第十讲 会计职业生涯设计.pptVIP

S（specific）——具体性 M（measurable）——可衡量 A（achievable）——可完成的 R（realistic）——现实性 具体性是指目标必须明确而具体 可衡量是指目标必须能量化，可测定 可完成是指目标的合理性、挑战性 现实性是指要符合自身条件和环境的实际情况 T(time-limited)——时限性 时限性是指必须规定起始和完成的时间 1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一，出人意料地夺得了世界冠军。两年后，山田本一代表日本参加比赛又获得了冠军，人们都觉得很奇怪。10年后，这个谜终于被解开了。山田本一在他的自传中这么说：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行，第二个标志是一棵大树，第三个标志是一座红房子，这样一直到赛程的终点。开始后，我就奋力地向第一个目标冲去，等到达后又以同样的速度向第二个目标冲去。整个赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初，我并不懂这样做的道理，我把我的目标锁定在赛程的终点线上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路给吓倒了。” 马拉松全程是一个很大的目标，本来是很不容易实现的，可是山田本一把这个大的目标分解成为一个一个小的目标以后，在实现大目标的道路上先实现一个一个的小目标，最终实现了自己的大目标。 对于我们年轻人来说，有很多人也有自己的目标，可是在实现目标的道路上却总是觉得目标很遥远，无法达到。实际上，很多时候目标不是遥不可及，而是由于我们没有进行目标分解。 短期目标为一至二年，中期目标一般为三至五年，长期目标一般分为五至十年。 人生目标 长期目标 中期目标 短期 目标 个人现在所处的位置与总体目标总是有距离的（距离的大小要视总体目标的远大而定），个人不可能一步就能达成总体目标。要完成总体职业发展目标，就必须将总体目标进行分解，分解一个一个阶段目标逐步完成。 “心动百次不如行动一次”，规划定好固然好，但更重要的是将规划付诸实施并取得成效。在实施的过程中，还要对职业生涯规划进行评估与修订，从而使得规划更加符合自身情况和社会需求，让它变得更加行之有效。 职业发展：出纳 、会计、中级会计师（会计主管）、高级会计师、物流师 、财务总监 会计 物流管理 销售 海官 结合 结合 相互渗透 1、21世纪人才具备 的基本能力计划 2、短中长期计划 （1）短期计划（2005年——2008年） （2）中期计划（2008年——2012年） （3）长期计划（2013年——2023年——？） 21世纪人才具备的基本能力计划 英语能力 计算机操作能力 社交能力 创新能力 学习能力 职业判断能力 表达能力 短期计划：（2005年——2008年） 大一阶段目标、达到的目标 大二阶段目标、已达到的目标 大三阶段目标 策略：随着变化而定，坚持不懈，培养自己的抗压能力。 中期计划（2008年——2012年） 总目标：毕业后5年取得中级会计师资格，并取得本科学历。 长期计划：（2013年——2023年） 目标：具备财务总监条件，获取高级会计师资格，继续考取注册会计师。 长期计划：（2023——？） 总目标：能够开设自己的企业，并且自己能够出国进行深造，考取硕士学位。 * * 企业← 营利性的经济组织←获利←投资←管理← 会计 1、会计主管人员 2、财务总监 3、经理、总裁 4、政府管理者 5、教师 6、科研人员 7、注册会计师 …… 美国人认为最好的工作： 系统工程师、医师助理、大学教授、护士、信息技术经理、会计师、理疗师、计算机、网络安全顾问、情报分析专家、销售主管 * * * * 80后的感言 当我们读小学的时候，读大学不要钱； 当我们读大学的时候，读小学不要钱； 我们还没能工作的时候，工作是分配的；?? 我们可以工作的时候，撞得头破血流才勉强找份饿不死人的工作做； 当我们不能挣钱的时候，房子是分配的；?? 当我们能挣钱的时候，却发现房子已经买不起了； 当我们没有进入股市的时候, 傻瓜都在赚钱； 当我们兴冲冲地闯进去的时候 ,才发现自己成了傻瓜 …… * * 80后的感言 有人说我们是颓废的一代 ； 有人说我们是狂妄的一代 ； 有人说我们是年少无知的一代 ； 让那些有偏见的人通通说去吧 ，他们是嫉妒 穿自己的鞋 走别人的路，让他们无路可走吧 我们有我们的个性 我们有我们的辉煌 我们为我们是80后而感到自豪... * * “上帝关闭了所有的门，也会给你留下一扇窗！” 寻找梦的彼岸，成就永恒的追求^_^ 非常感谢大家的支持！ 常联系，常交流 祝大家健康，好运?