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物料需求计划 物料需求计划 （Material Requirement Planning，MRP） 结构 1 1 11 MRP概述 2 2 22 MRP基本原理 3 3 33 MRP编制的范例 4 4 44 MRP的优点及采用条件 5 5 55 MRP的发展 独立需求与非独立需求 • 当细项需求来自特定产品制造计划时，涉及 其间的原材料、零部件、用于生产产成品的 组件等细项被认为具备非独立需求。 • 独立需求一旦随季节变化达到定量供应，就 会相对稳定下来；而非独立需求则趋于偶发 “ ” 性或 成块 性。 “ ” ““ ”” • 独立需求细项必须经常持有，而非独立需求 细项只要在生产过程使用它之前存好即可。 独立需求 非独立需求 MRP MRP 一、MMRRPP概述 – 从预定日期开始，把产成品特定数量的生产 计划向后转换成组合零件与原材料需求，用 生产提前期及其他信息决定何时订货以及订 多少货。 – MRP是一种存货控制方法，也是一种时间进 MRP MMRRPP 度安排方法。 – MRP始于最终商品的时间进度安排，再由它 MRP MMRRPP 转换为特定时间生产产成品所需的部件、组 件及原材料的时间进度安排，它主要回答三 各问题： • 需要什么？ • 需要多少？ • 何时需要？ MRP MRP 二、MMRRPP的基本原理 • 基本思想:围绕非独立需求 的物料,按需准时生产. • 特点: �反工艺顺序——后向拉 —— ———— 动式 �围绕物料，以销定产 准时——上下工序间保 � —— ———— 持服务关系，不提前完 工，不延迟 返回 返回 MRP MRP • MMRRPP概览 （图） – MRP主要输入内容： MRP MMRRPP • 总进度计划 • 物料清单 • 存货记录 – MRP主要输出内容 MRP MMRRPP • 订货计划时间安排. 订货免除. 变更 • 业绩控制报告. 计划报告. 例外