最新装潢制造部述职报告.ppt

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最新装潢制造部述职报告

重点交流工作 序号 事项内容 相关部门 1 图纸信息化系统 车间借阅图纸信息化 信息部 2 供应商管理系统 实现自动催货,跟踪功能 信息部 3 供应商交货能力和质量能力 要求供方按照订单交期交货、保证质量 采购部 质量部 4 5 * * * 装潢制造部 2013年6月份述职报告 周建 1 销售收入 15 优秀改善提案示例 2 毛利 16 重点交流工作 3 人均销售收入 17 4 质量损失 18 5 外部反馈 19 6 质量问题前三分析 20 7 纠正预防措施完成及时率 21 8 库存周转率 22 9 部门人员 23 10 交货及时率 24 11 非标设计率 25 12 新产品开发 26 13 方针目标 27 14 部门改善提案 28 装潢制造部 2013年6月份述职报告 销售收入 生产数量 毛利率 人均销售收入 质量损失率 外部反馈-外部反馈损失占比 质量问题前三分析 从外部损失清单:内部损失金额最大的产品是:装潢门板错件和吊顶起泡 2013年6月外部质量反馈损失汇总 客户反馈单号 反馈日期 类别 信息内容 数量 发生网点 出厂编号 调查及处理 涉及损失 工序 责任方 800373784 装潢门板 玻璃门 轿门订单,前线收到的是层门 1 通力 4504264551装箱错误,我司责任 1688 错件 装箱 C201304003294 观光梯 观光梯 此台是观光电梯,其中1块轿壁脱胶撕下,且有较深划痕,既不安全,又影响美观,客户要求更换。撕下含有划痕轿壁1块,不锈钢材质,宽650mm,是面对轿厢右手边侧,靠近玻璃的这一块。 1 巨通 G72883 从现场照片中来看,该轿厢已安装到位,我司只能确保开箱时轿壁完好,现场的不良可能为安装时不小心划伤,申诉。 1635 损件 申述成功 客户采购 C201305003066 装潢门板 观光梯 不锈钢包反 1 巨通 G92750 车间包反,装潢责任 1825 错件 粘结装配 C201305003075 装潢吊顶 观光梯 吊顶错件 1 巨通 G79669 吊顶底板喷漆未处理好导致贴膜后起包 2100 损件 供方烤漆 C201306000473 装潢吊顶 观光梯 吊顶装饰板,开箱坏件,1块 1 巨通 G84540 装箱状态完好,开箱损件,计入装潢 1144 损件 取消反馈 重发物料 C201306000609 装潢轿厢 观光梯 16#箱装潢部件(重锤套筒)已坏一套,需重新申请一套 1 巨通 G92734 开箱损件,装潢责任 48 损件 装箱 损失金额最大金额:损件,需要对出厂状态完整性,照片记录完整,保证质量可追溯性 质量问题前三分析   8440 6 总计 100.00% 3513 2 错件 58.38% 4927 4 损件 累计百分比 损失金额 反馈次数 反馈问题 外部反馈问题汇总分析 纠正预防措施完成及时率 库存周转率 部门人员 交货及时率 非标设计率 新产品开发 序号 项目名称 预算资金 已用资金 项目状态 1 通力X-BOX样品 112159.04 75463.07 K4阶段 2 湖州嘉年华二次装潢轿厢 6000 2854.5487 完成 3 西子奥的斯无框玻璃门 20000 4408.8955 完成 4 西子奥的斯有框玻璃门 60000 5000 首样完成 5 西子奥的斯观光梯项目 418000 130000 全部试搭 6 巨人通力别墅梯展厅项目 200000 18000 投产阶段 7 巨人控股展厅 100000 投产阶段 合计 826159.04 235726 部门改善提案 优秀改善提案示例 提案者:沈培培 通力玻璃门基板所用板材1.2*1250*2500,玻璃门规格一般都是HH=2100,可以材料降本。玻璃门包板1.0*1219*2520,也是可以材料降本 推进者:沈培培 林涛 边蔚蔚 现在购买定尺板,专门针对通力玻璃门的下料尺寸,基板1.2*1250*2300,包板1.0*1219*2150按一年800道玻璃门算,基板成本可节省9326.4元,包板可 节约成本53449.6元,共计可节约62775.4 优秀改善提案示例 提案者:沈培培 通力玻璃门基板,光割出来有一块镀锌板,不适用做玻璃门其他部件,造成浪费 推进者:沈培培 林涛 建议将此块1.2镀锌板,制作吊顶灯管安装板,可以不用其他板材进行下料。一年1300*120*1.2冷板,冷板吊顶600台,节约7.31*3*600=13158

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