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中建四局达标培训课件项目管理达标手册
127、 考核项: 现场其它机械是否清理整洁 考核标准: 钢筋机械、电焊机、搅拌机、混凝土输送泵、手推车、圆盘锯、手持电动工具等摆放整洁;加工边角料、残余物等及时清理,保持清洁。 139、 考核标准: 按局规定的标准配备门卫室。 考核项: 门卫是否有专人值守 项目管理达标手册还有许多需要互相交流学习的地方,由于时间关系,本次交流学习到此。 谢谢!欢迎批评指正。 袁 燕 2012年4月 * 考核项: 48、实际进度延后是否分析原因 考核标准: 出现进度拖延,有原因分析及进度调整措施;进度调整不得超出总进度计划(含已经业主确认的顺延工期) 考核项: 49、可顺延的工期是否及时报送给业主方 考核标准: 非我方原因工期拖延,在合同约定的时间内(无约定的14天内)向业主申请工期索赔签证;未得业主认可的索赔工期累计到15天以上的,及时报告企业采取其他措施。 考核项: 50、赶工措施是否经过批准或确认 考核标准: 1、属于合同内的赶工措施,必须由我方上级批准 2、属于合同外的赶工措施,必须得到业主方的批准或确认。 考核项: 51、进度奖罚措施是否得到落实 考核标准: 制定月进度/节点进度奖罚规定;按奖罚规定进行奖罚。 考核项: 52、主合同的进度要求是否分解到相应分包合同内,并约定相应进度奖罚规定 考核标准: 分包合同有明确的工期约定,并有工期奖罚条款,将主合同的进度要求分解至相应分包合同内;实际工期奖罚按协议执行。 考核项: 93、主要材料的质量证明文件及进场复验报告记录是否完整 考核标准: 1、有物资进场计划(对钢筋、混凝土、水泥等主材应包括验收内容、质量标准、相关凭证及复验内容); 2、每批进场的物资严格按进场计划进行验收,有验收记录,附件凭证、复验报告完整 考核项: 94、试验记录(报告)是否完整 考核标准: 须送检的所有材料、试件的试验记录必须完整。 需进场复试的材料,其复试报告应注明使用部位、代表批量、产品合格证(质保书)编号等。 考核项: 95、是否有各项隐蔽验收记录 考核标准: 按验收标准应作隐蔽验收记录的必须有完整记录 1、隐蔽工程检查验收记录应准确记录被隐蔽工程在检查验收时的实际状态。 2、隐蔽工程的验收依据应充分。如施工图编号、设计变更编号或施工洽商编号,质量验收规范名称及编号。 3、隐蔽工程检查验收记录应准确记录被隐蔽工程所使用的材料、设备的规格、型号、数量以及合格证、复试报告、试验报告编号等。 4隐蔽部位应具体,宜以楼层、标高、轴线及楼板、墙、柱、吊顶等共同限定隐蔽部位。 5检查内容应符合有关质量验收规范的规定,逐项检查并记录。 6被隐蔽工程的实际状态应首先采用数据表述,当无法用数据表述时可采用形象表述。 考核项: 96、工程资料是否与工程进度同步 考核标准: 工程资料档案编目整理归档;工程资料与工程进度保持一致,无后补资料。 凡施工总包范围内的各项分包工程的施工资料均应纳入总包施工单位的收集、归档范围。 工程所涉及的全部分部、分项工程的资料必须完整、齐全。 按土建、设备、电气分成三部分。编制资料总目录。 考核项: 97、测量仪器是否有专人保管/是否及时清洁 考核标准: 有测量仪器台账;每台仪器有明确管理责任人;仪器的校准证明在有效期内;仪器保持清洁 考核项: 98、混凝土浇灌前,模板、钢筋是否组织综合验收 考核标准: 混凝土浇灌令下达前,必须对模板、支撑系统、钢筋进行分项验收,有验收记录。 模板支撑系统应在搭设完成后,由项目负责组织验收,验收人员应包括项目技术人员、项目安全、质量、施工人员。验收合格,方可进入后续工序的施工。 考核项: 99、每批次混凝土浇灌前是否有量的计划及技术要求 考核标准: 每批混凝土浇灌前,技术负责人组织施工部门对标号、部位、标高、浇灌量、预计浇灌时间、浇灌顺序、人员设备配置、可能出现的问题及应对措施等做详细计划。包括:模板支撑体系搭设及混凝土浇筑区域管理人员组织机构、施工技术措施、模板安装和拆除的安全技术措施等。 考核项: 100、混凝土浇灌前有无技术交底 考核标准: 浇灌前,项目经理/技术负责人/栋号长/专业施工员对作业班组进行技术交底,交底记录完整。 高大模板支撑系统搭设前,项目工程技术负责人或方案编制人员应当根据专
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