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平安工地实施计划汇总.doc

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平安工地实施计划汇总

“平安工地”建设活动计划 安全生产是关系到国计民生的一项重大的事情,也是我们施工企业赖以生存的重要前提之一。做好安全生产工作,对于保证施工人员在生产过程中的安全和健康,搞好项目的经营管理具有重要的意义。为了更好的落实创建“平安工地”的各项工作,JH-ZYD-S1标项目部根据本工程的特点和施工现场的实际情况,制定了“平安工地”建设活动工作计划。通过“平安工地”建设活动的开展,增强全体从业人员的安全意识,使本项目安全生产管理水平得到较大的提升。 一、工程概况 二、“平安工地”建设的指导思想和工作目标 指导思想 以科学发展观为指导,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,坚持以人为本的安全发展理念,结合施工现场日常安全生产管理落实本项目的安全生产责任,严格贯彻执行安全生产法律法规和各项规章制度;以创建“平安工地”为契机,认真解决工程建设中突出的安全生产问题,有效防范和遏制安全生产事故的发生,确保本项目工程施工平安顺利推进。 通过开展“平安工地”建设活动,全面提升项目部安全管理水平和应急保障能力,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,加强安全生产和施工现场管理,防范生产安全事故的发生,安全风险、隐患和事故得到有效控制,切实保证本JH——ZYD-S1标项目的和谐稳定 “平安工地”建设的目标 安全管理总体目标:减少一般安全事故,遏制较大生产安全事故,杜绝重大、特大生产安全事故,杜绝安全责任事故;创建省级“平安工地”。 安全管理控制目标:1、无工伤死亡责任事故,2、无火灾、爆炸、中毒、管线破坏等社会影响较大事故,3、安全教育培训率、安全管理人员及特种作业人员持证率、特种设备检验合格率、事故隐患整改率达100%。 建设“平安工地”的依据 1、国务院《建设工程安全管理条例》(国务院393号令)等法规; 2、交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通运输部2007年1号)等规章、标准; 3、《江苏省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》(苏交质2010)(19号); 4、《江苏省公路水运工程安全生产费用管理办法》的通知(苏交规〔2012〕(9号) 5、《淮安市公路水运工程2012—2015年“三化两创”活动方案》(淮交〔2012〕(106号)等规范性文件; 6、有关设计、施工、规范、施工图纸及合同文件等。 工作要求和保证措施 提高认识、务求实效 建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体,是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手,是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。项目部各职能部门和各施工队要充分认识开展这项活动的重要性和必要性,切实加强监管,抓好落实,开展好各阶段工作,对活动中遇到的问题,要加强指导及时予以解决,推动创建活动扎实有序进行。经理部对本次的“活动”开展,要明确活动目标成果,抓好项目部示范点面,带动全面,严格达标验收;切实保证安全生产专项费用足额到位,督促施工队认真履行主体责任,发挥自身优势,积极主动地开展创建活动。 2、加强宣传动员,促进建设活动顺利开展 项目部全体工作人员要充分认识“平安工地”创建活动的重要意义,加强宣传动员和信息沟通。召开好创建“平安工地”推进会、施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报,营造创建氛围,大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展。 3、突出重点,典型示范 加强对一线从业人员安全意识和生产技能的培训,坚持安全技术交底制度,做好安全技术交底工作,并检查安全防护措施是否到位;现场管理人员必须每天对工地现场进行巡视检查,重点检查危险性大的工程是否落实安全生产条件,发现安全隐患责令整改,落实整改责任人和整改措施并跟踪检查整改结果,及时消除安全隐患;项目部专职安全员必须每天填写“安全生产日志”,要如实记录当天安全生产情况;经理部每月至少召开一次安全生产会,总结分析上月安全生产工作的经验教训,部署下月工作。 项目部主动联系地方安全监管部门定期对施工从业人员开展安全培训,邀请安监部门定期对施工现场进行安全监督检查和参与“平安工地”建设达标标准的考核,推进“平安工地”建设活动。 做到“四个结合”,确保“活动”与安全生产各项工作同步实施,整体推进 一是把“平安工地”建设活动与项目部安全目标任务结合起来;二是贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;三是与“三化两创”活动紧密结合起来,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生;四是与日常安全工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,提升安全管理工作水平。 5、落实安全管理责任,提高三项能力 一是要健全安全管理责任机制。 二是要全面实行“一岗双责”安全生产责任制。将安全和生产放在同等重要的位置,建立主要领导负总责,分管

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