孔雀城红果便利超立项报告.pptVIP

6-6 投资计划 3、商品准备 便利店的商品结构中，食品占比５０％，日用化妆品２０％，日用百货２０％，其他１０％,约需单品数1000至2000种。 预计总投资在 17 万元/单店（不含房租、货品、配送设备）。 目录 项目介绍 3 4 5 战略合作意义 市场调研 实施方案 超市定位 2 经营策略 6 市场分析 8 开业计划 7 1 经营策略 1、经营模式 （1）孔雀城商业街均由专业的商业公司进行统一招商、统一规划、统一形 象、统一管理、统一经营，先通过先进的商业运作使商户保持良好的 经营状态，树立整体商业形象，带动商业价值的共同提升。 （2）商业街物业归开发商所有，保证了科学规划的商业形态的完整性。 （3）开发商会投入费用对整条商业街进行广告宣传并经常做一些促销活动 来带动人气。 2、优惠政策 （1）开发商对部分商铺进行基础装修，降低商户前期投入。 （2）为支持商户经营，给予商户提供免租优惠，让商户有足够的时间老培 养市场。 （3）为降低商户经营的资金压力，合同期内免收物业管理费和房租押金。 （4）为方便商户经营，合同期内免费向商户提供停车位。 经营策略 3、租金水平 免租期为1--3年，平均租金为0.3--0.5元/平方米/天。此租金为正常经营后的租金标准，而不是含免租期后摊薄的租金。 4、租金支付方式 租金支付方式采取按年支付，自合同签订之日起十日内由承租方按合同租金标准一次性支付一年租金。合同到期前十天支付下一年租金。 5、合同期限 房屋租赁合同期限为5年（含免租期），到期续签。 经营策略 6、其他要求 （1）以“红果便利”为四个孔雀城便利超市首选合作客户，实现战略联盟。 （2）合作期间，“红果便利”应保证服务质量与水平，以符合孔雀城的商业 定位。 （3）积极配合开发商进行广告宣传， 节假日及特殊日子做各种促销活 动来带动人气。 （4）建议“红果便利”入驻孔雀城项目的 各家店面更新统一的名称，以迎 合孔雀城整体形象定位。 目录 项目介绍 3 4 5 战略合作意义 市场调研 实施方案 超市定位 7 经营策略 6 市场分析 2 开业计划 8 1 八达岭孔雀城 便利超市 潮白河孔雀城 便利超市 大运河孔雀城 便利超市 2011年1月 永定河孔雀城 便利超市 建议面积 预计开业时间 项目名称 开业计划 谢谢！ 孔雀城红果便利超市立项报告 2010年10月 目录 项目介绍 2 1 3 4 5 战略合作意义 市场调研 实施方案 超市定位 7 经营策略 6 市场分析 8 开业计划 1-1 孔雀城介绍 孔雀城项目是京御房地产开发公司在北京周边相继开发的别墅小镇项目，产品主要有叠拼、大堡、联排，位于北京周边和河北交界区域，行政区划属河北省。主要目标销售群体是北京购房人群，均价在200—300万元之间，属于目前别墅项目市场房价水平中偏低产品，销售成绩不错。 目前开盘项目是永定河、大运河、潮白河、八达岭四个项目。其中，永定河项目共计十期，已经销售到第六期，交房四期，入住三期，入住率在35%-40%间，常住人口最大负荷（周五晚-周日下午）在600-800人。大运河项目共计六期，已经销售到第四期，交房两期，目前无入住，常住人口最大负荷（周五晚-周日下午）在100人，以现场工作人员为主。潮白河、八达岭两个项目刚开盘，目前销售不错，但尚无固定居民入住。 永定河孔雀城 大运河孔雀城 潮白河孔雀城 八达岭孔雀城 1-2 红果便利超市介绍 “红果便利”“便利子午”同为北京力锐公司下属品牌，于2001年成立，专业从事便利连锁商业经营。二者主要经营方向为在北京郊区布局，开展为社区居民提供便利的商品销售、商业服务等项目的。其中“红果便利”更是以生鲜食品便利连锁为主要经营模式，与以经营生活长耗物资的“便利子午”形成结构性互补。 “红果便利”更加注重品牌打造与优质服务，在门店内外设计与产品配置方面更具有抢占中高端市场的实力，这点与孔雀城的消费需求相一致。 1-2 红果便利超市介绍 目录 项目介绍 3 4 5 战略合作意义 市场调研 实施方案 超市定位 7 经营策略 6 市场分析 8 开业计划 2 1 战略合作意义 “孔雀城”项目作为新兴的、面向北京消费群体的大型、连锁房产项目，具有一定的特点：总体项目数量多、单项目体量大、业主构成为北京市民为主、地处边远封闭式消费区域，这些特点与北京力锐公司近年向北京周边区域发展