磁砖规定.docVIP

 关于瓷砖质量问题，乙方应负责包换、包退，费用由乙方担工人不熟练造成的恶意损耗瓷砖瓷砖瓷砖抓紧落实施工队伍、人员与机械设备，并根据天气情况及时组织进场，对目前施工现场的机械、设备提前做好检修、保养工作，为正常开展施工做好准备复工前，项目部要组织质检人员对已完成工程进行一次全面复查复工检查“三宝、四口”的安全检查：临边防护临时建筑、防护棚、围墙等逐一进行全面检查对危险较大分部分项工程的安全检查：主要对脚手架工程、物料提升机，脚手架支撑系统现场消防安全检查：检查木工施工现场是否符合消防安全要求复工前地安全教育 工程变更增加造价编制工作：各标段预算人员抓紧时间进行工程变更项目，标准层履行变更手续，增加层及±0.00以下的造价计算与编制,根据河北08定额计算。给一星期的时间，否则造成的付款及其他后果甲方不予负责。 三、工程例会、监理例会制度：? ?为了便于衔接，甲方实行现场周例会制度，以及不定期安排临时现场专题会，例会时间每周一上午甲方进行巡查，下午三点召开沟通会议，对检查工作内容及存在的问题进行安排及整改。 每星期三（一、三标段）、四（二、四标段）下午三点由监理单位召开监理例会，甲方及施工单位有关人员必须参加。 会议要有针对性，主要对施工过程中进度、质量、安全、文明施工问题进行沟通，施工单位参加人员必须是项目经理或技术负责人或责任工长，所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元/人，缺席者罚款100元/人。 甲方对施工单位的管理实行目标责任制，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、文明施工），同时检查本周计划完成情况。配合协调情况、约定事项的执行情况、材料供应情况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。 会议记录由与会各方各自进行记录整理，会议当日之内必须形成正式文本报监理单位进行汇总整理，对会议纪要进行下发、签收并限期整改，逾期不进行整改的甲方及监理方有权进行处罚。 过程控制与管理制度： 进度控制 施工单位进度严格按照合同工期执行：现四个标段都已对2014年总体进度进行了安排需要签认。 各施工单位必须在甲方总体工期控制节点前提下，于每月25日前报下月进度计划。 每周工地例会前报上周工作完成情况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件必须由项目经理及责任工长签字并加盖项目章，由总监审批。 竣工日期的控制：甲方另行安排的刚性进度指标必须按时完成。 竣工日期：以合同约定为准。按照合同，以及双方对工期控制节点的约定，乙方无正当理由使工期延误将按合同约定进行罚款。 2、质量控制：施工单位必须按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量必须达到验收标准。且必须有经总监审查批准的有针对性总体施工组织设计和各项专项施工方案进行施工。 ?在施工过程中，工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底，并存有相应的文字记录待查。 ??分部、分项工程隐蔽验收必须严格执行“三检”制度 。 ??施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现必须进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。 ?关键工序施工完毕后，须经监理验收合格签字后（施工单位应在验收前向监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。 建设单位及监理单位可根据实际情况要求，施工单位做施工样板样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工 。 若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位必须立即整改，一切责任由施工单位负责。 各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并保持相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部责任由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷工减料，除责令其返工外，还将处经济处罚。 3、安全管理及文明施工控制： 安全第一，预防为主，在每次监理例会中对安全隐患及违规操作等进行通报并责期进行整改， 施工单位管理人员及工人在施工现场的“三宝、四口、五临边”必须戴安全帽，高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。 施工单位在主体及装修施工时，必须作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报监理单位，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，特别需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的情况进行监管。 施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、施工电梯等），必须有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。 ???每天施