2008级第四章国际广告与跨国广告公司二.pptVIP

2008级第四章国际广告与跨国广告公司二.ppt

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第四章 国际广告与跨国广告公司(二) 山东建筑大学艺术学院 齐爱荣 盛世长城引以为豪的十点 继早前拿下猫人国际集团旗下Miiow服装的广告代理之后,北京国安DDB(2006年由DDB和国安广告合资成立)近日再下一城,将Miiow Secret猫人内衣业务也一并纳入帐下,全面代理猫人国际集团旗下Miiow品牌的全部创意业务。 北京国安DDB的执行创意总监连富华说:“我们和客户可谓一拍即合,在一场相谈甚欢的见面会后,我们发现双方在品牌塑造及传播策略方面都有很多共识,于是迅速确立了合作关系,经过短短数月的实际作业,双方都感觉很好,这也为我们获取猫人国际的其它业务打下良好的基础。” 国安DDB执行副总裁张立明先生说:“国安DDB在服装领域的团队已经磨砺了多年,具有较强的服务优势。我们有信心取得更大的成绩。” 此前服务猫人国际的创意代理商是广州英扬传奇。英扬传奇仍将负责猫人的一部分业务。 4、市场的变化与以卫星传播为代表的信息传播手段的进步,将导致国际广告经营从经营方式到传播内容与形式的深刻变革,国际广告也将面临全方位的挑战; 如国际广告经营更加注重广告代理服务的全面性、技术性、系统性 5、以电脑为代表的多媒体在广告中的应用,将全面改变现有的广告制作手段与传播方式,广告制作与传播将进入一个电脑多媒体的新时代; 案例学习: 哲理故事: 只差三度 日本是一个蜂蜜消费大国,然而日本的蜂蜜产量却一直上不去。原因是土生土长的日本蜜蜂不善采蜜。为了增大蜂蜜产量,有人引进了采蜜高手欧洲蜜蜂,期待它能创造奇迹。 然而,欧洲蜜蜂引来不久,却遭到了蜜蜂的天敌——大黄蜂的大举进攻。它们成群结队而来,残忍地杀死所有成年蜜蜂,然后把尚处在幼年地蜂蛹掳去,该它们的幼蜂当美餐,这样,欧洲蜜蜂的引进计划失败了。 这时,人们在思考:同样是受到大黄蜂的生命威胁,欧洲蜜蜂绝迹了,日本蜜蜂却安然无恙,这是为什么? 带着巨大的疑问,人们找到了一个日本蜜蜂的蜂巢,细心的观察,终于发现了日本蜜蜂对付大黄蜂的独特办法—— 大黄蜂对付蜜蜂发动袭击时,先派一个信使出来侦察,想打探好虚实后再集体出动。当大黄蜂的信使飞到日本蜜蜂蜂巢确定方位标出记号时,蜂巢内的数万只日本蜜蜂发现了这个不速之客!它们很快倾巢而出,飞到大黄蜂的身上,眨眼间里三层外三层裹紧了它。 人们想象着悲壮的一幕:数千只蜜蜂把它们体内的毒刺刺入大黄蜂体内把它毒死,然后自己也随敌人一起死去。 * * 科比与Smart 这一轮传播Smart提出了全新的品牌主张Big,in the city(城市大不同),“大”与Smart的“小”形成对照,指思考方式的不同。 配合广告上线,Smart还将在国内25个城市进行“城市大不同(Big,in the city)”巡回宣传,举办试驾活动,同时电视和平面广告也将覆盖各个城市的楼宇视频、民航视频以及户外路牌,4、5月间在汽车、体育、新闻、时尚类杂志也将集中投放。今年7月,科比还将来到中国参加Smart汽车客户Party。 目前Smart在国内的广告代理商是BBDO北京办公室,尚扬媒介(MEC)负责其媒介业务。 ? 为了在广告片出街之前就聚拢人气,Smart在新浪微博又上线了“新片独家首发抢座活动”。只要在活动页面“抢座”,就有机会获得Smart提供的车模奖品。 片中科比驾驶Smart飙车追凶,最后以一发篮球将劫匪击倒。 标准的好莱坞风格影片,由美国电影和MV导演Dave Meyers指导。曾为多个国际品牌指导广告片,其中包括“iPod剪影”系列广告。 二、国际广告经营的发展趋势 1、为适应世界经济贸易的新格局,国际广告也势必朝着大广告托拉斯的方向发展; 如目前的奥姆尼康广告传播集团 奥姆尼康:全球规模最大的广告与传播集团(美国) 全球广告业收入排名:第1位 下属主要公司:天联广告、恒美广告、李岱艾、浩腾媒体 创建于1986年的奥姆尼康集团(Omnicom Group)业务涉及广告、营销服务、专业传播、互动数字媒体与媒体购买服务等,旗下拥有BBDO、恒美广告(DDB Worldwide)、李岱艾(TBWA)和浩腾媒体(OMD)等著名广告业服务品牌。 Interpublic:美国第二大广告与传播集团 全球广告业收入排名:第2位 下属主要公司:麦肯·光明、灵狮、博达大桥、盟诺、万博宣伟公关、高诚公关.拥有微软(Microsoft)、联合利华(Unilever)、可口可乐(Coca-Cola)等财大气粗的广告客户 。 Interpublic Group of Companies(IPG)自1999年以来为与奥姆尼康和WPP竞争,对外频繁收购。 WPP:英国最大的广告与传播集团 全球广告业收入排名:第3位 下属主要公司:奥美(Ogilvy Mather

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