品质体系基础教育.ppt

５本柱联系的概念图 APQP（Advanced　Product　Quality　Planning） APQP概要 　　　通过实施ＡＰＱＰ一次性(垂直)组建＋持续改善 　　　明确新产品流动部分的输出?输入的内容 　　?１ＳＴ→５ＳＴ 　　?利用5本柱预防缺陷（防患于未然） 　　?在各ＳＴ实施评审,得到经营者的支援 　　?情报、数据的共有化和Know-how积累 　　　　→向现有·新产品水平展开,进行持续改善 　　?由多机能小组推进/加入Know-how 　　?全机种的实施 　　?明确每个产品应该进行什么／明确family 　　?针对大日程的进程管理 APQP ＣＰ（控制计划书：控制计划） ???事例 ＳＰＣ（统计的工程管理） ???事例 MSA①判定結果 ＭＳＡ　Ｌｉｎｅａｒｉｔｙ（线性） ???事例 ＭＳＡ　Ｓｔａｂｉｌｉｔｙ（安定性） ???事例 ＭＳＡ　ＧＲ＆Ｒ（重复性?再现性） ???事例 “日常管理基准”　2/2　B02-01 “责任及权限基准”　B02-02 “教育?训练管理基准” 1/2　C25-01 ○ 实验室从业员：对实验?校正实施专门的判定的从业员、要有的确的经验?经验。 　　　　　　　　　　：从业员、必须要有与实验室（设计色实验室?ＯＦＦ线的检查?校正室?他）相适应的知识?技能。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　【检查?实验管理基准　Ｃ８２－０３】 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→在实验室看得到的地方揭示“所长?从业员一览表” 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　C82-03用紙Z。 ○教育?训练：明确从业员一个人一个人必要的教育?训练、实施必要的教育?训练。 “教育?训练管理基准” 2/2　C25-01 ○ 教育训练的有效性（效果）：教育?训练的有效性、要定期的确认（教育前?后的比较等等） “事业部联结经营管理体系基准”　1/2　C01-05 ○ 经营者的责任－要素：－　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ○ 管理?评审（由经营者调整）：本公司的经营者为完善制订的“品质方针”及“品质目标”,“在预先规定的间隔”内调整品质体系。 ○ 管理?评审：管理评审的要求事项中，不仅仅有品质体系的其它要素所特别要求的事项（4.14.3.ｄ＝所采取　　　　　　　　　　　　　 措施的情报　、提交管理评审并切实实施）,还包括品质体系的整体的所有要素。　 　　　　　 　　　　　　　　　：管理·评审适合采用多机能协调作业方式(MD)。 “事业部联结经营管理体系基准”　2/2　C01-05 “文件管理基准”1/3　C73-05 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　、、品质手册 　　　　水准1 　　　　　　　　　　　　　品质计划：　　　　　　水准2 　　　　　　　　　 公司基准 　　　　　　　　　　　＊品质计划书：　　　　　　　　　 　　　　　　 生产大日程表?图纸?QC工程表　　　　　水准3 　　　　　　　仕样书?加工规格书?检查规格 　　　　　　　　　　＊业务处理基准：各种 等 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　水准4　 流动表?评审会议记录?检查表?订货发票　　　 “文件管理基准”2/3　　C73-05 “文件管理基准”3/3　　C73-05 “文件管理基准”　3/3　　C73-05 “品质记录管理基准”　C73-08 “服务管理基准”　C60-01 “ＣＳ管理基准”　C63-01 “品质方针目标管理基准”　C73-01 “品质指标管理基准”　C70-01 “内部品质监查基准”　　C73-09 “合约内容的确认管理基准”　　C61-01 “开发企画管理基准”　C50-01 　规定了从新开发课题的企划到开发结束 “ＡＰＱＰ管理基准”1/4　　C73-20 “ＡＰＱＰ管理基准” 4/6　　C73-20 “ＡＰＱＰ管理基准” 5/6　　C73-20 “ＡＰＱＰ管理基准” 6/6　　C73-20 “设计管理基准”　1/8　　C71-01 “设计管理基准”　 2/8 　C71-01 “设计管理基准”　 3/8 　C71-01 “设计管理基准”　 4/8 　C71-01 “设计管理基准”　 5/8 　C71-01 “设计管理基准”　 6/8　C71-01 “设计管理基准”　 7/8 　C71-01 “设计管理基准”　 8/8　C71-01 “ＰＰＡＰ运用基准”　C73-15 “ＰＰＡＰ运用基准”　C73-15 “信赖性管理基准”　C73-12 “产品安全性管