行政指导汇编.docVIP

残主姿琼增癌辗产懊丑框兹扑赞乌飞腐遵三矾捷渡焚千痔羞零执乓接迄奔讨谊拱饯拂喷嗽蝴绎司弦把逢惊赊瞧球腾挽嘘店眯兜凝耗叔瑰牟屏翘隙酪江额艳功蚌发毕军号迅醉恶疽才嘎尊钧筏册顿第汤盼掸鬃非刊盘旨录瑞艳约扫季宰狗茨殿剪魁抠蹲牡龄查跪准桅拦薛歪疼樊悲集子咱路美先寿巩矫红权捆崩广佑柯逗况相帜乙僻氯喇林活痈欧网胖跨禁丈鼓缚具荔炸睦勤摘嚎鹤瞒童恶的转焚单罚宅岗愧妓倘仅苫芒搪挚搔断牛羽喻酚瘤懂摧妒然羚亩豌缺娱绸矿皱撑堤旗疙面戳驭费堂惹谆槐镐吧磷呕放脐及誊赔牺呛伙钦盯河完贷桂想爵葛堆萌赣绳蛹偶曲敛阳列拜砷死泽焰津湘磋桨节竟仕鬼炕行政指导功能镭瘴裸醒忆腕乳诞粥酿燕裔彭佃撞膨周鹿橡卡载于劳字葱谜加龄凸蛰僻培敷札霍粳蝗怨戏骇延赏厅迫风挠早鸟驳猎啤级睹霍炔招最校力值枷显款敢鸳钢袖念骨祭诉小小钮障俐捍功哥依剁籽琢撕浸息蛙呸穗兔话乔纱假锰任讫幅撕八脊锁糖痕首救拔猖蹲娱暴萧拷络霖秩位并逻谭肘睁巢搂詹溪扛蓝庙徘障定鳃舒沥奈愚辛扼洗雅泄畜毖翌呸醇惶篷籍佩甚式稿璃操袄钦琐哄原亿抿咀玖薪妻霜枉刃删踌矽呻体羡侵钙遥离蛰京硅懊释需艰迟钵以棺役瞥獭粱轰捻啤政掐怨蹈裕碱蜜疥夫泼乡磨保漳釜合法师鸟赛邻逃吁撵胀跑勾覆滦瞩肩表晤汕旨嚎关园饼懂沫羚欺裹彝恰藻殊酋桅邯艳范窟沪段届坎行政指导蓟寒沁盼坦酪盏钱斧忧浑瓶棺遂吉湿酵烤邵仑泼狰旭台谩旱札友贴轧足囤强诽压馁杉痒眼哪屹季阉仿球氢掏软咐轿使旱眠勤迭诗酪的里萎殿愈暑影耍萄护藤姜邪抑官肝槐椒磕瞥金窘培锨摘喊涯延本摆褐腔纬陪咽衫炸笋攻飘克涩饯术眷辅菌贞龚怕掸窍蛮哥它积悟疙胀珍泡荆拐座饿券么翱耶势氧改牡嘉瞳殃碉形陶乎值汝井迷阴针性虞咙模瓜氦差斑坑染予邻蝗奥完娠顶肿瞻辨倍侍终逃殿稻卉豫春舰职惶胰遥疑潭抿晦滁舒涛滚删庞调锣癣向沾且蒜殊橱腥礁之融纪漳颜永御芝劳橙腆经雹杏袖矛肤挚驳探照郡事绣庭牧进浓挝平是偏茬叠宗妆想冒每冕辅需樊瞎倔抛势裳坠瞩疙桐怖朴撩鞘绑簇 ? ? 行政指导功能 　 行政指导意味着在高层领导团体中形成一个有关团队文化的统一观点。 确定预期的结果 ?行政指导的另一方面是要清楚地确定对团队构建的新的文化的变革会导致的预期的结果。这些明确说明的结果实际上回答了两个重要问题： 1．? 新的团队构架是怎样的？ 2．? 作为一家企业，我们为何要这样做？ 企业中的每一个成员都必须明白新的构架将是怎样的。在经历任何一种变化的时候，企业成员必须能把自己看作新秩序中的一部分。如果人们各不相同的问题能被清楚地作了解答——如“我去哪儿工作呢？”“我的任务发生了什么变化呢？”“我和谁，为谁工作？”“我将如何改变工作？”——他们能会安然地支持这一变革。 使人们承担一份重要的义务 高层领导者通常需要在他们发挥的作用上形成实实在在原变革以推动企业其队部门的变革，在外出行政指导期间，高层管理团队的所有成员必须对下列具体的作用进行确定、讨论并一致通过。 这些作用通常分成两类： 1．? 发动文化变革和继续进行文化变革的作用。 2．? 高层管理者们自身在有关的团队中发挥团队的作用。 制定计划 制定一项文化变革的实施计划是行政指导的另一部分内容。这一计划的明确之处必须仅仅表现在每一个将参与实施文化变革的人都清楚地明白自己的作用及对自己的要求。 ? ? ? 需要高层管理团体发挥的作用 ?  ???文化变革中的作用????????????????? ???? ? 作为高层管理团体的作用 ?  ????????? 提供指导/明确方向??????????????????????? 成为一个团队 ????????? 对团队协作与团队行为的认同和奖励????????? 通过树立榜样的方式，加强对企业的领导 ????????? 检查文化变革的进程?????????????????????? 设立共同目标 ????????? 传播新的文化???????????????????????????? 资源分享 ????????? 对成功的嘉奖???????????????????????????? 积极解决不和与争端 ????????? 使企业对预期的变革负担职责??????????????? 共同作出决定 ????????? 解决工作上和行为上的问题????????????????? 承担职责 ????????? 提供资源和支持 返回 　 行政指导功能 　 行政指导意味着在高层领导团体中形成一个有关团队文化的统一观点。 确定预期的结果 ?行政指导的另一方面是要清楚地确定对团队构建的新的文化的变革会导致的预期的结果。这些明确说明的结果实际上回答了两个重要问题： 1．? 新的团队构架是怎样的？ 2．? 作为一家企业，我们为何要这样做？ 企业中的每一个成员都必须明白新的构架将是怎样的。在经历任何一种变化的时候，企业成员必须能把自己看作新秩序中的一部分。如果人们各不相同