2006年如意通品牌传播方案.pptVIP

前言 目录 一、品牌策略 二、传播策略 三、传播计划 四、物料下发 五、执行要求 一、品牌策略 绝大部分用户价格敏感度高，忠诚度低。用户总体消费能力低，本地通话占绝对比例，被叫通话时长大于主叫通话时长，通话的时间偏好不明显。客户特点及消费特征如下： 一、品牌策略 一、品牌策略 以方便、实惠、亲切的低通信门槛 贴近百姓生活的沟通需求 是大家沟通的桥梁。 （三）品牌内涵 如意通，大家连通 一、品牌策略 一、品牌策略 目录 一、品牌策略 二、传播策略 三、传播计划 四、物料下发 五、执行要求 二、传播策略 二、传播策略 （二）传播整体思路 以“方便、实惠、亲切”为如意通品牌核心诉求，通过与乒乓体育运动精神层面的结合，达到对品牌内涵的诠释、补充和完善；通过乒乓国手的形象，迅速提高如意通的品牌形象及知名度，与竞品形成明显区隔；总部进行集中统一的如意通客户品牌形象塑造，为各分公司如意通产品促销助势，同时各分公司结合自身如意通产品进行落地宣传。 二、传播策略 （二）传播整体思路（续） 　 1、品牌形象传播——主要由总部操作，各分公司落地配合。 （1）为如意通品牌注入情感因素：增加品牌的情感诉求，加强用户 的认同感和归属感，由过去低资费的单一业务形象，转为有情 感因素（方便、实惠、亲切）的大众客户品牌形象； （2）乒乓题材的资源利用：充分利用乒乓运动亲民化的特点，加强 与消费者的互动，以及品牌亲和力的渗透； （3）分公司的资源整合与发挥：充分发挥各分公司当地优势及资 源，大力推动如意通品牌建设。 2、业务层面传播——由各分公司操作。 （1）结合如意通产品特点，进行业务功能、资费水平的常规宣传； （2）利用乒乓资源，借助乒乓活动的广泛性和普及性，结合当地短 期促销，开展如意通产品及业务功能的推广。 二、传播策略 二、传播策略 二、传播策略 二、传播策略 二、传播策略 二、传播策略 二、传播策略 二、传播策略 三、传播策略 二、传播策略 二、传播策略 目录 一、品牌策略 二、传播策略 三、传播计划 四、物料下发 五、执行要求 三、传播计划 三、传播计划 三、传播计划 三、传播计划 注：《如意通2006乒超联赛传播执行方案》已下发，详见《中国联通市场函[2006]82号》。 三、传播计划 三、传播计划 三、传播计划 如意通乒乓创意平面 ——合影篇 三、传播计划 如意通乒乓创意平面 ——搬家篇 三、传播计划 三、传播计划 三、传播计划 三、传播计划 1、时间：9月20日～10月31日 2、目的：重塑如意通形象，辅助分公司业务推广及产品促销。 3、主题：亲近你我，大家连通 4、内容： （1）利用中央台（如中央一套、八套）集中投放如意通新的品牌形象广告，并结合热点电视剧的贴片。 （2）各地分公司安排各地方电视媒体、报纸、广播、户外媒体的媒介投放，并利用社区、报纸生活版及广播天气预报等栏目的合作，扩大品牌曝光。 5、分工： 总　部：负责宣传物料的准备、下发以及指导性投放。 分公司：负责各地媒介准备及投放。 三、传播计划 1、时间：十一、中秋（10月6日） 2、目的：提升如意通品牌的人性和亲情，利用节假日进行事件传播。 3、主题：亲近你我，大家连通 4、内容： 制作平面促销广告，配合各地十一、中秋期间的促销优惠活动（如长话优惠等）开展宣传，体现如意通品牌的人性和亲情。 5、分工： 总　 部：统一制作平面广告，下发给各分公司使用。 各分公司：策划当地的促销活动并制作当地的宣传物料，在总部统一平 面上加载当地促销信息，进行媒介投放。 三、传播计划 1、时间：10月中下旬开始。 2、目的：继续加深如意通与乒乓球的关系，延续世乒赛及乒超热浪，使乒乓球 成为如意通品牌持续宣传的阵地。 3、主题：乒乓连通你我 4、内容： （1）非乒乓球队在役的所有人群均可参加，不限年龄，不限性别，经过海选初赛后进入全国总决赛，并有机会与乒乓国手较量。具体奖项等执行方案内容另行下发。 （2）比赛分为海选阶段和总决赛两个阶段。海选阶段由各分公司执行，与各地俱乐部洽谈，建议将海选场地设置在联通营业厅内或门口，设置舞台或玻璃房。通过发球机进行初次筛选，以闯关形式进入第二关、第三关。各市前三名进入省级比赛，各省前三名（待定）进入全国总决赛。 三、传播计划 三、传播计划 1、时间：11月20日～12月31日