住宅小区石材幕墙施工组织设计汇.docVIP

施工组织设计 - PAGE 1 - 一期四区三标段 （21、22栋、23、24栋） 施 工 组 织 设 计 编 制 人： 杨 木 坤 审 核 人： 赵 吉 荣 批 准 人： 韩 奇 峰 施工单位： 广东电白建设集团有限公司 目 录 第一章、施工部署3 第一节、工程目标3 第二节、确保工程目标的措施3 第二章、分部分项工程施工方案及施工方法15 第一节、前期准备15 第二节、石材幕墙的施工方案 18 第三章、工程质量目标、质量保证体系及措施 24 第一节、工程质量目标24 第二节、质量保证体系24 第三节、工程质量保证措施26 第四节、幕墙项目管理人员配备30 第四章、施工进度计划36 第一节、保证进度计划措施36 第二节、劳动力计划及主要是工机械措施36 第三节、施工进度总计划38 第五章、文明施工的保证措施39 第一节、文明施工管理细则39 第二节、施工现场要求40 第三节、重点部位文明施工管理措施40 第四节、文明施工检查措施40 第六章、成品保护41 第一节、施工过程中产品保护措施41 第二节、验收移交过程的保护措施41 第七章、竣工验收42 第八章、幕墙清洁保养、使用及维护说明42 第九章、售后服务45 第一章、施工部署 第一节、工程目标 1、质量目标：严格按规范及招标要求的施工，满足设计师、工程监理和业主要求，确保优质工程。 2、安全目标：保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它事故。保证文明施工，创文明工地。 3、工期目标：按本工程实际情况及施工组织的进度安排，考虑到本工程进场施工前准备时间较为紧，经结合我公司加工、安装施工能力，我公司将尽量加快施工，把工程工期压缩在业主要求的时间之内。 4、文明施工目标：按照郑州市施工现场文明施工的要求执行，并达到“标准化现场”的要求，维护本工程在郑州市民中的形象，确保达到市级文明工地要求。 5、成本目标：降低工程成本，减少现场开支向管理要效益，一直是我公司的经营管理方针之一 第二节、确保工程目标的措施 一、确保工程质量的技术组织措施 “百年大计，质量第一”，我公司各级领导及相关职能部门非常重视产品质量，严格按照ISO9001：2000版质量保证体系，以总经理为管理者代表，总工程师、项目经理直接负责对本工程幕墙材料采购、加工机具设备、组件加工制作、出厂包装运输、现场安装施工、检验试验等全过程质量进行监控，特别是对重点、难点和关键性工艺采取科学合理的质量保证措施，确保整体幕墙的施工质量达到预期目标。 1、加工制作阶段质量保证措施 我公司将向职工介绍本工程外幕墙基本情况，说明本工程的特点和重要性，使所有管理人员和操作工人有足够的思想认识，明确质量管理目标。 加工制作幕墙的设备及量具都符合要求，定期进行检查和计量认证；由专人对设备的加工精度、光洁度、角度、胶体混合比、色调和均匀度及时进行检查维护；派专人对机械设备进行养护、拆洗；对量具按计量管理部门的规定，定期进行计量认证，以保证加工产品的质量和精确度。 2、严格把好材料质量关 所有材料入库前，专职质验员根据采购部门的订单及设计部门的技术要求，对供应商提供的材料按设计技术标准中规定各项指标进行仔细检验，并要求供应商提供原材料的合格证、质保书及材料试验报告，如实填写各种材料入库检验记录，并做好合格标识，不合格的材料不准入库。 3、严格把好各道加工工序的质量关 每个班组设有专职质检员对产品的制作工艺流程进行全面质量控制，并实行质量否决制。 加工班组在工序加工过程中做好自检、互检、交接检的“三检”工作，并做好检验记录，专职质检员按规定抽检、核检符合要求后，方可转入下道工序或入库。 重要部位和关键工序专职质检员必须至现场按规定比例检验，做首检、中检、尾检工作，全部符合要求后，方可转入下道工序，并做好质量记录在案，坚决杜绝不合格产品流入下道工序和出厂。 按同期、同厂、同类材料或半成品作为一个验收批，每批随机抽取3%，且不少于5件。当有一件不合格时，加倍抽查。复查合格后方可出厂。 实施不合格品的控制。 加强产品标识与检验试验状态标识工作。 4、组建强有力的质量管理班子 公司总部：由总经理、总工程师直接领导。 项目经理室：由项目经理、项目技术负责人组成，