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加快国有建筑施工企业多元化进程促进企业转型发展 　　摘要：本文就大多数国有建筑施工企业主业独大，产业产品结构单一对企业发展的影响进行了分析；对加快推进企业多元化进程对促进国有二级建筑企业转型发展的紧迫性和重要性进行了探讨；提出了二级建筑企业应充分利用结构调整的重要机遇期，勇于突破创新，加快多元结构调整步伐，推动企业向更宽领域转型发展。 　　关键词：探讨；建筑企业；转型发展 　　中图分类号：F279.23文献标识码：A 　　0 引言 　　2014年中央经济工作会议提出，“要积极推动全面深化改革，坚持问题导向，勇于突破创新，以改革促发展，促转方式调结构。”这一战略部署，为国有建筑企业既提供了改革思路，又指明了转型方向。 　　改革开放以来，国有建筑企业通过深化组织、人事、分配制度改革，建立现代企业制度，剥离企业办社会职能，实施内部主辅分离，引进现代经营理念，强化内部管理，积极参与市场竞争，在企业经营规模、技术含量、人力资源等方面取得了较大进展。但是，大多数国有建筑施工企业主业独大，产业产品结构单一的状况没有得到根本改善，仍然主要从事着工程施工业务，这种现象在国有建筑施工二级企业中表现犹为突出，导致企业发展速度缓慢，发展动力不足。 　　1 当前国有建筑施工企业产业产品结构分析 　　国有建筑施工企业产业产品结构单一，对发展速度和发展动力产生不利影响的原因主要有以下几点。一是建筑工程施工属于建筑服务业，从事建筑服务业的企业自身对从事的产品没有定价权，不能充分的利用定价优势使企业获得较好的收益； 二是建筑工程施工业务受国家产业政策影响较大，一旦政策发生波动，将直接影响到企业的经营规模、产值、利润，造成企业发展缺乏持续稳定性，如2013年上半年国家铁路建设出现重大政策调整，以铁路建设为主业的国有二级建筑企业都受到了不同程度的影响； 三是建筑施工业务处于建设工程产业链的最低端，企业利润空间在融资、设计等各个上游环节中被不断压缩，导致施工环节利润点很低； 四是纯建筑施工业务技术含量低、可复制性强、容易掌握，竞争对手众多，激烈的市场竞争使利润空间被进一步压缩； 五是建筑施工作为建筑服务业，自动化程度较低，总体属于劳动密集型。同时，因人员、物资、机械、施工场地处于开放空间，施工环境差异较大等特点，使施工企业管理成本远远高于工厂化管理；五是质量安全风险较高。国有建筑施工企业从事的基本都是公共设施建设，国家监管部门、公众媒体关注度都很高，一旦管理出现疏漏，造成质量安全事故，会给企业带来不可挽回的损失。 　　总结以上原因，现国有二级建筑施工企业单一的建设施工业务，存在着政策风险高、质量安全风险高、企业资金流入渠道单一、经济效益低下、管理难度大等瓶颈和短板。这些瓶颈和短板使企业发展始终处于波动性和不稳定性状态，资金长期处于紧张状况，难以形成支持企业快速发展的资本积累的良性模式，赘累了企业的发展速度和转型升级的步伐。因此，企业要想获得又快又好发展，必须锐意改革，以问题为导向，着力削除这些瓶颈和短板。 　　2 产业产品结构多元化的意义 　　加强产业产品结构调整，实现产业产品结构多元化是解决这些瓶颈和短板问题，推进企业转型发展的有效方式之一。 　　产业产品结构多元化，是指企业经营不只局限于一个产业或一种产品，企业经营的业务范围要调整的更宽更广，要实施跨产品、跨产业、跨行业的多元产业、产品经营，因此多元化不仅反映在产业产品的多元性，还应反映为企业经营基本领域的多元性。 　　2.1产业产品结构多元化有利于推进国有建筑二级企业转型升级 　　现国有二级建筑企业的发展目标普遍定位为建设“建筑工程总承包企业”，这也是国有二级建筑企业转型升级的重要标志。现国际建筑工程总承包企业的通行标准均包括企业需具备投融能力、设计能力、运营管理能力等建筑业上游产品，即标准本身就是一个对产业、产品结构多元化的要求。再对照国际大型工程总承包企业的产业产品结构，给了我们更多的关于产业产品多元化结构的启示：世界500强福陆公司服务的行业包括：石油、石油化工、化工、石油天然气管道、生物制药、电子、能源、基础设施、消费品、制造、采矿冶炼等，其营业收入按工业行业分布如下：石油化工行业占所有项目的30%；工业及基础设施项目占15%；电力项目占19%；全球服务占24%；（包括运行维护等）政府项目占12%。世界500强柏克德公司是综合性的工程建筑公，涉足的主要领域有：航空、轨道交通和水利工程在内的土建基础设施、电信、火电和核电、采矿和冶金、石油及化工、管道、国防和航天、环境保护、有害废料处理、电子商务设施和工业厂房建设。以上二个实例充分说明，只有实现了产业产品结构多元化，才能达到向建筑工程总承包企业转型升级的要求，才能进一步推进向建筑工程总承包企业转型升级。 　　2.2产业产品结构