纺织服装皮革一体化策划方案.doc

纺织、服装、皮革行业一体化 项目建议书 目录 1．纺织、服装、皮革行业的现状与发展趋势 3 1.1纺织行业 3 1.2服装行业 3 1.3皮革行业 4 2.纺织、服装、皮革行业目前存在的问题 5 2.1纺织行业 5 2.2服装行业 6 2.3皮革行业 7 3.纺织、服装、皮革行业管理的主要内容 7 4．纺织、服装、皮革行业一体化的核心要求 8 4.1制定符合纺织、服装、皮革企业、相关方和社会要求的适宜的方针和目标。 8 4.2 明确组织内部的职责、权限和相互沟通的形式、方法。 10 4.3一体化应体现以顾客为关注焦点的原则。 10 4.4一体化资源管理、产品实现、生产和服务提供的控制。 11 4.5 一体化管理体系的文件化的要求。 12 4.6 设置适宜的一体化监控点 13 4.7 坚持持续改进 13 5.一体化建立的程序 15 5.1现场调研 15 5.2动员大会 15 5.3体系标准知识培训 15 5.4管理体系策划 16 5.5文件编写、修订及评审发布 17 5.6管理体系试运行 18 5.7管理体系审核评价 19 5.8管理体系认证 22 5.9证书颁布阶段 22 6.咨询时间推进表 23 7.在纺织、服装、皮革咨询业绩 24 8. 广东博深咨询公司简介 26 9.服务承诺 33 1．纺织、服装、皮革行业的现状与发展趋势 1.1纺织行业 纺织工业是将天然的或人工合成的纤维加工成纱、丝、绳、织物及其染整制品的工业。随着社会的进步、工业的发展纺织行业市场竞争已日趋激烈。从国际市场的发展趋势来看，先进的西方国家将重点转向高层次、高技术及高附加值产品的开发与生产。而把技术含量低和污染严重的转嫁给了中国大陆、台湾、韩国及东南亚各国，呈现生产能力东移的现象，目前亚洲已成为世界纺织行业的生产中心，尤其是中国承担更多的责任与压力。 国家主席胡锦涛最近指出：“当今时代，文化在综合国力竞争中的地位日益重要。谁占据了文化发展的制高点，谁就能更好地在激烈的国际竞争中掌握主动权。文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素”。何为文化，文化就是体现在物质产品设计生产过程的文化创意以及物质产品消费过程的审美价值，企业对生产者、消费者以及环境的我国行业目前已经呈现出整合、调整和提升的趋势，进入更加复杂的经营竞争格局，已进入产业、品牌、商务、文化、社会以及资源价值、商业规则和社会责任的系统复合经营的深度竞争时代。传统的设计研发、生产制造、销售经营、配套服务以专业细化形态继续发展；而品牌经营使服装制造商和经营商将淡化传统的设计、制造和销售模式，品牌复合运作和品牌商业模式将成为品牌运营的轨道。? 中国服装产业日趋成熟，竞争力也由劳动成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次转变。产业的微妙变化将对我国服装产业的格局、竞争力格局产生深远影响。这就需要企业把握未业的发展趋势，其一是加产品的快开发速度，改善产品的特质与个性；其二是引用先进的科学技术和新的工艺实现生产过程的自动化和信息化；其三是要树立品牌意识，创建国际品牌；其四是企业要细分市场，改善现有的营销方式；其五是企业要改变现有的世界观与价值观，从质量、安全与环保方面承担更多的社会责任；只有这样我们的企业才能成为国际一流企业。 1.3皮革行业 中国是皮革和制鞋的大国，但还不是皮革和制鞋的强国。大国的表现，是企业众多，数量巨大，但在国际上没有话语权；强国的标志，是品牌领先，技术卓越，同时也拥有话语权。所以，改革开放三十年，尽管中国皮革和制鞋工业得到了前所未有的快速发展，产量和市场份额均居世界各国前列，所以传统的、高耗低效的粗放型发展，使我们的产业长期处于全球产业链的最低端。针对皮化行业现有的问题，我国皮革化工行业必须有意识的采取应对措施，充分利用本土优势，加快发展的步伐，在技术水平、管理理念上加以改进，增强自身的实力。如果国内皮化行业发展跟不上世界皮革化工行业发展的步伐，很有可能就会被淘汰掉。现在国内纺织业最大的弊端是产品低质量、低技术、低单价，以及产品设计、销通路、配套服务、产品运用等方面的不足目前是使用的天然纤维比例还太大，而且天然纤维中还是以棉、毛为主，这是一个非常大的局限。当然近几年化纤，如涤纶、锦纶也有使用。但是我认为，产业用纺织品今后很大的大发展还是可循环可再生的天然纤维当中的麻这一大类，另外一个是高性能的纤维。因为现在真正发展的高性能纤维几乎90%以上的统统都是为产业用纺织品行业服务的。产业用纺织品行业发到目前为止，我们始终把非织造布作为最主要的中心。从过去发展至今，尤其是最近30年，产业用纺织品加工方式除了非织造，还存在机织、针织，甚至还有多层复合纺织材料。如果产业用纺织品行业仅仅用非织造来定义，有些局限，