研究生会工作考核制度.pdfVIP

首都经济贸易大学校研究生会工作考核制度首都经济贸易大学校研究生会工作考核制度 首都经济贸易大学校研究生会工作考核制度首都经济贸易大学校研究生会工作考核制度 第一章第一章 第一章第一章 第一条 为了加强首都经济贸易大学研究生会学生干部的自身 建设，形成良好工作作风，依据 《首都经济贸易大学研究生会章 程》，《首都经济贸易大学研究生会人事管理制度》，特制定本制 度。 第二条 本制度适用于首都经济贸易大学研究生会所有在任学 生干部。 第三条 考核记录将成为学生干部晋职、调迁、评优、奖励、惩 戒等实施的重要依据。 第二章第二章 考核原则考核原则 第二章第二章 考核原则考核原则 第四条 实事求是原则。考核工作必须从被考核者的实际出发， 不能违背事实。 第五条 民主公开原则。考核工作必须认真、广泛听取意见，确 保考核过程透明，考核结果合理。 第三章第三章 考核分类考核分类 第三章第三章 考核分类考核分类 第六条 首都经济贸易大学研究生会工作考核职位分类如下： （一） 主席 （二） 副主席 （三） 部长 （四） 副部长 （五） 干事 第四章第四章 考核内容考核内容 第四章第四章 考核内容考核内容 第七条 考核从研究生会学生干部在任职期内的 “品德、能力、 勤恳、绩效”四个方面进行。 （一）“品德”主要考核学生干部在政治思想、道德品质和工作 作风上的表现。 （二）“能力”主要考核学生干部在工作中的决策、组织、管理 和协调能力。 （三）“勤恳”主要考核学生干部投身学生工作的勤恳度。 （四）“绩效”主要考核学生干部的工作绩效，对其在不同部门 不同职位的表现和成绩要有适当的考虑。 第八条 “品德”包括理论素养和思想水平，道德品质和工作作 风以及遵纪守法和廉洁自律等方面。（共25 分） （一） 遵守各项法律法规、校纪校规以及研究生会章程和制 度。（共5 分） （二） 顾全大局，权衡利弊，时刻以全校研究生的根本利益 以及研究生会的整体形象为重，服从研究生会的工作安排。 （共5 分） （三） 有高度的奉献精神和服务意识，具有良好的道德品质， 有较高的集体荣誉感和社会责任感。（共5 分） （四） 团结同学，正确处理好与同学之间的关系，有较强的 亲和力，拥有良好的群众基础。（共 5 分） （五） 工作中坚持原则，处事公正，作风正派。（共5 分） 第九条 “能力”包括分析、解决实际问题的能力，组织协调、 开拓创新的能力。对部长及以上的学生干部，还要重点考查其驾 驭全局、科学决策、知人善任、处理复杂问题的能力。（共25 分） （一） 各项工作和活动的开展都有完备的工作计划和活动策 划，筹备周密，及时、有效地完成上级交与的工作任务， 具备较强的决策、组织 、管理、协调能力。（共10 分） （二） 工作思路清晰，处事周全，善于协作和有效的沟通。（共 5 分） （三） 工作失误少，勇于面对困难，善于解决困难，能冷静 从容地面对和应付突发事件。（共5 分） （四） 妥善协调本部门与其他部门，或与其他成员的关系。 （共5 分） 第十条 “勤恳”包括履职过程中的工作态度和奉献精神等方面。 （共25 分） （一） 严格遵守例会制度及其他相关工作制度。（共10 分） （二） 对本职工作认真勤勉，具有严谨的工作作风。（共5 分） （三） 任劳任怨，参与并完成各项布置下来的工作 （。共 5 分） （四） 积极参与各类活动的筹备。（共5 分） 第十一条 “绩效”包括履职过程中的工作质量与工作效率，以 及履行工作职责所取得的工作成绩和工作贡献等方面。对部长级 及以上学生干