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- 2018-05-05 发布于福建
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企业经理人决策者角色
組織學習 創意 組織學習(Organizational Learning): 提升組織成員對環境瞭解的能力,從而提高組織效能. 學習型的組織(learning organization)的形成. 創意(Creativity): 決策者發現新點子的能力,因此可找出新的可行方案. 有創意的員工是學習型組織的關鍵. 6-* 企業經理人的 決策者角色 6 企業經營的決策作為 決策作為(decision making): 企業經營者為了掌握機會、化解威脅,對各種可採取的行動途徑加以分析、選擇,企圖達致某些目標。 決策的類型 程式決策(Programmed Decisions): 相當於例行決策. 決策者有例可循. 非程式決策(Non-programmed Decisions): 存在著不尋常的情境因素,無先例可循. 常仰賴管理者的直覺判斷 決策的最適化模式(The Optimizing Model or the Classical Model) 列出所有可行方案 及其後果 評估 可行方案 選擇最適方式 假設決策者可獲得所有 的資訊 假設決策者具處理 資訊的能力 假設決策者清楚對組織 最好的行動方案為何 決策的滿意模式(The Satisficing Model or the Administrative Model) 對最適化模式的假設:“決策者擁有且能處理所有資 訊”提出
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