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- 2018-05-04 发布于四川
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* * * * * * * * * * * * ? 2007 Prentice Hall Inc. All rights reserved. Ethical Values and Behaviors of Leaders 基本论点: 以上三个连接必须是完整的,否则就不会有动机。因此, 个人感到如果他们努力了,就能达到某种绩效水平。 如果他们达到某种绩效,他们就会受到奖励。 当他们受到奖励时,这种奖励对他们来说是具有吸引力的。 期望理论 ? 2007 Prentice Hall Inc. All rights reserved. Elizabeth的老板每天早上一开始就会说 “打赌你希望你不要在里?”知道了这一点,哪一理论能够告诉我们为什么Elizabeth可能没有动力上班的原因? 本章小测: 动机 ? 2007 Prentice Hall Inc. All rights reserved. Elizabeth的老板可能是一个X理论型管理者,因为他或她认为员工不喜欢工作或不想呆在那里。 本章小测: 动机 ? 2007 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 如果你学习非常刻苦,但考试中只得了个B,可是你的同学根本就不努力,却的了个A,什么理论能解释你为什么感觉没有动力去上课? 本章小测:动机 ? 2007 Prenti
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