职业生涯规划第七讲.pptVIP

《职业生涯规划》第七讲 职业生涯设计方法 李新贵 2009年4月25日 一、职业生涯设计 1、生涯设计的好处 设计职业生涯发展计划有许多好处： ①可以更深地了解个人的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用。 ②由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献。 ③由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训。 ④可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来，降低了员工的失落感和挫折感。 ⑤能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而达到稳定员工队伍的目的。 3、个人职业生态规划方法 个人职业生涯规划设计方法，通常可分为PPDF法、学校生涯愿景模型法、“五What”法和SWOT分析法四种。 　第一步：我是谁? 　　职业生涯设计第一步首先要回答“我是谁”，进行自我分析。试着分析自己性格、能力、爱好、长处、短处、所处环境的优势和劣势，以及一生中可能会有哪些机遇;职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题：我是谁? 正所谓“男怕入错行，女怕嫁错郎”，要当心这可是关乎你一辈子幸福的人生大事。 　第二步：去哪里? 　　了解了“我是谁”以后，根据霍兰德的理论也弄明白了究竟你应该从事何种职业。接下来要回答的问题就是：你要“去那里?”也就是说你的方向和目标在那里?如何制定个人的目标呢? 在制定个人发展目标时要参考SMART原则。SMART是五个英文单词的缩写：S是指要具体明确，尽可能量化为具体数据;M是指可测量的，要把目标转化为指标，指标可以按照一定标准进行评价;A是指可达成的，要根据个人的资源、个人技能和环境配备程度来设计目标，保证目标是可以达成的;R是指合理的，各项目标之间有关联，相互支持，符合实际;T是指有完成时间期限，各项目标要订出明确地完成时间或日期。 根据SMART原则使个人发展目标具体化、可视化、可达成、合理的、有时间要求，这样你就基本明白要“去那里”。 　第三步：怎么去? 　　在明确“去那里”以后就有了个人的发展方向和目标，有了个人的职业愿景，明白了自己存在的价值，树立了个人的使命感，你要做的事情就是如何去实现个人的目标，就是职业生涯的各个发展价段，你在头脑为自己要达到的目标规定一个时间计划表，即为自己的人生设置里程碑.职业生涯规划一旦设定，它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。 　那究竟要怎么去呢?首先要考虑阻碍你达到目标的自己的缺点和所处环境中的劣势，这些缺点一定是和你的目标有联系的，而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是你的人脉关系、性格方面、素质方面、知识方面、经验方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。当你发现自己不足的时刻，就下决心改正它，这能使你不断进步。 　其次，制定一个明确的实施计划：一定要明确根据计划你要做什么。 “我是谁”关键要进行自我分析，你适合做什么? “去那里”要求制定个人职业发展中的方向和阶段性目标； “怎么去”要制定一个职业发展目标的实施计划。 只要你把以上职业规划三步曲弄明白，你就一定能在人生道路上走向成功。 二、PPDF规划方法 PPDF的英文全称是：Personal Performance Development File。 中文是：个人职业表现发展档案，也可译成个人职业生涯发展道路。 1．PPDF的主要目的 PPDF是对员工工作经历的一种连续性的参考。它的设计使员工和他的主管领导，对该员工所取得的成就，以及员工将来想做些什么有一个系统的了解。它既指出员工现时的目标，也指出员工将来的目标及可能达到的目标。它标示出，你如果要达到这些目标，在某一阶段你应具有什么样的能力、技术及其他条件，等等。同时，它还帮助你在实施行动时进行认真思考，看你是否非常明确这些目标，以及你应具备的能力和条件。 2．怎样使用PPDF PPDF是两本完整的手册。当你希望去达到某一个目标时，它为你提供了一个非常灵活的档案。将PPDF的所有项目都填好后，交给你的直接领导一本，员工自己留下一本。领导会找你，你要告诉他你想在什么时间内，以什么方式来达到你的目标。他会同你一起研究，分析其中的每一项，给你指出哪一个目标你设计得太远，应该再近一点儿；哪一个目标设计得太近，可以将它往远处推一推。他也可能告诉你，在什么时候应该和电大、夜大等业余培训单位联系，他也可能会亲自为你设计一个更适合于你的方案。