2011中信·【塘厦蛟乙塘村地块项目】前期定位方案95p.pptVIP

深圳北·观澜畔·日不落的太阳城 （旅游渡假目的地 神水滋养的 欧陆风情小镇） 整体定位 * * 案名建议 观澜·中信高尔夫 * 我们的使命－为客户倡导一种新的生活方式 基于度假生活元素＋核心价值诉求 我们倡导的生活方式： 时尚的、尊贵的、品味的、闲适的、自然的 公园式高尔夫小镇生活 生活在小镇里的人们： 因为执着事业，所以渴望认同； 因为事业忙碌，所以渴望舒适放松； 追求品位生活，别墅、高尔夫成为品质的代名词； 享乐人生，接近自然，但不离群索居； 在品味自己生活的同时，还不忘走出去看一看这个广阔的世界。 关键词：时尚、尊贵、品味、闲适、自然 小镇生活元素 * 生活元素 “韵”生活 “懒”生活 欧式风情的生活 完善的城市功能 商务配套 酒店式物管服务 和谐的邻里关系 “友”生活 “氧”生活 绿色的生活环境 公园式园林 可参与的园林空间 圈层活动的地点 高尔夫+观澜河 生态的产品 风情文化的建筑表现 风情文化的园林设计 开放的时尚街区 生活配套 氧 韵 懒 友 建筑、绿地、湖滨……置身小镇其中，放松的不只是身体，还有精神。发自内心深处的惬意，放缓了时间的脚步…… 氧 韵 懒 友 小镇的每一份存在都是思忖良久，一件艺术品、一间咖啡馆、一个节庆……小镇的每个角落都流淌着悠悠闲情和浓浓品味…… 小镇提供给它的主人和客人皇室管家般的贴心服务和照顾，从大处到细节都在努力迎合您的高贵和尊崇…… 氧 韵 懒 友 氧 韵 懒 友 在小区内闲庭信步，散步之余可以坐下来交流；三两个人可坐而相识,置身于水边的绿地之上，享受阳光，享受生活…… 规模企业企业主约1，000人 企业中高管、技术人员约20，000人 个体工商户/生意人约5，0000人 泛公务员类客户约500人 本地原住民约32，000人 平均年收入在20万以上 平均年收入在100万以上 平均年收入在20万以上 平均年收入在30万以上 平均年收入在10万以上 本项目可能的客户类型、数量以及价值诉求分析 * 产品定位 本项目户型定位于提高附加值并体验商务休闲生活的产品: 类别 产品 面积区间（㎡） 赠送后面积（㎡） 面积比 深圳客户所占比例 别墅 联排 220 320 2% 80% 叠加 180 230 3% 80% 洋房 四房 140-160 165-190 25% 30% 三房 110-120 130-140 45% 50% 小三房 95 105 25% 50% * 6.项目开发建议 6.1开发策略 6.2项目配套建议 6.3地块价值评估及物业排布 RUIFENG REAL 小镇意象构成元素 表现形式 1、节点 教堂、广场、园林 2、标志物 特色的地标性建筑 3、边界 河流、绿化带、景观街道 4、区域配套 商业街、休闲区、街区 小镇构成元素 关键策略二：“社区制胜”，导入小镇生活理念，上演闲适而尊贵的贵族生活，创造不可复制的竞争优势 小镇开发策略 关键策略三：“风情传神”，风格化的建筑、创新的规划设计体现小镇风情，营造闲适、自然、原味的小镇居住氛围 关键策略四：“配套增值”，丰富而具档次的配套，营造贵族生活氛围，塑造高端形象，提升社区价值 关键策略五：“中心塑镇”，“小镇中心”集中体现核心的造镇理念，传达小镇生活气息 关键策略一：“教育先行”，通过中信教育资源优势的宣传，吸引本地客户 核心教育配套 * 引入南开、朝小，通过教育配套资源吸引本地高端客户 * 一个星级会所酒店+高尔夫文化俱乐部 六大生活配套 一个休闲的高尔夫果岭 一条特色风情商业街 一座高档康体运动休闲中心 一个中心广场+独立式集中商业 一个欧式风情的教堂 作为标志物，是小镇的焦点。启动期的地标性建筑和后续的生活配套 星级会所酒店功能构想 双会所概念：启动期滨水豪华会所（含售楼处+高尔夫文化俱乐部） 后期酒店会所：作为商务酒店，并为 后期社区居民生活配套服务功能 配套之一：星级会所酒店+高尔夫文化俱乐部 世界著名球会的创始人的资料，宣扬高尔夫精神 配套之二：一个休闲的高尔夫果岭 小区景观设置高尔夫果岭，让项目诉求的高尔夫休闲生活在项目落地 项目积极融入观澜高尔夫生活圈，提升项目的价值 * 重要生活配套，满足生活与营销展示功能 功能构想 以特色餐饮、酒吧为主，满足周边人群的就餐需求； 同时餐饮类业种可增加商业街的吸