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项目实施与管理 项目调整的注意事项： 在项目实施过程中，如有研究目标、研究内容、经费预算、项目负责人等发生变动和调整的重要情况发生，承担单位须在1个月内通过业务系统提交变更申请； 项目因客观原因不能按期完成的，承担单位应提前在原执行期结束之日半年(6个月)以上，提出延期申请，一般允许延期一次，延期总期限最长不超过1年。 * rhrth 项目实施与管理 项目中止的注意事项： 可申请中止项目的情况： 经实践证明，项目研究开发技术路线不可行或已无实用价值，项目继续实施已无意义的； 项目知识产权不清晰，有严重知识产权纠纷或侵权行为，经调节无效的； 合作关系、项目负责人等发生重大变化，导致研究开发工作无法进行的； 由于其他不可抗拒的因素，致使研究开发工作不能正常进行的。 承担单位在1个月内通过业务系统提出中止项目的申请 ，并附已做工作、经费使用、已购置仪器设备、阶段性成果、知识产权等情况的书面总结报告(重大、重点项目需提供专项经费的审计报告)。 项目中止后，剩余财政资金应按有关规定予以追回。 * rhrth 项目结题与验收 在业务系统提 出项目验收申 请，并按要求 提交相关材料 验收申请 各级科技主管 部门对验收申 请材料进行初 审，不符合验 收条件的项目， 退回整改；符 合验收条件的， 上报科技厅。 初审时间不超 过20个工作日。 主管部门 初 审 财务验收主要 依据财务资料， 重大、重点、 一般项目由会 计师事务所出 具审计报告； 小型项目由项 目承担单位出 具经费决算表， 在申请验收结 题时一并提交。 财务验收 处室审核 财务验收通过 后，交由相应 业务处室进行 验收审核。审 核不通过，退 回修改完善并 再次提交；审 核通过的，组 织项目验收。 项目验收 重大、重点、 一般项目的验 收结题由省科 技厅或委托项 目主管部门、 科技管理服务 机构组织；小 型项目则委托 项目主管部门 负责。 归档备案 通过项目验收 结题的，项目 承担单位须经 业务系统逐级 提交修改完善 后的项目验收 书电子文档， 经省科技厅审 核确认后，由 项目承担单位 打印纸质验收 书并逐级盖章 上报。 * rhrth 项目结题与验收 财务验收的注意事项： 20万元以上(含20万元)的项目，须出具审计报告； 20万元以下(不含20万元)的项目，须提供财务决算报告； 财务验收结论分为 三种。 通过 整改 不通过 按照合同书要求开 展科技计划项目， 资金使用良好，无 违规情况，材料齐 全。 项目不符合科技经费 使用与管理相关规定、 验收材料准备不齐全 等情况，须在 1 个月 内按会计师事务所提 出的要求进行整改或 调整后，重新提出财 务验收申请。 按照省级科技计划 项目结题验收工作 规程中 “不通过” 验 收的情况处理。 * rhrth 项目结题与验收 验收结题结论 通过 完成项目合同书规定的任务和技术、经济、成果等指标，经费落实到位且使用合理合规的项目。 暂缓验收 1. 提供的验收文件资料等不完整的； 2. 专家组评审认为需要暂缓验收的； 3. 其他情况。 不通过 1. 总体上完成合同任务及指标不到80%的； 2. 提供虚假文件资料及数据的； 3. 专家组评审认定为项目进展与预期成果差距较大，判定为不合格的； 4. 其他情况。 * rhrth 绩效评价 绩效评价的基本内容： 绩效目标的设定情况； 资金投入和使用情况； 为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等； 绩效目标的实现程度和效果； 绩效评价的其他内容。 * rhrth 自评内容： 科技经费到位、 支出情况；科技 项目进展、成效； 科技项目管理情 况等。 由绩效评价组织 机构组织专家对 自评材料进行书 面评审，形成自 评审核意见。 绩效评价 绩效评价组织机 构组织专家按照 年度绩效评价的 要求，遴选部分 项目通过现场答 辩、实地核查等 方式了解项目实 施进程和成果效 益情况，形成现 场考察意见。 绩效评价的工作程序 发布通知 绩效自评 自评审核 现场核察 绩效评价结果等 级分为优、良、 中、低、差五个 等级。 综合评价 提交报告 * rhrth * jhkhjkh hjghjg * jhkhjkh hjghjg * jhkhjkh hjghjg 从2014年开始，对所有的省级科技计划项目管理采取法人负责制，如果项目出问题了，不单止是项目负责人的责任，而是又承担单位的法人来负最终责任。省级科技计划项目的责任主体就是该项目承担单位的法人，所有的责任追究都以法人为唯一的责任主