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企业物流论文范文:试议中小型第三方物流企业绩效评价体系构建word版下载导读：本论文是一篇关于中小型第三方物流企业绩效评价体系构建的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段： [摘 要] 文章在阐述第三方物流企业概念的基础上,结合我国中小型第三方物流企业绩效评价的实际,根据物流企业绩效评价原则,构建了中小型第三方物流企业绩效评价体系模型。 　　[关键词] 第三方物流;绩效评价;评价模型 　　 　　随着中国加入WTO,第三方物流(Third Party Logistics,3PL)在我国得到蓬勃发展的同时,竞争也进一步加剧。目前在我国3PL企业中,中小型物流企业占大多数,大多数中小型3PL企业还处于发展的初级阶段,全面、科学、及时地评价物流企业的综合绩效,是保证中小型3PL企业高效运转的基础和关键。因此,对中小型3PL企业的绩效评价体系的研究,具有重要的现实作用。 　　 　　一、第三方物流企业的含义 　　 　　1、第三方物流的含义 　　第三方物流是一个新兴行业,20世纪80年代中期由欧美国家提出,在我国的发展历程较短,直到20世纪90年代才逐渐受到社会各界的关注,形成了一股第三方物流热[1]。 　　第三方物流是货主企业与需求企业之间的中介组织,在特定的时间内按照特定的价格向使用者提供的有针对性的、个性化的物流服务,如:准时配送、定单合成等。 　相关范文由写　2、第三方物流企业的含义 　　第三方物流(3PL)企业是为客户提供个性化物流服务的特殊组织,不仅提供传统的物流活动如存储和运输,还可以提供客户定制化的服务如物流设计和物流信息系统,其绩效评价对企业和供应链的长期竞争优势具有重要的作用[2]。但3PL企业本身不拥有货物,只是为其外部客户的物流作业提供管理、制约和专业化服务的企业。 　　 　　二、中小型第三方物流企业绩效评价的目前状况 　　 　　1、绩效评价的含义 　　绩效评价是为了实现企业的生产经营目标,运用数量统计和运筹学策略,采用特定的指标体系和标准,按照一定的程序,通过定量、定性分析,对企业在一定经营期间内的生产经营活动过程以及结果做出客观、公正和准确的综合判断。 　　2、中小型第三方物流企业绩效评价的目前状况 　　(1)中小型3PL企业发展目前状况。中小型物流企业主要是指那些从传统的专业性的运输公司、地方性的仓储运输企业、货物代理企业等转变而来的企业,同时也有除北京、上海、广州、深圳等主要的物流中心城市之外的武汉、重庆、成都、济南、杭州等主要的一级城市数量上迅速增加、质量上迅速成长的民营物流企业[3]。此外,还有一些国有中小型3PL企业以及外资3PL企业。 　　我国物流市场中,中小型物流企业发展市场前景较为广阔,中国仓储协会对家电、电子、日化、食品等450家大中型企业的一项典型调查表明,企业自己承担物流的占26%,全部委托第三方的占5.2%,自理和委托相结合的占68.8%[4]。可见,我国企业对3PL的市场需求潜力较大,我国中小型的3PL企业发展前景乐观。 　　但整体上,我国中小型3PL企业规模较小、服务水平较低、物流服务水平还停留在某一个层面或者某一个环节上,真正实力超群、竞争力强的物流企业为数不多。 　　(2)中小型3PL企业绩效评价目前状况。目前,我国中小型3PL企业的绩效评价还不尽健全。表现在以下几个方面: 　　①虽然部分中小型3PL企业已经建立自己的物流绩效评价制度,但是还没有形成系统的评价体系。 　　②对于已经建立自己的物流绩效评价制度的中小型3PL企业,其物流绩效指标的选取不够全面和系统,往往只侧重于某一方面。 　　③多数的中小型3PL企业的绩效评价的结果不够客观,主观性较大。 　　 　　三、中小型第三方物流企业绩效评价指标体系的建立 　　 　　1、中小型第三方物流企业绩效评价指标选取的原则 　　(1)目的性原则:指标选取应服务于3PL企业的实际情况和经营管理需求,并为解决相关实际理由而制定,评价结果能为管理者制定科学决策提供较为客观的依据。 　　(2)系统性原则:评价指标不应只局限于对局部和成本考察,还应该从整体上进行评价,能科学地反映中小型3PL企业的全貌。 　　(3)客观性原则:必须保证评价的客观性,防止人为的主观性,在进行评价时,可尽量加大那些可以直接量化的指标的比重,以减少人的主观因素对评价结果的影响。 　　(4)可操作性原则:用户可以根据需要对指标体系进行修改、增加和删除,并根据实际情况对指标进行进一步具体化。 　　(5)定量与定性相结合原则:除了采用大量的可定量衡量的指标,也要选取一些定性的指标,采取两者相结合。 　　2、中小型第三方物流企业绩效评价指标体系的建立 　　根据上述5条原则,在参考张滢(2008)、姜雁超(2007)、任春玉等(2006)、商红