长春国投公司发展战略精选.docVIP

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长春国投公司发展战略精选

长春国投公司发展战略 第2章长春国投公司发展现状及问题分析 长春国投公司所处领域为国有资产综合性投资经营领域,这一类企业被统 一归类为国有投资公司,是伴随我国改革大潮而出现的一个特殊企业群体。国有 投资公司承载着改革和发展的任务,是积极探索公司制国有企业逐步融入市场 经济体系的重要平台,并在这个过程中,大力推动符合国家战略需要的投资实业 的发展壮大。除以发展产业投资事业为己任的国有投资公司外,各级政府还设立 了承担国资运营功能的国有投资公司,以及服务城市经济发展的国有投资公司。 尽管它们承担了相似但又不完全一样的改革与发展任务,但它们都是政府部门 经济职能市场化、推动政企分开和规范政府参与市场经济活动的产物。深入研究 和掌握国有投资公司发展历程和现状,对于长春国投公司科学制定新时期战略 具有十分重要的意义。 2.1国有投资公司发展历程与现状 国有投资公司是我国公司制企业中的的一种特色,其企业性质是投资控股 公司,其经营产品是股权,主要是通过投资、使资本增值、转让股权实现经营目 的,在不断的循环往复的资本流动中,实现国有投资公司资本的优化配置。 2.1.1国有投资公司发展历程 (1)起步探索阶段(1988-1994年) 改革开放以来,我国提出了要深化投资体制改革,确立了建立社会主义市场 经济体制的改革总体目标,目的是进一步实现政企分开,发挥市场对资源配置的 基础性作用。为了提高国家财政资金配置效率,完善固定资产投资管理体制,我 国从1984年开始推行了“拨改贷”,并下放审批权。但是,“拨改贷”和审批权 下放在增加了企业资金压力的同时,也造成了银行贷款需求量增加,货币超发导 致通货膨胀。为了解决“拨改贷”和审批权下放带来的一系列问题,1988年国 务院出台了《国务院关于印发投资管理体制近期改革方案的通知》(国发 [1988]45号),为此,中央成立了6家专业投资公司,运营中央预算内基本建设 经营性基金,地方也相应成立了投资公司,国有投资公司应运而生,开始了起步 探索阶段。 在国有投资公司起步探索阶段,国有投资公司的功能主要为以下两个方面: “第一,国有投资公司是企业法人;第二,国有投资公司行使政府投资主体的职 能、为政府出资人代表。”在这一起步探索时期,中央六大专业投资公司和地方 国有投资公司都是从事固定资产投资开发经营活动的企业法人,同时按照政府 相关部门对企业本身的定位要求,还以盈利为目的来实现市场效益,追求国有资 本投资收益的最大化,打破了原有的计划经济体制,但是初期的国有投资公司进 行市场化的能力弱,无法摆脱对政府的依赖。初期的国有投资公司还承担着政府 的政策性投资责任,配合政府相关部门对重点项目进行投资开发。 这一阶段在国有投资公司的管理方式上存在着较为浓厚的行政色彩,虽然 其组织形式公司制企业法人,但仍然没有摆脱政府的行政管制和命令。从国有投 资公司的的功能上面来看,这一时期的主要问题就是企业的投资和融资没有相 分离,公司既具有市场化投资公司的职能,还行使政府政策性投资的职能;既进 行投资运营,还对项目和发放贷款进行审批。国有投资公司即担任监管人同时还 担任执行人,有时会导致效率低下等问题。 (2)调整发展阶段(1995-2002年) 1993年中共十四届三中全会通过了《中共中央关于建设社会主义市场经济 体制若干问题的决议》,明确了投资和银行信贷的风险问题,国有投资公司向专 门进行融资、贷款的开发性银行和自主进行决策投资、资本运营的投资公司等两 个方向进行分化。1994年我国政策性银行国家开发银行正式成立,其成立目的 是向符合国家产业政策和政府经济计划重点支持的项目进行融资,同时国务院 撤销了中央所属的六大国家专业投资公司。1995年,国家开发投资公司正式成 立,以市场化为导向进行自主投资,自负盈亏。经过多年发展,国有投资公司的 资产总额大幅增加,其资产规模也大幅度扩张,国有投资公司的数量也在数量和 质量上有了提升,在此基础上,国有投资公司进入到了调整发展阶段。 在调整发展阶段,国有投资公司的功能定位主要包括“三个主体”和政府出 资人代表两个方面,其中,“三个主体”主要是指国有投资公司在原有投资主体 的战略定位基础上,演变发展成为政府投资主体、资本经营主体和市场化主体。 政府投资主体是指代表政府担任出资人的角色,其行为代表着政府的意愿,按照 国家战略和产业政策来进行结构调整,发挥其投资的导向作用;资本经营主体是 指在国家投融资体制改革后,国有投资公司受政府委托对国有资本进行经营,确 保国有资本增值保值;市场化主体是指国有投资公司与其他市场主体一样也遵 循市场规律,公平地参与市场竞争,实现企业效率和效益的提升。在这一阶段中, 国有投资公司的存在形式有集团公司、控股公司和国有资产经营公司来履行相 关职能。 在调整发展阶段,

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