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管理辅助建议--方案策划
****汽车
人力资源管理辅助行动建议
贺建军
2010-02-20 专项定制 贺建军 1
【建议项目】
1、构建****新的绩效管理体系
2、做好内部人才发展规划和行动计划
3、建立供应链管理的四赢模式
2010-02-20 专项定制 贺建军 2
一、现状及项目推进必要性
1、人才是瓶颈、质量是关键
****竞争力和
•人才质量影响运行质量 高素质人才队伍
持续发展能力
•运行质量影响产品质量
•产品质量影响顾客信心
•顾客信心决定产品销量
•产品销量影响资金周转 高效率/高效益
的运行系统
人才培养与运行系统的质量是互为表里、相互影响
2010-02-20 专项定制 贺建军 3
2、项目推进模式
展开系统训练：
1
测评与培训互动
绩效与资源匹配
2
紧盯财务效益： 推进职业规划：
建立标准、评估绩 团队成长目标 个人目标与绩效要求一致
效、投入资源
投入资源与财务回报一致
4
改变行为习惯：
3
以他人经验修正自己行为
以优化模式提升运营绩效
2010-02-20 专项定制 贺建军 4
3、项目展开方式
测算培训绩效
EDP发展课程 培训体系 培养流程化行动
个 企
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输入
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养 人力资源管理 效 模式
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动 化
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