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今天战争叫W.A.G 美丽终端 　　终端无处不在。一个个终端背后，是一个个鲜活而生动的人，在这个时代，谁掌握了终端，谁就掌握了新经济的“命门”。么是终端? 　　在旧经济时代，它是产品或者服务的最终对象，是产品或服务转化成消费品的最终实现。将产品或服务比作一个链条，那么终端是这个链条的最终一环。 　　传统意义上的终端，是超级市场、ATM、7-11便利店，是街头小吃档、报摊、银行与邮局，它是与消费者直接发生买卖关系的经营场所。 　　终端即需求。每一个终端背后，都对应着一个人与他活生生的需求。所有的经济活动、企业行为无不为满足这些需求而尽心竭力。 　　终端有多重要?终端是市场的神经末梢。如今企业已不仅仅为市场、品牌而战，更为客户与终端而战。谁掌握了销售终端，谁就找到了创造企业价值的通路。 　　有无数案例可以证明终端之重要：和路雪为什么能一跃而成中国冰激凌第一品牌?因为其自1994年起，每年向市场投放6000台带Logo的冰柜，这些无处不在的Logo就是和路雪的强大终端。苏宁国美为什么能号令诸侯，依靠的无非也是手中的分布于城市各大角落的终端卖场。谁将最终控制销售，也就是控制了市场的生命线。 　　普渡大学传播系主任哈沃德?塞弗总结了2010年互联网十大趋势：1.活在此刻，即时的就是有效的；2.位置，位置，还是位置；3.扩充现实；4.信息整理与导航：5.云计算：6.网络电视；7.媒介融合：8.社交网络游戏：9.移动支付；10.沉迷。这十大趋势可以用一大趋势概括：你逃不出终端，终端正在流行。 　　终端无处不在。在这个时代，谁掌握了终端，谁就掌握了新经济的“命门”。 　　终端在哪里?显示屏、手机、阅读器、播放器、游戏机、软件商店、购物平台，也许还有次日一睁眼就被发明出来的新玩艺儿。 　　终端不是无人区，在一个个终端背后，是一个个鲜活而生动的人，你可以称之为手机人、游戏人、阅读人、体验人。他们可以统称为“数字人”，对应着鲍德里亚的那句名言：“我不是我，我是我自己的拟真物。” 　　如果没有终端的“接入”，人可以称为自然人、社会人，但很难称作“数字人”了。一旦脱离数字化生存???全球化、消费与享乐主义、体验经济全都不存在。 　　对终端的争夺其实是对用户的争夺，那些软件硬体的“开发商”，如同古代的铁匠一样，制造出无与伦比的杰作。新媒体时代与新石器时代是同样重要的历史阶段――从劳动改变了人本身到终端改变了人本身。 　　 　　今天的战争叫W.A.G 　　 　　6月7日凌晨，苹果2010全球开发者大会在旧金山举行，从1983年这项活动诞生起。就被IT爱好者称为“一年一度的苹果科幻大片汇演”，今年的大片主角是第四代iPhone，有2万余名观众拥到现场看导演乔布斯和主角的首次公开演出。 　　和iPhone的3GS版本相比，第四代iPhone更加轻巧，是这个世界上最薄的手机，屏幕像素密度达到326PPI，比现有iPhone提高了4倍，乔布斯每介绍一项功能，都引起台下的如雷欢呼。 　　回到13年前，肯定不会有人相信重返苹果的乔布斯和他奄奄一息的公司还有机会享受今日荣光。1997年乔布斯重掌大权时，苹果的股价已经跌倒惨不忍睹的7.25美元，微软的股价则在30美元左右徘徊，《名利场》记者达?魏斯曼问比尔?盖茨对二进宫的乔布斯有何忠告，后者回答：“他在做一件注定失败的事情，我不理解为什么。”但时移势迁，如今局面扭转，在2010全球开发者大会开幕前10天，苹果的市值在华尔街收市时冲到了2200亿美元，以微弱优势超过微软的2190亿美元，成为这个星球上最值钱的IT公司。面对来势汹汹的乔布斯团队，再冷静的分析家也会自问：2010年真的属于苹果? 　　 　　重生于终端 　　 　　没有人会怀疑，苹果重新崛起的秘密在于它毅然把主要战线从PC转向了移动便携终端，乔布斯从不掩饰自己对PC的鄙夷。在整个硅谷，乔布斯都没有朋友，他曾经的亲密战友只有Google的拉里?佩奇，两人曾联手对抗共同的敌人比尔?盖茨。《连线》杂志透露，2006年Google发布Docs在线系统冲击微软的Office软件，此举深得乔布斯的欢心，他多次公开赞扬佩奇和布林领导的公司“表 　　　现得难以置信，尽善尽美”。但这份和谐是如此短暂，当Google宣布进入硬件业务，开始研发Android系统时，双方的战斗友谊迅速瓦解，乔布斯觉得自己遭遇了背叛，他从没有想过要进入搜索引擎业务，Google却不知趣地想要在移动终端的市场份额上占有一席之地，他不解地对《华尔街日报》说：“Google说自己不作恶，但你看它干了什么，它竟然主动要和我竞争。不作恶口号难道是放屁吗?”乔布斯说这句话的时候忘了，力主Google进入移动终端的正是CEO施密特，他曾是苹果的高级董事。 　　谁都清楚，