超市设计规划精.pptVIP

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GZ 4-YUANCUN General LAYOUT 总体布局 GZ 4-YUANCUN General 3D LAYOUT总体3D平面图 GUANGZHOU-YUANCUN CONCEPT1方案1 SOUTH REGION GUANGZHOU-YUANCUN CONCEPT1方案1 SOUTH REGION南方区 GUANGZHOU-YUANCUN CONCEPT2方案2 SOUTH REGION南方区 GUANGZHOU-YUANCUN CONCEPT2方案2 SOUTH REGION GUANGZHOU-YUANCUN CONCEPT3方案3 SOUTH REGION南方区 GZ 4-YUANCUN MD Concept LAYOUT SOUTH REGION GZ 4-YUANCUN MD_LAYOUT SOUTH REGION GUANGZHOU-YUANCUN SOUTH REGION 2005 Standard MD CONCEPT Layout标准方案平面图 [3000SQM4999] [5000SQM6499] [6500SQM8499] [8500SQM9999] [10000SQM12000] Consumer Goods National Merchandise, Jan.9th 2004 Carrefour China * BAZ APP FRS CMG ! … $ TEX .. …. Plan Hypermarket 超级市场 Project Planing Designing 项目规划及设计 TIME …. 超市规划设计 Please click to forward 你会规划项目吗?你能设计吗? 你设计的立场是什么??? 到底我们该如何规划设计??? 培训目标: 了解超市规划设计的流程并掌握设计思路. 超级市场 项目规划及设计 原则:按照公司经营发展策略,合理 准确规划 目的:争取商业利润最大化 ( EBIT + NOPAT) 功能:按照营运模式 合理投资,执行并开发零售理念 项目执行 项目计划 制定投资预算 制定总体方案 制定项目时间进度 制定项目运营模式 项目规划及设计 项目推进(设备采购+安装) 开店 0 60天 180天 240天 270天 360天 +360天 超级市场 开店进度时间表 超级市场 投资预算控制 昆明 昆明 乌鲁木齐 深圳 龙泉店 云纺店 北京路店 7号店 店形状 2 floors 1 floor 2 floors 1 floor 卖场(平方米) 7,080 8,483 7,541 7,161 销售预测/年 180,000,000 180,000,000 175,000,000 190,000,000 概念 基本 基本 非常基本 基本 装璜 750,000 650,000 250,000 750,000 货架 300,000 1,440,000 1,800,000 2,600,000 木制品资产 450,000 450,000 250,000 650,000 总数 1,500,000 2,540,000 2,300,000 4,000,000 装璜费用/平方米 106 77 33 105 货架费用/平方米 42 170 239 363 木制品费用/平方米 64 53 33 91 运营费用/平方米 212 299 305 559 销售/平方米/年 25,424 21,219 23,206 26,533 滚动投资/平方米 120.0 70.9 76.1 47.5 店名 NOPAT=EBIT×(1-T) * T为企业所得税率 EBIT Earnings Before Interest and Taxes 息税前收益 在利息之前包括所有赢利, operating and ?non-operating,并且所得税被扣除。 EBIT是不包括cost of capital的一个传统测量方法。 同时可称为Operating Profit和Operating Earnings。? ?? ? EBIT公式是直接的: ? ?? ? 净销售量 ? ?? ?? ?? ?-? ???营业费用 ? ?? ?? ?? ?-------------------- ? ?? ?? ?? ?? ?? ?营运利润 NOPAT Net Operating Profit After Tax 息税后经营性利润 NOPAT,减去企业所占用资本(CE Capital Employed)的成本之后的剩余收益 超级市场 项目可行性的判定标准 超级市场 项目规划及设

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