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两河开展酒店可行性报告
成都金牛区两河公园(百佳花园酒店)
筹备酒店可行性报告
客房,顶层为酒店办公室和库房以及员工宿舍,客房约52间,茶坊分设大厅、包房及休闲茶吧、露天茶吧等,主要通道为电梯和步行楼梯,配备有消防通道两个。酒店大厅外围约20个左右车位的停车场。大堂配置有总台;商务中心;行李寄存室;公卫设在茶坊内,商务中心可办理打字复印、传真扫描、旅游票务等服务。二至三层配有客房53间(普通标间、豪华标间、普通单间、豪华单间、豪华套房)内设电视、电脑、空调、光纤接口、电话等。三楼配有小型会议室1个,可容纳20—30人,商务办公室1个。
2.本酒店位于成都市金牛区两河公园内,环境优雅,交通便利,西邻高新西区,南靠IT大道,成都飞机制造厂,东邻金沙遗址博物馆,金沙车站,北靠成灌高速,众多汽车商家齐聚羊西线,商业相对发达。周边住宅林立,有超大型的中海国际社区,两河社区,高家社区,河滨森林,以及众多餐饮茶楼,地理位置优越,是理想的休闲度假、旅游的理想去处。目前周围仅有一个商务型酒店及两个旅馆。
?3.租赁期限10年及价格 1—3年30元/平方米;3-7年33元/平方米;7-10年38元/平方米。
?二.? 改造方案
?定位为中高档商务酒店(四星)
?1.二至三楼每层改造客房53 间。过道为中高档地毯。?
2.房间内设置豪华卫生间,室内为高档地毯,房间内可贴墙纸。
?3.每个房间配制液晶电视,空调,电脑上网,电话及各种照明设施。
?4.外墙采用色彩明快的装饰风格。
?5.一楼为茶坊 提供机麻、棋牌、茶艺茶具及电脑上网等功能。配套功能区方案待定。?注:建议房间数量适当增加,减少不产生效益的配套功能。
三、投资造价
1、基础建设部分(80万)
A、砌筑
B、打楼梯
C、抹灰
D、涂料
E、卫生间钻孔
F、水电消防安装及材料(含强弱电)
G、门窗
H、加楼梯
I、防水
其他:
2、装饰装修部分(220万)
A、吊顶
B、木工
C、衣橱
D、卫生洁具(淋浴房花洒、脸盆龙头、座便器)
E、墙纸
F、地毯
G、软包、硬包
H、玻璃
I、电梯
J、瓷砖
K、淋浴房
L、脸盆台面
M、排气扇
N、装饰石材
其他
3、设施设备部分(200万)
A、门锁系统及管理软件
B、电脑及电视
C、空调
D、热水器
E、床、行李架、工作台、椅子、茶几床头柜
F、床上用品、低耗品
G、机麻、椅子、茶具茶杯
H、监控系统
I、厨房设施
J、各种清洁卫生用设施
K、印刷品
L、应急柴油发电机
其他预计酒店总造价为500万
?四.? 经营预测?
1.人员配置。
?管理团队:
执行总经理一名(负责全面工作,经营策略的制定,对外联络沟通,对全年经营成果负责)
总经理助理一名(协助总经理的各方面工作、可兼出纳及采购)财务一名? (负责财务监督及管理,税务的协调,报表的制作等)保安队长一名 (负责酒店安全工作和保安的管理,协调相关部门)营销部经理一名(负责酒店的茶楼、客房的营销宣传,前台管理,VIP接待,各项活动策划组织,目标任务的完成)客房茶楼主管一名(负责酒店客房及茶楼日常工作和管理)
?员工队伍
营销经理一名 (对外营销宣传,客户维护,各种信息收集整理建档)总台服务员四名 (总台接待加收银,目标任务的完成)
茶楼总台服务员二名 (总台接待加收银,目标任务的完成)
茶楼服务员三名保安三名(车场楼层和各要害部位的巡视和管理)
客房中心服务员三名(查房,卫生检查和临时打扫,解决一般问题)万能工一名(水电维护,设施设备故障处理,能源控制)卫生班三名?? (客房清理,环境卫生维护)
大厅PA二名(大厅、电梯、客房走道、茶坊及茶坊包间的清洁卫生)
厨房厨师一名、助手一名(负责食品的采购、制作、送餐等)
库管一名(负责酒店的材料保管,包括出入库的管理、材料的申报等)
共计31人
2.????? 费用估计。
酒店的面积为3092平方米,每年固定成本-------110万(租金);每月9.16万
税收--------12万(营业收入的6%左右)每月1万工资--------60万(员工和管理人员费用)每月5万能耗--------24万(水电气等费用)每月2万低耗--------12万(一次性用品、茶叶等含茶楼)每月1万洗涤--------6万(床上用品,毛巾类的清洗)每月0.5万
维修--------1.2万(维修的配件及专业维修的费用)每月0.1万营销--------6万(广告宣传,政策返利,业务开支,活动经费等)每月0.5万
保险--------1.2万(酒店自身的各项保险)每月0.1万其他--------1.2万(办公用品,职能部门杂费等不可预计的费用)每月0.1万
一年总费用约---------233.6万元/;每月19.46万。
注:以上费用根
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