创先指标诊断评估咨询工作方案.docVIP

 PAGE 18 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc316494495 一、指标目的  PAGEREF _Toc316494495 \h 1  HYPERLINK \l _Toc316494496 （一）对标应用  PAGEREF _Toc316494496 \h 1  HYPERLINK \l _Toc316494497 （二）监控应用  PAGEREF _Toc316494497 \h 1  HYPERLINK \l _Toc316494498 （三）考核应用  PAGEREF _Toc316494498 \h 1  HYPERLINK \l _Toc316494499 二、适用范围  PAGEREF _Toc316494499 \h 1  HYPERLINK \l _Toc316494500 三、参考文件依据  PAGEREF _Toc316494500 \h 1  HYPERLINK \l _Toc316494501 四、指导思路  PAGEREF _Toc316494501 \h 2  HYPERLINK \l _Toc316494502 (一)利用平衡计分卡分解战略目标  PAGEREF _Toc316494502 \h 2  HYPERLINK \l _Toc316494503 (二)构建指标间的勾稽关系，确保数据来源的真实有效  PAGEREF _Toc316494503 \h 2  HYPERLINK \l _Toc316494504 (三) 实现指标的量化考核  PAGEREF _Toc316494504 \h 3  HYPERLINK \l _Toc316494505 (四) 制定科学合理的权重分配方式  PAGEREF _Toc316494505 \h 4  HYPERLINK \l _Toc316494506 四、工作内容  PAGEREF _Toc316494506 \h 6  HYPERLINK \l _Toc316494507 (一)战略目标分解  PAGEREF _Toc316494507 \h 7  HYPERLINK \l _Toc316494508 (二) 对指标进行定义、规划  PAGEREF _Toc316494508 \h 13  HYPERLINK \l _Toc316494509 (三) 各部门KPI关键战略指标强相关识别  PAGEREF _Toc316494509 \h 14  HYPERLINK \l _Toc316494510 (四) 编制各部门平衡计分卡  PAGEREF _Toc316494510 \h 15  HYPERLINK \l _Toc316494511 (五) 对指标进行筛选  PAGEREF _Toc316494511 \h 15  HYPERLINK \l _Toc316494512 (六) 编制季度/年度考核表  PAGEREF _Toc316494512 \h 16  HYPERLINK \l _Toc316494513 五、建议保障措施  PAGEREF _Toc316494513 \h 17  HYPERLINK \l _Toc316494514 六、项目计划成果  PAGEREF _Toc316494514 \h 18  1 广东电网公司潮州供电局创先指标 诊断评估咨询工作方案 广东电网公司潮州供电局： 为认真贯彻落实南方电网公司依法经营二号令，规范供电秩序，进一步加强指标体系的管理。受贵局委托，我司组织人员认真编写了如下广东电网公司潮州供电局创先指标诊断评估咨询工作方案，供贵局参考使用。 一、指标目的 （一）对标应用 根据自身发展阶段和战略目标，参考供电范围和组织层级，选定学习标杆，每年开展与国际供电企业、国内供电企业、省内供电企业进行对标，并撰写对标报告，查找自身不足，促进管理水平的不断提高。 （二）监控应用 为实时监控组织的运营效率和经营状况，各职能部门开展部门级的指标监控工作，撰写本专业指标完成情况分析报告，报指标综合管理部门备案。指标综合管理部门开展单位级的指标监控工作，组织撰写指标完成情况分析报告，供领导层决策参考。 （三）考核应用 用于考核的指标须从指标库中选取，其应用由考核主管部门负责组织实施。 二、适用范围 广东电网公司潮州供电局所直管各专业部门。 三、参考文件依据 （一）《南方电网公司综合计划指标体系（试行）》 （二）《