高速公路大修安全方案.docVIP

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高速公路大修安全方案

G1511日兰高速济宁北至菏泽界段 大修工程施工一标段 安全文明生产施工组织计划 G1511日兰高速济宁北至菏泽界段大修工程施工一标段 二〇一四年四月 G1511日兰高速济宁北至菏泽界段 大修工程施工一标段 安全文明生产施工组织计划 一、工程简介 日兰高速公路济宁北至菏泽界段随着运营年限的增长、自然因素的影响以及交通量的迅速增长,沥青面层老化,出现了较多的裂缝、车辙、松散剥落等,路面防水、抗滑、平整度等性能下降,表面功能衰减迅速,部分路段出现较多的坑槽、沉陷、严重车辙、波浪拥包等病害,局部路段纵向裂缝严重,部分与横缝交织成片,甚至龟裂唧浆,并有进一步发展趋势,尤其是经过多次挖补处理后,路面使用性能指数明显降低。本次此路段大修可提高路面技术状况,改善行车条件。 安全生产、文明施工管理组织体系设置 安全生产是公路工程施工生产中的头等大事,没有安全就没有一切,为确保本合同工程施工中“保畅通、保安全”,建立安全生产、文明施工组织机构,建立健全安全生产制度、措施,编制安全生产文明施工组织方案。在施中配备专职安全人员,保证安全费用投入,切实保障施工时交通和谐、稳定、畅通、安全。 1、安全方针 安全第一,预防为主,综合治理。 2、安全目标 1)无重大事故和人身伤亡责任事故。 2)对从事有害作业人员每年进行健康体检一次,员工职业病发生率小于1.5%。 3、交通安全原则 1)安全原则:本项目实施期间,保障通行车辆的行驶安全,同时也必须保障施工人员、施工机械的安全。 2)畅通原则:在施工阶段,预先发布交通封闭公告,告知过往车辆注意安全,封闭路段不超过4KM。 3)保证施工进度原则:在做好交通组织的基础上,确保施工进度,尽量缩短施工周期,确保本工程在合同规定的工期内完成。 4、安全管理组织体系设置 保质量、保工期,首先必须保安全,经理部建立健全安全生产管理体系,成立以项目经理为组长,总工为副组长,专职安全员、各部门负责人和施工队负责人为组员的安全生产领导小组,在大修指挥部、路政大队、交警大队等部门的领导与配合下,认真按照《公路法》、《公路安全保护条例》、《公路工程施工安全技术规程》和山东省、市人民政府颁发的各项道路工程施工安全管理规定,全面负责并领导本项目的安全生产、文明施工工作。按照安全生产“谁主管、谁负责”、“一岗双责”和“管生产必须管安全”的原则,安全生产领导小组行使管理监督和综合协调职能。安全组织管理领导小组将定期召开会议,通报情况、布置工作。 1)、项目经理部设立安全生产领导小组,项目经理任组长,是本单位安全生产的第一责任人,对劳动安全卫生工作负全面领导责任;总工程师任副组长,对劳动安全卫生工作负直接领导责任;各部门负责人任成员。专职安全员负责安全领导小组的日常工作,负相关责任。 2)、劳务协作工队(或作业班组)配备一名责任心强,具有一定管理能力的安全员,安全员具体负责安全生产的日常工作。项目经理部对劳务协作队伍的劳动安全卫生工作进行监督管理,并根据项目部安全生产责任书进行考核,考核实行一票否决制。 3)、各级安全监察人员在上级领导下,按照国家、企业有关安全生产的法律、法规、标准和制度,对本合同段劳动安全卫生工作行使监督、检查、管理职能。 4)、安全监察人员相对稳定,确保安全工作机构健全,政令畅通,管理工作规范化,严格审查协作队伍的特种作业人员配备和持证情况,下级接受上级的检查和指导。 三、人员、设备、资金保证 项目经理对安全生产负总责,专职安全员负责安全现场督导和巡视检查,发现安全隐患和问题,马上停止作业并向项目经理汇报。上述人员都具有安全人员证书并熟悉公路施工作业流程。 为了保证施工期间施工人员和通行车辆、群众的安全,按照JTGB01-2003《公路工程技术标准》、省局《公路养护作业施工标志设置规范》(第一册 高速公路部分)(送审稿)和省厅局其他文件及招标文件等的要求,配备充足的临时施工交通安全设施,主要包括:锥形标、告示牌、施工标志牌、太阳能警告频闪灯、路栏、反光马甲等,根据实际需要配备,主要标志数量如下: 本项目配置的交通安全设施物资表 序号 物品名称 数量 位 置 备注 1 锥形标 10000 施工路段 2 施工标志牌 8套 施工路段 3 公告牌 60 施工路段起、止点及分流点 4 太阳能指示灯 10 施工路段两端 5 反光马甲 1000 现场施工、管理人员 6 专业清障车 1 施工路段内 7 安全指挥车 1 沿线巡视 安全生产及交通控制费用投入计划 2014年度(月)份 额度(元) 说 明 5 400000 员工安全教育、保险、劳保用品、交通标志 6 200000 劳保用品、交通标志 7 200000 劳保用品、交通标志 8 200000 劳保用品、交通标志 9 200000 劳保

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