一定要及时清理以及合理的堆放，易燃易爆高危险物体一定专人合理的保存，在施工现场危险地区要明确表明危险的安全警示牌；但是很多装饰施工的工地都没有达到以上的要求，项目部负责人轻视现场的安全文明管理，导致现场管理的不规范，这样为项目部今后的施工规范化带来了严重的安全质量隐患。 3室内装饰工程施工质量管理 3.1认真做好工程前期准备工作，拟制施工组织计划 3.1.1施工管理人员准备 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。 3.1.2施工操作人员准备 工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责与分承包方联系，由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。 3.1.3施工现场准备 工程开工前，项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中，原有