全科方向住院医师培训各项管理制度精品.docVIP

全科方向住院医师培训各项管理制度 一、住院医师行政管理制度 （一）住院医师必须经过上岗前教育、技能培训，考核合格方能上岗工作。 （二）住院医师应自觉遵守医院的各项规章制度，必须严格遵守医院规定的作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不擅离岗位。不得擅自调班、私自请他人代班。如有违反医院规章制度者，医务科将责其离岗教育，离岗期间扣发工资及补贴。 （三）住院医师按计划轮转科室，必须凭医务科开出的转科通知单到下一个科室报到，各科室不得自行接收住院医师到科培训,否则不予认定。 （四）住院医师必须经过出科考核，考核成绩经医务科认证合格者，方能进入下一科室培训，成绩不合格或表现不好者，科室提出意见、医务科审定，将继续本科室培训一轮。 （五）请病、假事假超过两周者，应延长该科室培训一个月；未完成该科室培训计划者不能出科，应继续该科室培训一个周期。 （六）住院医师在培训期间，应认真填写《住院医师培训手册》，如抽查发现无填写登记手册的，按不合格处理（重新轮转培训）。 （七）住院医师在三年培训期间应按规定参加医院组织的业务学习，每年不得少于25学分。 （八）住院医师不得在三年培训期间无故辞职，因故需提前终止培训者，须提前30天提出申请，获得批准后，方可办理离院手续。终止培训生效之前仍然应当坚守岗位、尽职尽责。 二、全科方向住院医师培训管理制度 （一）培训内容 1、住院医师培训模式：全科住院医师规范化培训时间为3年，第一阶段为通科轮转2年，主要在二级学科及相关学科范围内进行轮转（内科、神经内科、呼吸内科、心血管内科、外科、急诊科、胸外科、骨科、儿科、感染科、妇产科及相关科室），第二阶段专科培训1年，在基层实践基地进行服务锻炼。 2、住院医师培训目标：通过全面、正规、严格的住院医师规范化培训，使受训者在完成培训后达到全科方向低年资主治医师水平，具体要求如下： (1)掌握相关二级学科的基础理论，具有较系统的二级学科知识，了解国内外相关三级学科的新进展，并能运用于实际工作。 (2)有全科方向较丰富的临床经验和较强的临床思维能力，较熟练地掌握全科方向三级学科的临床技能，能独立处理全科常见病及多发病，能对下级医师进行业务指导。 (3)初步掌握临床科研方法，能紧密结合临床实践，写出具有一定水平的学术论文。 (4)能比较熟练地阅读本专业三级学科的外文书刊，并具有一定的听、说、写能力。 (5)具备良好的从医所需的人文综合素质。 (二)培训要求 1、综合素质要求： (1)严谨、求实的工作作风，对医疗技术精益求精的科学态度。 (2)“关怀服务”的职业理念和优良的医德医风。 (3)良好的医患沟通能力。 (4)遵纪守法，团结协作。 2、基本理论及临床技能要求：依照各二级学科的《培训大纲》要求执行。 3、专业外语：以自学为主，具有一定的听、说、写能力。 4、科研能力：在上级医师指导下培养一定的科研能力，第一阶段应完成至少一篇个案分析报告。 三、全科住院医师培训考核制度 （一）日常考核及记录 （1）住院医师工作日的安排：工作日每年为240天，因事假、病假及其它事由耽搁的工作日，须在次年内补足（参照本院住院医师管理细则相关规定）。 （2）请假3天以下（含3天）由本人书面申请，指导教师和科室主任签字后生效，并登记在考核表上；3天以上，由医务科签字后生效；年度假期安排根据科室情况仅能在本年内予以安排。不请假离开医院者，由医务科通知其所在单位并作出相应处理，不请假离开医院者按旷工处理，矿工超过5天以上者视情节终止培训。 （3）住院医师应当将当天完成的工作内容如实填写在培训工作量化登记本上，由指导教师逐项签字，经科室主任审核签名，工作量方可生效。 （二）轮转考核 住院医师轮转完一个科室时，由该科住院医师培训管理小组按照培训实施细则要求，对住院医师进行理论、技能考核，并做好记录。考核须真实，不得走过场，一旦发现虚假作弊，成绩全部无效。 各科室应有理论考核试卷、评分标准，技能考核项目 评分表并有监考老师两人签名(备案)。 （三）年度考核 年度考核由医务科按照培训实施细则要求组织进行。 （四）阶段考核 第一阶段轮转2年、第二阶段轮转1年培训结束后，考核项目：参加安徽省卫生厅统一组织的考核考试。  四、住院医师医疗管理制度 （一）医疗质量管理制度 1.认真贯彻执行首诊负责制、查房制度、病历讨论制度、会诊制度，危重病人抢救制度、查对制度，严格规范病历等文书书写。 2、住院医师查房：每日不少于2次，每天上午普通查房一次全面了解患者病情变化、思想及生活情况；每天下午、节假日、手术日应重点巡视。对危重病人应根据病情需要，随时巡视，仔细观察病情变化。对所管病人要逐个检