品牌规划报告汇总.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * ***品牌整合营销传播任务 成功导入***品牌的新形象； 进一步扩大***的品牌知名度和认知度； 促进现有市场消费者的购买行为，让消费者对***全新品牌形象形成认知，提升品牌价值感； 配合***的扩张步伐，建立新兴市场消费者对品牌的认知，抢占“……”品牌定位； 传达***“……”的品牌形象； * 传播对象规划 传播对象规划 * 传播目的 * 传播策略 传播整合点 传播源点 传播形式规划 受众整合 …… 公关规划 媒介规划 促销规划 内部受众 外部受众 通过传播，强化***内部品牌凝聚力 形成购买行为，构筑品牌知识，强化品牌忠诚度 *** * 1 2 3 ***整合传播执行规划 * 内部员工 加盟商 忠诚/潜在客户、社会公众 公关活动规划 内部员工传播执行规划 ***品牌创意会 时间：*** 品牌里程碑1 时间：*** 通过逸马项目组与***公司头脑风暴会的形式，向各个部门征集品牌创意，确定***的定位与广告语，同时***可以学习逸马品牌创意的方法，在公司内部召开头脑风暴会，活跃企业氛围 品牌中心根据***品牌规划内容，制定成《***品牌简纲》 以培训的形式，将《***品牌简纲》贯穿到企业价值链各环节，并指导各环节价值链工作展开 展开品牌里程碑，以标语、展板的形式，装潢办公场所，向员工传播品牌核心规划信息，将“……”的定位深入人心 展开品牌里程碑2阶段活动，在公司内部围绕“……”定位进行品牌征文活动，并评出一二三等奖，给予适当的物质奖励，使品牌规划简纲的内容进一步深入员工工作行为当中； 以展板、表扬区的形式，对内传播里程碑2阶段取得的成果，以及典型个人 * 内部员工 加盟商 忠诚/潜在客户、社会公众 * ***应借全新品牌规划推出的契机，为加盟商注入强大的信心 品牌战略发布会规划 活动内容 目的 * 内部员工 加盟商 忠诚/潜在客户、社会公众 * 对外传播公关规划 公关活动 捐款：对灾区、红十字会或是希望小学进行捐款、捐物，使***在社会公众心里留下良好的企业形象； 赞助：电视台节目冠名；选秀活动、主持人服装、电视连续剧服装提供商；大赛赞助等； 展会、博览会：通过服装参展提升品牌在行业的知名度； 公关活动需与线上媒体推广相结合 抽奖：略 评奖活动：略 媒介活动规划 报纸 杂志 网络 户外广告 销售终端 专访 电视 DM * 电视 此处略…… 报纸 此处略…… 杂志 此处略…… 网络 此处略…… * 专访 此处略…… 销售终端 此处略…… 户外广告 此处略…… DM 此处略…… 促销活动规划 * 促销活动 管理平台 会员服务 产品开发 专业化管理 团队 产品线规划 战略目标 产品陈列 企业理念 （MI） 战略实施规划 专业视觉表现 （VI） 产品使用 专业品牌 推广组织 行为识别系统 （BI） 专业 的设计 标准化服务 战略规划 推广系统 识别系统 产品系统 运营系统 …… 品牌管理内容 * 成立品牌管理中心，实施品牌长期的战略性管理 品牌管理中心（由高层、各部门管理人员构成），主要是要解决企业品牌核心思想的规划、产品的战略开发、传播推广的策略等问题。 其主要职责包括：　 1、 制定品牌管理的战略性文件、规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则；　 2、 建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的文化及发展需要；　 3、 品牌延伸、提升等方面战略性问题的解决；　 4、 品牌检核、品牌资产评估、品牌传播的战略性监控等 ； 5、跨部门运作，协调解决品牌管理过程中遇到的难题； * 完善品牌中心人员配制，行使系统化的品牌管理 需要设置专门的品牌策划组（人员）、品牌传播组（人员）和品牌推广管理组（人员）（具体人员配制见《***组织结构报告》）； * 品牌的后台支持系统很重要，需要品牌中心和其他各部门协同努力，同时，需确定明确的职责定位和工作流程，否则，品牌的后台支持系统就会很脆弱；品牌的后台支持系统脆弱，会影响到整个品牌营销的价值链。 建立品牌后台支持系统 * ***品牌管理的组织机构分为三个层面，三者在品牌管理的工作范畴内共同行使职责，且管理角度和职权分工各有不同： 联合机构—品牌管理中心 决策、协调、监督和资源调配 职能机构—品牌中心 策划、流程行使和执行督导 协作机构—***各部门 提供相应的执行支持与协作 ***品牌管理 * 品牌管理模拟工作流程 ①品牌规划 ②品牌年度发展规划 ①品牌传播 ②品牌年度传播规划 ④ 广 告 公 司 物料制作 品牌中心 ④品牌后台支持系统 ③品牌年/月推广计划 ④品牌推广小组 ⑤ 省内/省外市场 ⑥ 信息组 ⑦运营中心 ③品牌月度传播任务 ⑧顾问单位 * 在***企业体系中，品牌中心是企业品牌管理的职能部门