第二章 工程项目前期策划.pptVIP

设施、跑道 　　机场建有长4000米、宽60米的跑道和长4000米、宽44米滑行道各一条，可供当今世界上各型客机起降。候机楼建筑面积9.2万平方米，设有综合大厅、候机厅和观景厅，到港与出港旅客分流。机场采用美国和瑞典的计算控制大屏幕航班显示及引道系统、设备控制及管理计算机系统、旅客服务电子计算系统、行李自动分检系统。机场开通以来，营运情况良好，并正在不断的提高水平，争创“一流管理，一流服务，一流运行，绝对安全”的现代化机场。 服务 　　全面实施“危机、流程、体验”管理，积极营造良性市场竞争环境，支持国内外航空公司增加航线航班，促进业务稳步发展。 　　2006-2007年，机场完成旅客吞吐量100.6万人次，创珠海机场通航以来最高记录。 业务办理机场旅客吞吐量同比增长36.2%，运输起降架次同比增长25.6%，货邮吞吐量同比增长30.8%，步入良性增长通道。 珠港机场管理有限公司将与业务伙伴一起，共同拓展和完善国内航线网络，改善交通接驳及旅客出行配套服务，吸引更多的人流、物流、商流汇集，争取五年内使珠海机场旅客吞吐量达到230万人次，货邮吞吐量达到5万吨，于2020年实现设计目标1200万人次。 2. 目标系统的建立 在工程项目目标因素确定以后，经过进一步的结构化即可形成工程项目目标系统。项目目标系统是一个多层次结果，至少由三个以上层次构成。 总目标（系统目标）； 子目标（具体目标）； 可执行目标。 2）工程项目目标系统的建立方法 可以采用工作分解结构（WBS）方法，建立工程项目的目标系统，WBS是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目总目标的目的。 工程项目的目标分哪几个层次？ 项目构思的起因有哪些？ 项目前期策划有什么作用？ 工程项目可行性研究的主要内容是什么？ * 工程项目策划是PM的重要组成部分，是项目成功的前提。 工程项目策划是在充分占有信息的基础上，针对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证，对工程建设活动的全过程作预先的考虑和设想，旨在为项目建设的决策和实施增值。 工程项目策划 按策划的阶段不同分 按策划的范围不同分 按策划项目的性质不同分 项目前期策划 项目实施策划 项目运营策划 新建项目策划 改建项目策划 扩建项目策划 迁建、恢复项目策划 项目建设总体策划 项目建设局部策划 项目策划贯穿项目从构思、立项、建设到运营的全过程，具体内容为: 工程项目策划 工程项目发展策划 （工程项目建设前期） 工程项目实施策划 （工程项目建设时期） 工程项目运营策划 （工程项目运营时期） 工程项目构思策划 工程项目融资策划 工程项目组织策划 工程项目控制策划 工程项目采购策划 第二章 工程项目的前期策划 第一节 工程项目的前期策划工作 第一节 工程项目的前期策划工作 图 工程项目前期策划过程 第一节 工程项目的前期策划工作 第一节 工程项目的前期策划工作 第一节 工程项目的前期策划工作 四、项目前期策划工作的重要作用 1. 项目构思和项目目标是确立项目方向的问题。它的重要性如下图所示： 图 项目累计投资和影响对比 第一节 工程项目的前期策划工作 一、 构成的产生 第二节 工程项目的构思 二、项目构思的选择 二、项目构思的选择 三、项目定位 项目定位是在项目构思的基础上进行项目的定位研究，确定项目的性质、地位和影响力全面构建一个待建的项目系统。 1）明确项目的性质； 如一个房地产项目，是建写字楼还是商住楼，其性质不同，决定紧急项目的建设目标和建设内容也会有所区别。 2）确定项目的地位； 可以是项目在企业发展、城市和区域的发展中或国家发展这的地位。项目的地位应与企业、城市、区域、国家的发展规划密切结合。 3）确定项目的影响力。 例：珠海机场 珠海三灶机场，简称“珠海机场”，位于珠海西区三灶岛西南端，三面环海，净空良好，距市区约35公里。该机场严格按照国际一级民用机场标准进行总体规划、设计和施工，其跑道、候机楼、通讯航系统、供油和安全等均达到国际先进水平。机场现由“珠港机场管理有限公司”管理和运作。 1995年6月建成通航，首期建成长4000米跑道和滑行道各一条，可满足B747-400等大型客，货机起降。停机坪面积68.5万平方米，廊桥机位17个，远机位9个。候机楼面积9.16万平方米。年保障能力为：飞机起降10万架次，旅客吞吐量1200万人次，货邮吞吐量60万吨，高峰小时起降23架次、旅客吞吐5000人次。 发展优