西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织方案书.docVIP

西枝江泵站 厂区安防系统安装工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制单位：深圳市时联实业发展有限公司 编制人： 批准人： 审核人： 日 期： 目 录 西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织设计方案 3 前 言 3 第一节 施工组织与领导 3 一、项目管理组织机构 3 二、项目组织机构图 4 三、岗位素质要求、分工及职责 6 四、项目组工作流程 7 五、项目组的规章制度 8 第二节 项目工程管理 9 一、工程施工管理 9 二、工程技术管理 12 三、工程质量管理 14 第三节 工程施工方案 18 一、施工准备 18 二、施工的临时设施 18 三、施工安装 18 四、施工技术和工艺标准 19 五、施工程序 20 第四节 施工进度计划 25 一、编制原则 25 二、编制依据 26 三、施工进度计划编制 26 四、施工进度计划表 27 第五节 施工安全保障措施 28 一、安全保证体系 28 二、安全施工措施 28 三、安全检查程序 30 四、文明施工 36 第六节 工程验收与移交 37 一、设备验收 37 二、工程运行 37 三、系统验收 37 西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织设计方案 前 言 西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目是为了增强西枝江泵站监管安全的力度，方便管理，最大限度地节约人力资源，从而提高监管效率，降低劳动强度。由于工期紧迫，我公司采用分组形式，同时进行施工，尽最大努力保证工程实施的高质量、高效率、按期顺利完成。确保项目施工及管理方面能达到国家优良标准和招标书的要求。 第一节 施工组织与领导 一、项目管理组织机构 根据合同约定，我司将立即成立一个由多方面的专业人士组成的项目队伍，来进行工程管理。从系统设备配套、供货、系统安装、调试、培训、保修、技术支持和技术服务等各方面进行最好的服务。并配合甲方、行业协会、产品供应商等机构，从方案研讨、实施、系统集成等各方面获得充分的技术支持。 西枝江泵站厂房安防系统工程建设项目管理规范，功能较为齐全，完全符合国家智能化泵站建设的要求。为保证工程按期、优质完成，需要一支有较强安防工程施工经验的工程技术人员组成的工程队伍，和一个强而有力的指挥机构，组织指挥工程实施的全过程。项目组人员由公司管理人员、项目经理、工程师及其他支援人员组成，按照工程进度分批投入，随工程进度而增加或减少，并明确规范各人职责及之间沟通协调关系。该项目队伍将负责完成以下工作： 制定工程的工作计划； 协调设备的订购/进口； 安排人员安装、测试及运行； 用户培训； 维护和更新库存系统； 系统的交付与验收。 二、项目组织机构图 根据工程设计、实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组设项目总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。具体安排如下： 项目总指挥：王俊勇 副总经理 项目经理/技术总监： 张登康 中级工程师； 项目副经理：张登全 助理工程师； 设 计 组：王文君 助理工程师； 工程技术组：杨成技术组长、罗章团、叶永跃、庄志武、……； 质量管理组：雷邦成为质检工程师、李玉玲为材料设备管理员； 项目管理组：林权然为项目统计管理工程师 施工安全管理：王俊勇 安全主任（兼） 安全员：刘贵腾（兼） 项目负责人介绍 姓名 张登康 性别 男 年龄 36 职务 项目经理 职称 中级工程师 学历 本科 参加工作时间 15年 担任技术 负责人年限 10年 资格/职称 证书编号 1126076 在建及已竣工项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建/竣工 质量等级 甲方联系人及电话 盐田国际集装箱码头有限公司 深圳港盐田港区三期工程三期堆场CCTV系统供应及安装 6,293,926.00 2006.4.30 竣工 良好 刘志坚 盐田国际集装箱码头有限公司 操作部CCTV提升工程 1,199,788.00 2005.4.29 竣工 良好 刘志坚 深圳市盐田港股份有限公司 盐田港西港区3＃泊位边检CCTV系统安装工程 512016.00 2005.8.15 竣工 良好 姜恩 深圳市建筑公务署 文锦渡口岸弱电系统改造工程00 20011.08 竣工 良好 实施本项目的有关人员资料表 序号 姓名 职务 学历 职称 1 王俊勇 副总经理（兼安全主任） 大学 项目经理培训证、安全主任证书 2 张登康 技术