- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国元素与世界品牌打造
中国元素与世界品牌打造
【摘要】本文从格兰仕的“中国红”产品,探讨其成功塑造品牌的战略。格兰仕以“中国红”的民族情感为诉求点,提高品牌的知名度和美誉度。格兰仕品牌塑造的过程同时也是中国元素走向世界的过程,在这个过程中传统元素与商业完美结合。
【关键词】格兰仕 “中国红” 中国元素 品牌
一、品牌战略关注中国元素
事情的缘由还得从一个红色广告牌的树立说起。几年以来,位于广东省中山和顺德的交界处,一直树立着一块“世界工厂”广告牌。然而,2008年它却被一块红彤彤的格兰仕“中国红”广告牌所取代。这正是中国最大的微波炉专业制造商格兰仕集团大力提升品牌战略的一个最好见证。格兰仕集团是一个定位于“百年企业,世界品牌”的大型家电制造商,创建于1978年,当时还是一家羽绒制品厂,1992年转向家电生产。接着开始为世界多个国家贴牌生产微波炉,格兰仕凭着贴牌战略和“苦行僧文化”的低成本扩张模式,迅速成为世界上最大的专业微波炉制造冠军。格兰仕的持续发展甚至被业界人士称为“格兰仕现象”、“格兰仕奇迹”,许多学者对其进行大量研究。
然而,格兰仕集团逐渐意识到仅仅作为制造大王是远远不够的,否则中国企业永远无法摘掉“廉价货”的帽子,于是他们开始了企业发展战略的调整和改进,从制造优势走向制造与创造优势并举,从市场全球化走向市场与品牌国际化,致力于将中国制造转变为中国创造。2005年“中国红”陶瓷与微波炉的结合正是格兰仕“中国红”战略的开端,随后进行了一系列与中国红元素相关的品牌策划活动,为国内其他民族企业提供了较好的范例。
二、格兰仕“中国红”品牌战略的运作方式
(一)格兰仕品牌战略何以选择“中国红”
“中国红”一词会让多数人联想到中国传统文化,红色是中国元素的核心体现。究竟什么是中国元素?在张艺谋的创作中,也许功夫和旗袍是中国元素;在外国人的眼中,也许唐人街和廉价商品是中国元素。然而中国元素还没有明确的定义,一些学者认为中国元素就是中国的传统文化,当然这个说法无误,然而过于空、大、全。笔者认为,中国元素是一个物质和精神的结合体,它既有物质形式,又有精神内涵。除了看得见摸得着的一些物质形式,如陶瓷、京戏脸谱、长城外,又有一些是我们看不见但又实实在在存在于我们周围的一些元素,如中国的传统节日、传统观念等,中国人对于中国元素是一种感觉、一种情结。
“中国红”战略并不仅仅是中国红颜色的战略,“中国红”是指“被陶瓷界人士誉为“神品”的一种瓷器。2002年5月,我国的陶瓷专家们在高温下烧制出了颜色鲜艳、发色均匀,光泽度、色相与国徽、国旗一致的大红色陶器。它填补了国际陶瓷史上的空白,被命名为“中国红”。而“中国红”战略是指:2005年底,刻着中国符号的“中国红”系列光波炉面世,格兰仕微波炉制造中运用“中国红”陶瓷,不仅仅是一项技术的突破,更是中国民族文化、中国元素的异军突起。在中国源远流长的几千年文化传统中,红色具有特殊的含义。然而,众多色彩斑斓的瓷器中,惟独没有象征吉祥、喜庆,最为中国人喜爱的大红色瓷器的产生。而今,格兰仕在此技术上的突破可使人们对民族企业产品产生一种新的感情寄托。
(二)“中国红”战略延伸
2008年格兰仕的“中国红行动”推出“购物也慈祥,我为中国红”为主题的慈善公益活动。每卖出一台中国红微波炉,格兰仕将为中国红十字基金会捐资1元。2009年元旦至新春期间,以“感恩中国行,送礼千万家”为口号开展感恩活动。通过一些公益活动和低价促销产品,体现其以消费者为导向的战略。这些活动大大提升了格兰仕品牌美誉度,使消费者在格兰仕与公益形象之间画上了一个完美等号。
有人认为:中国企业要在国际市场上立足,要不就先在国内成为行业老大,再曲线出国;要不就直接介入国际市场。然而无论是哪种途径,我们都应该注重中国元素的商业价值。近年来,世界各界刮起了“中国风”,国外一些高端服饰品牌也陆续推出了以中国梅、兰、竹、菊为创意的插图手袋、中国风格的刺绣、挂饰等。“中国红”技术仅是一种珍贵红色陶瓷的发明和应用,格兰仕却能把它的作用和影响发挥得淋漓尽致,可见中国元素存在巨大的潜在商业价值,在中国风潮流中,格兰仕抓住了机会。从“中国红”产品延伸到“中国红”战略,不仅发扬了中国传统文化,而且使格兰仕品牌领先其他同行。
(三)格兰仕“中国红”品牌战略的效果
格兰仕微波炉在2007年全面推出 “中国红”后,销量一直处于飙升状态。“中国红”系列的格兰仕微波炉产品采用古典的红色钢琴漆和现代科技的钛晶面板,是科技、时尚与中国元素的融合。在格兰仕售出的微波炉中,“中国红”占据了近一半的份额。近来,金融危机爆发,负面影响依然剧烈,然而格兰仕微波炉的销售市场却在2009元旦三天迎来了销售的
文档评论(0)