两河开展酒店可行性报告.docVIP

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两河开展酒店可行性报告

成都金牛区两河公园(百佳花园酒店) 筹备酒店可行性报告 客房,顶层为酒店办公室和库房以及员工宿舍,客房约52间,茶坊分设大厅、包房及休闲茶吧、露天茶吧等,主要通道为电梯和步行楼梯,配备有消防通道两个。酒店大厅外围约20个左右车位的停车场。大堂配置有总台;商务中心;行李寄存室;公卫设在茶坊内,商务中心可办理打字复印、传真扫描、旅游票务等服务。二至三层配有客房53间(普通标间、豪华标间、普通单间、豪华单间、豪华套房)内设电视、电脑、空调、光纤接口、电话等。三楼配有小型会议室1个,可容纳20—30人,商务办公室1个。 2.本酒店位于成都市金牛区两河公园内,环境优雅,交通便利,西邻高新西区,南靠IT大道,成都飞机制造厂,东邻金沙遗址博物馆,金沙车站,北靠成灌高速,众多汽车商家齐聚羊西线,商业相对发达。周边住宅林立,有超大型的中海国际社区,两河社区,高家社区,河滨森林,以及众多餐饮茶楼,地理位置优越,是理想的休闲度假、旅游的理想去处。目前周围仅有一个商务型酒店及两个旅馆。 ?3.租赁期限10年及价格 1—3年30元/平方米;3-7年33元/平方米;7-10年38元/平方米。 ?二.? 改造方案 ?定位为中高档商务酒店(四星) ?1.二至三楼每层改造客房53 间。过道为中高档地毯。 ? 2.房间内设置豪华卫生间,室内为高档地毯,房间内可贴墙纸。 ?3.每个房间配制液晶电视,空调,电脑上网,电话及各种照明设施。 ?4.外墙采用色彩明快的装饰风格。 ?5.一楼为茶坊 提供机麻、棋牌、茶艺茶具及电脑上网等功能。配套功能区方案待定。 ?注:建议房间数量适当增加,减少不产生效益的配套功能。 三、投资造价 1、基础建设部分(80万) A、砌筑 B、打楼梯 C、抹灰 D、涂料 E、卫生间钻孔 F、水电消防安装及材料(含强弱电) G、门窗 H、加楼梯 I、防水 其他: 2、装饰装修部分(220万) A、吊顶 B、木工 C、衣橱 D、卫生洁具(淋浴房花洒、脸盆龙头、座便器) E、墙纸 F、地毯 G、软包、硬包 H、玻璃 I、电梯 J、瓷砖 K、淋浴房 L、脸盆台面 M、排气扇 N、装饰石材 其他 3、设施设备部分(200万) A、门锁系统及管理软件 B、电脑及电视 C、空调 D、热水器 E、床、行李架、工作台、椅子、茶几床头柜 F、床上用品、低耗品 G、机麻、椅子、茶具茶杯 H、监控系统 I、厨房设施 J、各种清洁卫生用设施 K、印刷品 L、应急柴油发电机 其他 预计酒店总造价为500万 ?四.? 经营预测 ? 1.人员配置。 ?管理团队: 执行总经理一名(负责全面工作,经营策略的制定,对外联络沟通,对全年经营成果负责) 总经理助理一名(协助总经理的各方面工作、可兼出纳及采购) 财务一名? (负责财务监督及管理,税务的协调,报表的制作等) 保安队长一名 (负责酒店安全工作和保安的管理,协调相关部门) 营销部经理一名(负责酒店的茶楼、客房的营销宣传,前台管理,VIP接待,各项活动策划组织,目标任务的完成) 客房茶楼主管一名(负责酒店客房及茶楼日常工作和管理) ?员工队伍 营销经理一名 (对外营销宣传,客户维护,各种信息收集整理建档) 总台服务员四名 (总台接待加收银,目标任务的完成) 茶楼总台服务员二名 (总台接待加收银,目标任务的完成) 茶楼服务员三名 保安三名(车场楼层和各要害部位的巡视和管理) 客房中心服务员三名(查房,卫生检查和临时打扫,解决一般问题) 万能工一名(水电维护,设施设备故障处理,能源控制) 卫生班三名?? (客房清理,环境卫生维护) 大厅PA二名(大厅、电梯、客房走道、茶坊及茶坊包间的清洁卫生) 厨房厨师一名、助手一名(负责食品的采购、制作、送餐等) 库管一名(负责酒店的材料保管,包括出入库的管理、材料的申报等) 共计31人 2.????? 费用估计。 酒店的面积为3092平方米,每年固定成本-------110万(租金);每月9.16万 税收--------12万(营业收入的6%左右)每月1万 工资--------60万(员工和管理人员费用)每月5万 能耗--------24万(水电气等费用)每月2万 低耗--------12万(一次性用品、茶叶等含茶楼)每月1万 洗涤--------6万(床上用品,毛巾类的清洗)每月0.5万 维修--------1.2万(维修的配件及专业维修的费用)每月0.1万 营销--------6万(广告宣传,政策返利,业务开支,活动经费等)每月0.5万 保险--------1.2万(酒店自身的各项保险)每月0.1万 其他--------1.2万(办公用品,职能部门杂费等不可预计的费用)每月0.1万 一年总费用约---------233.6万元/;每月19.46万。 注:以上费用根

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