智源管理咨询公司服务指南.doc

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智源管理咨询公司服务指南

智源管理咨询有限公司 HUST ZHIYUAN MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD 知行合一 智取天下 华中科技大学智源管理咨询有限公司 [关于智源] 华中科技大学在2003年全国综合大学中排名第五,华中科技大学管理学院在全国MBA教育排名第七。华中科技大学智源管理咨询有限公司是华中科技大学产业集团与企业共同创建的专业管理咨询公司。 得天独厚的条件使公司既具备高校的人才优势、研发能力与创新思维,又具有企业的市场经验、目标意识和专业化运作能力。目前主要以管理咨询、企业培训为主要业务方向。 [智源优势团队 [智源文化]理念: 智源人价值观:宗旨:为客户提供高质量的、切合实际的、操作性强的管理解决方案。 智源人个性: 温和、自信、执着、热情。 智源人目标:帮助客户提升管理水平或走出经营管理瓶颈; 提高组织效率和人员管理素质;改善资源配置及经营管理品质; 增强客户长期竞争优势,辅助客户成长并最终实现战略规划和经营目标。] 武汉电信公司 武汉远大制药集团股份有限公司 武汉中原电子集团有限公司 武汉诚成文化投资集团股份公司 武汉力兴电源(火炬)有限公司 武汉桥建集团有限公司 长江通信集团有限公司 武商集团有限公司 武汉健民药业集团股份有限公司 [联系我们] 华中科技大学智源管理咨询有限公司 地址:武汉华中科技大学西十一楼(动力楼)6层 电话:027 027 027传真:027邮编:470074 E-mail: hustzhiyuan@263.net 客户的满意才是我们的满意,客户的成功就是我们的成功! 华中科技大学智源公司愿助您在商海中高瞻远瞩,超前行动,智取天下! 流程保证质量 专业造就成功 智源培训方法介绍 培训目的:(针对不同实际情况,提供解决方案) 客户具有培训体系——拾遗补缺、提供具体课程 客户具有培训需求——分析需求、提供系统课程包 客户具有培训意识——系统分析、帮助设立培训体系 培训流程: 培训关键环节:(Bottom-up 倒置法 或者称之为“干中学”) 教学 培训 指导 建议 1.培训调研——一个起点 知识 理解 技能 经验 3. 培训评估——四个角度 培训课程 (一)中高层管理人员培训课程 ★ 素 质 篇 1.铸造成功的企业家 ——个人成效与时间管理 2.领导科学与领导艺术 3.新经济时代的企业文化 4.有效沟通技巧 5.管理哲学 6.国际商务礼仪 7.公司经营者法律修养 ★ 实 务 篇 1.现代企业制度的基本规范与战略管理 2.新经济时代的企业管理创新 3.中国加入WTO带来的机遇与挑战 4.新经济时代的企业目标管理 5.企业营销战略 6.全面预算管理 7.上市公司基础 8.21世纪营销理念与主流营销模式 9.人力资源管理 10.现代企业管理技巧 11.高级商务谈判技巧 12.财务报表分析 13.现金流量与财务成本控制 14.现代与国际金融工具 15.证券与股票 16.合理降低企业税收成本 17.危机管理 18.创造性思维与解决问题的方法 19.目标管理 20.组织行为学 21.项目管理 22.行政事务管理 23.压力管理 24.培训实务 25.企业战略管理 26.公司发展战略 27.如何构建学习型组织 28.高绩效部门经理的管理技能 29.冲突管理 (二)基层管理人员培训课程 ★ 素 质 篇 1.如何做好主管 2.职业生涯规划 3.团队精神与竞争意识 4.经理人的礼仪与形象 5.有效沟通技巧 6.时间管理 ★ 实 务 篇 1.用人艺术与技巧 2.目标管理实务 3.培训策划与管理 4.绩效考核与薪酬评价 5.压力管理 6.企业成本分析与控制 7.非财务人员的财务管理 8.ISO9000体系 9.冲突管理 10.公文与行政事务基础 (三)提升员工整体素质培训课程 1.如何规范职业生涯 2.职业道德与个人成长 3.从业者素质与职业精神 4.团队精神与竞争意识 5.商务礼仪 6.时间管理 7.企业文化与企业理念 8.有效沟通技巧 9.压力管理 (四)财务人员培训课程 ★ 素 质 篇 1.职业道德与个人成长 2.团队精神与竞争意识 3.新经济时代的企业文化 4.有效沟通技巧 ★ 实 务 篇 1.现代与国际金融工具 2.证券与股票 3.税法与企业税收成本的控制 4.财务报表分析 5.现金流量与财务成本控制 6.作业会计及作业成本管理 7.企业财务与成本分析 8.成本控制

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