生产经营岗位责任制.docVIP

生产经营岗位责任制 所属部门：生产部 直接上级职务：生产部长 1、按生产作业计划组织安排全公司的生产，保证生产连续、稳定的进行，保质保量完成年度生产任务。 2、每月提供大宗原燃料计划，检查并掌握各种大宗原燃料的到货情况。在大宗原燃料不足时，及时通知经营部，并督促到货保证生产正常运行。 3、掌握产品的输出、库存、生产供风、水、电、汽等情况，积极做好协调、平衡工作，促进生产的顺利进行。 4、根据产品质量要求，大宗原燃的供应，产品的销售以及产成品、半成品、原燃料库存等生产经营情况，合理组织主机的开停车。 5、对生产车间、部室的生产活动有安排、协调、监督、检查的职能，有权撤销各有关单位不符合生产规律和不利于全公司生产平衡的决定。 6、及时准确反映生产出现的各类问题，对涉及全公司生产的重大问题及时向有关领导汇报。 7、负责组织指挥事故抢救工作。 8、定期组织召开生产调度会，并对会上布置的工作进行督促、检查、落实。 9、定期召开调度室工作会议，研究生产中存在的问题，传达经理指示和重点工作，传达调度会决定，经济活动分析会等精神。 ? 五、生产调度室调度员岗位责任制 Q/JYMS-A-04-05 所属部门：生产部生产调度室 直接上级职务：生产调度主任工程师 1、按生产作业计划组织全公司的生产，保证生产连续、稳定的进行，保质保量完成年度生产任务。 2、检查并掌握各种大宗原燃料的到货情况，在大宗原燃材料不足时，及时向主责调度员汇报，并抓好日常大宗原燃料的管理工作，做到不混料、不损失，合理堆放，及时苫盖。 3、掌握产品的输出、库存、生产供风、水、电、汽等情况，积极做好协调、平衡工作，促进生产的顺利进行。 4、检查并牢牢掌握生产情况，及时、准确地协调处理生产过程中出现的各类问题，对协调处理不了的问题和影响系统生产的情况，及时向主责调度员汇报。 5、做好日常生产中信息的传递和反馈工作。 6、认真、准确、全面地填写《调度日志》，每天零点班编制前一天的《生产综合日报表》，并于当天8点前报送有关部门和领导。 7、负责组织和参与事故的抢救工作。 8、严格执行《交接班制度》，交班前做清洁文明等各项交接准备工作。 ? 六、装卸管理（甲方代表）岗位责任制 Q/JYMS-A-04-06 所属部门：生产部生产调度室 直接上级职务：生产调度主任工程师 1、协调好甲、乙双方关系，确保生产顺利进行。 2、监督乙方按合同要求保质、保量地完成甲方分给的各项工作。 3、监督乙方做好承包范围内的固定资产的维护及保养工作。 4、甲方提出的各项要求，要及时传达给乙方。 5、对乙方提出的问题及意见，要及时上报给各主管部门解决。 6、认真覆行甲方代表责职，维护公司利益。 7、认真做好火散熟料的超亏吨考核工作并把考核结果及时上报企管部。 ? 七、大宗原材料验收岗位责任制 Q/JYMS-A-04-07 所属部门：生产部生产调度室 直接上级职务：生产调度主任工程师 1、掌握大宗原材料进厂情况，严把质量关。 2、作好大宗原材料的堆放，保管工作，防止混料。 3、掌握大宗原材料的使用情况及存放数量，保证生产，防止亏库现象发生。 4、对进厂原材料要及时倒运到指定位置并攒堆。 5、掌握外放熟料的数量及质量，作好保管工作，对外散熟料要及时苫盖，作好防雨工作。 ? 八、生产调度室电子汽车衡检斤员岗位职责 Q/JYMS-A-04-08 所属部门：生产部生产调度室 直接上级职务：生产调度主任工程师 1、本岗位人员接班，首先检查电子汽车衡的显示器、传感器、连线、车衡台板等是否完好、灵活。 2、称量时，车衡显示器未归零，禁止车辆上衡、待标定后，鸣铃，车辆方可入衡。 3、称量完毕，鸣铃令车辆马上开离车衡。 4、将称量结果打字或书写，通过窗口交给司机，禁止司机和非本室人员进入室内，如有检查人员进入室要向其说明注意事项。 5、每周清理一次车衡台板下的杂物，以保证车衡的灵敏性，遇有特殊情况要随时清理。 6、保持室内外卫生清洁，卫生责任区要及时打扫，每周要彻底大清扫一次，做到窗明几净。 7、非本公司车辆原则上禁止使用电子汽车衡，如有特殊情况，经请示领导同意后，方可使用，并收取相应费用。 8、每日上报大宗原燃料库存情况，书面报表要及时、准确，原燃料不足时要及时向领导汇报。 9、认真、准确填写《大宗原材料到货通知单》，同时报送技术质检部。 10、认真执行《安全防火制度》，确保安全防火无事故。 11、认真执行《交接班制度》，并认真、准确、全面、及时填写《交接班记录》，交接班前做好清洁文明等各项准备工作。 12、班长负责《大宗原材料统计台帐》、《检斤台帐》，及时填写、准确无误、账目清晰。检斤票按月分类装订成册，妥善保管。 ? ? 铁路监装员工作职责（临时工） Q/JYMS-A-04-09 1、认真与铁路部门做好取送车的联系工作。对来车及