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案例：计算题 张勇的月工资是1740元。2013年10月1日至7日，公司安排她在这7天加班且未安排补休。根据劳动法的规定，公司应向张某支付（ ）加班费 计算过程： 日工资：1740/21.75=80元 1日至3日法定假日加班：80*3*3=720元 4日至7日休息日加班：80*4*2=640元 加班费：720+640=1360元 * * * * * * 4062 Human Resource Management I— Staffing and Compensation 人力资源管理-员工配置和薪酬 Slide * 4062 Human Resource Management I— Staffing and Compensation 人力资源管理-员工配置和薪酬设计 Chapter 7 Separation Management 离职管理 Slide * * 4062 Human Resource Management I— Staffing and Compensation 人力资源管理-员工配置和薪酬 Slide * 4062 Human Resource Management I— Staffing and Compensation 人力资源管理-员工配置和薪酬 Slide * 4062 Human Resource Management I— Staffing and Compensation 人力资源管理-员工配置和薪酬 Slide * Chapter 5 Compensation Management 薪酬管理 Human Resource Management I — Staffing and Compensation 人力资源管理（一）:人员配置和薪酬管理 Scope 本章要点 Compensation 薪酬 Compensation Management 薪酬管理 Benefit Management 福利管理 6.1 Compensation 薪酬 Definition 定义 Function 薪酬作用 Effect 薪酬的内部、外部影响 * 了解你的薪酬 Compensation工资条上有什么？ 基本工资 岗位工资 效益工资 年功工资 延时补贴 全勤奖 公积金 …… 应发 …… 实发 2 奖金Bonus 1 基本薪金Compensation 4 福利Benefit 3 保险Insurance 5津贴Allowance 小—刚性（稳定性）—大 大—差异性—小 薪酬五分图 基本薪资 浮动薪资 奖金 高层股权 基本薪资 职位描述 职位评价 基本薪资和浮动薪资 股权 奖金 福利 薪资(含股权) 福利 工作体验 全面报酬 Total reward 全面薪酬 Total compensation 薪酬 Compensation 薪资 Pay 薪酬的演变 吸引 Attract 保留 Retain 激励 Motivate 加入 To join 工作 To work 改善企业绩效 To improve to organization performance 完成商业目标Business Objectives 薪酬的作用 影响薪酬 的主要因素 企业外部因素 企业内部因素 员工个人因素 法律法规 物价水平 劳动力市场的状况 其他企业的薪酬状况 企业的经营状况 企业的发展阶段 企业的财务状况 员工所处的职位 员工的绩效表现 员工的工作年限 影响薪酬的主要因素 6.2 Compensation Management 薪酬管理 Principle 薪酬管理的原则 Management system 战略性薪酬 Compensation Design 薪酬设计 薪酬管理 五原则 动态性 dynamic 经济性 economy 及时性 promptness 合法性 legitimacy 薪酬管理的原则 公平性 Equity 战略薪酬 如何管理薪酬体系？ 如何核算和发放薪酬？ 如何确定员工收入水平？ 企业准备支付多少？ 薪酬策略 薪酬结构 总额管理 薪酬标准 薪酬管理 薪酬管理体系 职位 POSITION 工作绩效表现 PERFORMANCE） 人 PEOPLE 市场 MARKET 薪酬设计3P-M模型 某酒店员工工资结构比例表 适用对象 薪酬结构 岗位技能工资（%） 季度绩效工资（%） 年度绩效工资（%） 高层管理人员 20 0 80 中层管理人员 70 20 10 一般行政人员 70 30 0