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快:快速完成招商任务。 这次招商任务,我们设计从物业达到交付条件开始到招商工作结束,120天完成。 15天完成定位、业态规划、招商政策。 20天完成招商手册、DM等工具。 45天完成首期客户登记。 60天完成75%签约任务。 90天进入装修期。 120天进入试营业。 准:根据一店一铺,一铺一店的原则,精确招商目标。 针对金三角美食城,独特的定位和消费者饮食习惯,只有精品、有特色的商家,作为我们工作开展的主要方向,实现一点一铺的效果,严格销控。 狠:招商决策快,执行力度强。 打造高效团队是完成此次招商任务的保证,快速的决策和超强的执行力,将保证金三角美食街的执行顺利。 重赏之下 必有勇夫 狼性的 团队 榜样的 力量 危机意识 独:目标客户的唯一性,差异化,保证市场独一无二 金三角,根据市场特征,及自身的定位,坚持目标客户唯一性、保证市场的独一无二。 整体招商任务及指标分解 2017年招商任务月度分解表 区域 项目 面积(㎡) 三季度 四季度 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 全年合计 备注 金三角商城负一层 金三角美食城 招商 1650㎡ 1650㎡ 1650㎡ 1650㎡ 6600㎡ 招商率达95%以上 装修开业 2000㎡ 2000㎡ 2000㎡ 6000㎡ 开业率达85%以上 备注:合计可招商面积共计约7000㎡,开业面积达85%开业率。 节点 事项 日期 招商后期 移交商家(合同)、配合收集商家装修图纸 2017.9.1 督促商家进场装修 2017.9.10 配合开业庆典筹备 2017.10.15 试营业 2017.11.11 正式开业 预计2017.12.24 招商后期节点 招商策略 美食广场招商执行方案 2018年3月25日 方案纲要 项目背景介绍 项目区位、交通 项目现状进度(附照片) 项目商业招商、经营情况 商业市场调研 区域商业竞争环境 竞品项目深度分析(基础指标、定位规划、租售模式及比例、销售/招商/经营情况、租赁政策) 项目定位规划 项目整体定位(主题定位、客群定位、功能定位) 项目业态规划(业态定位、业态落位) 业态落位 招商执行计划 项目整体招商、运营(交付时间、移交时间、开业时间、开业指标)计划 项目整体招商策略 整体招商任务指标分解 招商任务完成保障措施 招商执行政策 项目基准租金定价 项目租赁执行政策 项目租金效益分析 经营管理方案 美食城经营管理规定 美食城物业标准 费用预算 一、项目简介 金三角建材城是遵义主城区最为成熟的建材商城,聚集近200户一二线建材品牌,经营面积达30000多平方米,现有成熟的运营团队、超前的经营理念、良好的市场口碑。 项目位于环城路与合众路交叉点,相邻内沙路、东沙路、建材路、延安路、内环路、中华路、河上坡路、石佛路、等多条主要交通干道,项目所处位置客流量优势比较明显,具有较强的消费能力,配套1000余零时停车位共顾客消费使用。 项目区位交通 金三角建材城经营面积约30000多平方米,负一层经营业态:陶瓷、吊顶、油漆;一层经营业态:五金、卫浴、厨电;二层经营业态:地板、衣架;三层经营业态:电器、门窗、橱柜衣柜;负一层目前有四家商户在开门营业,一户商户装修样板间,少部分商铺作为仓库使用,目前空置面积约70%,一层空置面积约10%,二层空置面积20%,三层空置面积达50%, 项目现状 金三角建材城经营面积共30000多平方米、 其中建材经营面积为20000多平方米,美食城8000平方米,项目还将配套精品商务酒店、足疗、KTV、家庭式影院等业态; 项目招商经营情况 二、市场调研 金三角建材城也是遵义城区规划中家居建材核心区位置,交通极为便利,品牌最好、影响较大的建材城之一。 规模优势 区位优势 服务优势 营销优势 管理优势 配套优势 项目面积达30000多平方米,经营品牌大多为国际国内一二线建材品牌, 塑造遵义市建材商城的标杆,有良好的市场口碑。 项目位于外环路中段、合众路于外环路交叉口,交通便利。 成熟的经营体制和科学的管理模式,统一的市场形象,专业的市场管理体系,客户至上的管理理念。 仓储、装卸平台、硬件设施,消防安保全天候待命、1000余个零时停车位配套 近十年的专业市场管理、运作经验、先进的市场管理理念、拥有强大的专业市场管理团队,能服务好广大业主和商户。 统一的市场宣传,专项基金运作、广告投入、专业的营销策划团队、现代化的营销理念等有效提升商户品牌价值。 项目自身优势 周边餐饮项目分析 以上商圈配套完善,商城人流量大,习惯性消费人群较多,我司规划的美食城周边配套及商场配套市建材业态,相对来说人流量很少,不能够更好的带动餐饮消费,并且还需餐饮业态带动市场人流量。 市场调查分析 商圈位置 经营面积 周
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