医院住宅楼施工方案汇.doc

第一章 工程概况 一、工程综合说明 1、工程名称：常州市102医院住宅楼（1号、2号） 2、建筑面积：1号房4330平方米、2号房4479平方米 3、结构形式：砖混结构 4、建筑层次：主体六层、地下一层车库、顶层为搁楼层 5、地质情况：详见勘察报告 6、设计单位：常州市规划设计院 7、建设单位：常州市102医院 8、建筑地点：102医院宿舍区 二、建筑设计及主要做法 1、墙体 本工程墙体所用的砌体材料均为MU10标准砖；砌筑砂浆随砌筑高度不断变化，-2.200以下采用M10水泥砂浆砌筑、-2.200~5.600采用M10混合砂浆砌筑；5.600~11.200 采用M7.5混合砂浆砌筑；11.200以上 采用M5混合砂浆砌筑。 2、楼、地面 （1）、底层车库：采用水泥砂浆地面，具体做法参见苏J9501—4/2。 （2）、起居室、卧室、餐厅及阳台：15厚1：3水泥砂浆找平层，10厚1：2水泥砂浆面层压实抹光。 （3）、卫生间、厨房：20厚1：3水泥找平并上翻180高，涂膜防水层（1.5厚四周卷起150高、具体种类由业主定），撒1：1水泥砂子提浆抹光，20厚（最薄处）1：2：4细石砼找坡5‰、坡向地漏。 3、内墙面 （1）、厨房、卫生间：12厚1：3水泥砂浆打底，10厚1：2水泥砂浆拉毛结面。 （2）、卧室、客厅、餐厅：12厚1：1：6水泥砂浆打底，8厚1：2水泥砂浆抹面。 4、外墙面 本工程外墙均考虑混合砂浆打底、抹面，面层粘贴外墙面砖，其具体做法参见苏J9501—12/6。 5、平顶 本工程室内现浇平顶的做法为：板底刷素水泥浆一道，6厚1：3水泥砂浆打底，6厚1：2水泥砂浆粉面。 6、屋面 （1）、平屋面：C15细石砼找坡1‰，20厚1：2水泥砂浆掺5%防水剂，纯水泥浆一道随刷随抹粉砂浆。 （2）、华美彩瓦坡屋面：现浇屋面板预留12号镀锌铁丝，15厚1：2水泥砂浆窝瓦（掺3~5%防水剂）。 7、门窗、油漆及其他：本工程门窗以木门、塑钢门窗为主，木门、油漆及其他的具体做法详见设计说明。 第二章 施工部署 一、组织机构 本工程推行项目法组织施工，以项目经理为主的领导班子直接组织指挥本工程的施工生产，其组织管理机构网络及职责如下： 项目部主要人员职责分工： 1、项目经理：项目经理是工程实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程质量计划的目标全面负责，实施项目部全部领导的职权。 2、项目工程师：协助项目经理对项目的技术、质量负责，主要对日常的质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评，参加分部、单位工程的验评工作。 3、项目副经理：是质量计划实施过程中资源的组织者，施工过程的指挥者，对资源和许多过程的质量负责。 4、施工员（工长）：负责项目的质量、安全、进度、施工、技术、翻样等有关管理职能和相应的文件记录汇总和施工日记的记载。 5、材料员：负责工程所需各种材料、周转材料、工具用具、成品、半成品、委托外加工等管理职能，并对施工中所有物资质量负责，提供物资合格的试验证据。 6、质检员：对施工过程中的工序、分部、分项工程质量检验、负责。 7、核（预）算员：负责工程的预、决算，及时做好工程的验工月报，并与施工员、材料员协调、配合做好材料、劳动力的计划管理。 8、安全员：对施工过程中各类安全措施的制订、落实、监督及预控，并协助做好安全文明的各项管理目标。 二、工程管理目标 （一）、质量管理目标 本工程的质量目标是确保创市优质、争创省优“扬子杯”。在工程开工到竣工全过程，严格按现行“国家建筑安装工程施工及验收规范”及设计文件执行，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见，接受他们对施工质量监督，同时紧紧抓住工程质量目标不放松，确保达到预期质量目标。 （二）、工期管理目标 本工程业主要求工期为270天，根据以往同类工程的施工经验，结合设计提供的初步图纸，采取科学组织平面流水、立体交叉的施工方法，确保本工程总工期为240天。 （三）、安全管理目标 确保本工程创市级安全样板工地，在实施过程中，严格按《建筑施工安全检查评分标准》执行，杜绝发生因工伤亡、火灾、倒塌、坍塌及设备事故，轻伤事故率控制在0.5‰以下。 （四）、文明施工管理目标 确保本工程创市级文明工地，进行砼硬地坪施工，并对周围环境进行有效保护，保证不影响院内正常工作。 （五）、机械利用率 机械利用率为85%、完好率为95%。 三、施工部署总原则 本工程量大、工期紧、质量要求高，为了交给业主及社会一个十分满意的优质工程，本公司将加强施工过程中动态管理，合理