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- 2018-05-04 发布于四川
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前 言 企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。 在品質改善活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。 第一章 品管七大手法簡介 品管七大手法: 檢查表(Check List))—收集、整理資料; 柏拉圖(Pareto Diagram)—確定主要原因; 散佈圖(Scattered Diagram)—展示變數之間的線性關係; 魚骨圖(Causes Effects Chart)—尋找引發結果的原因; 層別法(Stratification)—從不同角度層面發現問題; 直方圖—(Histogram)展示資料的分佈情況; 統計圖—(Statistical Chart)識別製程問題的來源; 第一章 品管七大手法簡介 一、檢查表(資料獲取表) v系統地收集資料和累積資料,確認事實並對資料進行粗略的整理和簡單分析的統計圖表。 v注意幾點: §用在對現狀的調查,以備今後作分析; §確定資料收集人、時間、場所、範圍; §資料匯總統計; 檢核表分類 點檢用檢核表 記錄用檢核表 第一章 品管七大手法簡介 第一章 品管七大手法簡介 第一章 品管七大手法簡介 二、柏拉圖 v用頻率從高到低的順序排列成矩形,表示各原
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