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中小企业品牌建设低成本策略 　　【摘要】与大企业相比,占据我国企业总数99%的中小企业在资源、规模、人员素质等方面处于劣势。通过分析中小企业实施品牌策略时面临的困境及存在的误区,针对中小企业的特点,提出了可供选择的各种低成本品牌策略,以促进中小企业迅速成长。 　　【关键词】中小企业 低成本 品牌策略 　　 　　中小企业品牌创建面临的障碍 　　品牌是企业可持续发展最有力的保障,从目前中小企业的内部条件看,打造品牌面临一系列困难,影响中小企业品牌开发、建设的因素主要有: 　　企业资源少,资金匮乏。资金问题是当前我国中小企业发展品牌过程中面临的现实问题。品牌建设是一项长期性的战略任务,往往需要投入大量的资金和人力、物力。根据国外学者的研究,西方企业创立一个新品牌平均需花费5000万美元,在国内建设一个全国性的品牌需要数千万元,甚至上亿元,同时,维持一个影响力很大的品牌,每年又需要大量的投入。而我国大多数中小企业都在为资金紧、融资难所困扰,用于品牌建设的投入严重不足,制约了企业品牌创建能力的提高,企业无法深入进行品牌建设与经营。资金问题一直是大多数中小企业培育和发展品牌过程中所面临的最大的制约因素之一。 　　技术水平落后,品牌支撑力弱。我国中小企业总体的技术水平相对比较落后,企业从事技术开发、产品研发的人员少、素质低,且很多中小企业没有设立专门的技术开发机构,企业科技投入低、支持企业技术研究与开发的资金缺乏,使得企业自身技术创新能力低下,严重影响到企业的自主创新。 　　员工素质低,缺乏经营品牌的人才。受工资水平、福利待遇、发展预期等因素制约,中小企业很难吸引和留住高素质人才,企业员工主要来自农村劳动力和城镇新增劳动力,员工文化水平低,大部分企业对现有员工的素质和工作状态的评价一般,只有1/3的企业表示满意或比较满意。中小企业高素质员工紧缺现象严重,尤其缺乏关于品牌建设和维系方面的人才。 　　中小企业品牌创建的误区 　　关于品牌建设,在中小企业中一直存在诸多认识的误区,正是这些误区导致了我国很多中小企业对品牌战略的漠视和行为的扭曲。 　　品牌意识薄弱,观念陈旧。很多中小企业缺乏必要的品牌意识,管理者更热衷于做贴牌或为别人做代工,热衷于短期利润的追求。而有些企业虽然也意识到品牌的重要性,开始着手实施品牌经营战略,但很多时候试图通过概念化的炒作,进行“狂轰烂炸”式的投放广告,以期迅速提高品牌知名度,成就所谓的“名牌”,缺乏长期的品牌战略规则,营销短视现象较为突出,导致我国中小企业创立品牌和管理品牌的观念和方法,与国内外著名企业品牌有相当大的差距。 　　品牌核心价值缺失,品牌定位雷同。品牌核心价值是品牌的基因,是树立鲜明的品牌形象和建立独特的品牌个性的基础,它是消费者对品牌属性和利益的一组最重要的联想,概括了品牌最重要的特征。核心价值是驱动消费者喜爱一个品牌的最主要力量,因此,企业所有品牌营销活动均要围绕核心价值展开。国内许多中小企业的品牌,对市场调研不重视,缺乏对消费者行为、特征的深入了解,在进行品牌定位时,难以根据市场上消费者的需要树立一个鲜明的、有别于竞争对手的品牌形象。 　　缺乏对品牌的有效管理。目前,中小企业的品牌管理能力还较弱,许多企业在品牌战略方面没有一个长期的、系统的战略规划,决策者和普通员工的品牌建设和管理意识淡薄,多数企业所谓的品牌管理就是进行品牌和其他无形资产的注册、续展、许可等工作,缺少完善的品牌运营体系,无法有效进行品牌发展规划、品牌维护管理等活动,使得品牌形象模糊,人们找不到贯穿始终的品牌发展核心。 　　品牌传播手段单一,品牌建设急功近利。广告作为一种品牌竞争的重要手段,对于品牌的推广起着不可估量的作用,但广告成本、创意更新、效果评估等问题成为中小企业广告活动中难以逾越的障碍。而事件营销、网络营销、数据库营销等效果明显但相对成本较低的品牌传播手段还很少为中小企业所采用。 　　片面强调提高品牌知名度。很多中小企业认为,做品牌就是提高品牌的知名度,只要投入大量的资金进行广告轰炸和其他促销活动,就可以迅速提高品牌的知名度,促使品牌快速发展。陷入这一误区的企业没有认识到:品牌知名度的提高只是品牌建设的第一步,品牌知名度不能解决消费者对品牌的认识、偏爱和忠诚等问题,而由于这些问题得不到有效解决,企业无法获取顾客的忠诚,无法形成稳定的市场,从而感到品牌建设收效甚微,丧失发展品牌的信心。 　　中小企业品牌创建的低成本策略 　　创立自己的品牌、名牌并最终实现中小企业的成长,必须要充分考虑企业的实际情况,一步一步地逐渐发展。 　　转变品牌意识,树立正确的品牌观念。中小企业要充分认识到品牌是企业可持续发展的最有力的保障,品牌能帮助企业树立良好的市场声誉,能促进企业提高竞争力,帮助企业提高产品的市场