第二章_工程项目的前期策划.pptVIP

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评价内容与可行性研究相对应 主要评价内容包括(通常与可行性研究对应): (1)市场评价。 (2)项目与企业概况评估,项目承办者和合作者优劣势分析 (3)产品结构和工艺方案的确定,方案实施的工艺流程、工艺、技术和设备方案评估;生产规模的确定; (4)项目建设的必要性、项目建设规模评估; (5)项目需要资源、原材料、燃料及公用设施条件评估; (6)项目外部环境分析,建厂条件和厂址方案评估及服务设施; (7)建筑工程标准评估; (8)项目实施进度、实施组织与经营管理评估; (9)人力资源、劳动定员和人员培训计划评估; (10)投资估算、现金流量及和资金筹措评价; (11)项目的财务效益评估; (12)国民经济效益评估; (13)社会效益评估; (14)环境保护评估; (15)项目风险评估等。 四、工程项目的评价 即是在可行性研究的基础上,分析评价项目的建议书、可行性研究报告,对项目前期策划工作过程的评价,进行对项目做出投资决策。 构思的选择 改扩建? 新建? 项目定位和目标 项目定位:改善土木和建管领导办公、教师工作、研究生科研环境 质量目标: 满足《工程建设标准强制性条文》 抗震设防烈度为八度 验收要符合《建筑工程施工质量统一验收标准》 投资目标:依据投资估算确定 进度目标: 一期:建筑面积1080平方米的建材楼(2008年拆,经一年建成) 二期:建筑面积10846平方米的办公新楼(2009年初拆-2010年末经2年建成) 需求调研 调研目的:为了明确整个土木工程及建设管理系老师和学生对拟建新系馆使用面积、功能分配等方面的需求和要求。 调研对象:房地产、工程管理、结构力学、防灾减灾、测量、建材、交通、水利管理等在内的各个教研所的主要负责教师采用面谈或者电话等形式进行了较为细致的调研 。 调研内容:①预计2011年在职教授、副教授、讲师、访问学者、在站博士后、博士生、硕士生等的数量;②办公室、实验室、学生用房等占地的目前情况;③希望的占地面积及分配使用情况 调研结果 建材实验室堆场 建材楼 地面停车场 实验室和师生工作、活动用房 院领导及教务办公室 功能区划分 院系领导办公室每人一间20平米的办公室,按15名领导的定额计算; 教务每人6平米办公面积,按20名教务的定额计算; 教师办公室按照教授每人一间20平米的办公室; 讲师、访问学者、博士后每2人一间20平米的办公室的标准建造; 学生用房的标准是每个博士8平米,每个硕士4平米; 实验室中,虚拟实验室的面积暂定为100平米; 案例教学室是全院公用的,面积设为100平米(也可考虑两个50平米的案例教学室); 因为现在的土木馆已经有多功能报告厅和会议室,所以新楼中不考虑建造会议室而只建造一个供外租的多功能报告厅,类似经管报告厅,面积约为400平米; 图书资料室的面积为60平米,公共活动室面积为60平米; 学生公共机房面积参考现在机房的面积设为150平米。 其中,多功能报告厅可用于外租,租金为每次400元,此项收入可作为我们系的一项收入,用于系馆的平常维护。 面积分配 占地面积(平方米) 6000 建筑面积统计表(平方米) 共5层,地下1层,地上4层,每层2000平米左右,室外500平米,其中200平米堆场,300平米地上停车用地 功能 合计 院领导办 教务办 实验室 虚拟实验室 案例教学室 办公室 学生用房 车库 图书室 多功能报告厅 公共活动室 公共机房 建筑面积(=使用面积x1.3) 10667 390 156 2215 130 130 1685 2490 2600 78 520 78 195 总使用面积 8205 300 120 1704 100 100 1296 1915 2000 60 400 60 150 地上使用面积 6205 300 120 1704 100 100 1296 1915 0 60 400 60 150 地下使用面积 2000 0 0 0 0 0 0 0 2000 0 0 0 0 设备用房 500 0 0 0 0 0 0 0 500 0 0 0 0 地下车库(兼人防) 1500 0 0 0 0 0 0 0 1500 0 0 0 0 机动车停车位个数(辆) 75 每车位占地面积(M2) 12 每车位建安面积(M2) 300 地上容积率 0.85 投资估算 序号 项目 金额 (万元) 备注 1 土地费用 24 这里土地费就是拆除旧楼的费用,为每平米80元(包括拆掉和运走),现在要拆的面积约为项目占地面积的1/2,为3000平米 2 前期工程费 51 按

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