企业管理魅力（PPT 54页）.pptVIP

納入時間的設定 ?在稼動時間內，實施均等化的時間帶交貨，並對納入車次的積載量執行平 　準化 ?納入回次在交貨時間帶別內實施平準化後，納入車次積載量就可平準化 在稼動時間內，未實施均等化的時間帶交貨，產生納入車次積載量不均的不平準過多量 箱 數 不平準的過多量 A公司 A公司 B公司 B公司 ※納入車次多的時間代中,積載量 集中,產生受入混雜,滯留發生 9:00 10:00 11:00 1500 1000 500 第一回車 第二回車 第三回車 第四回車 3H 3H 5H 5H * 長短邊打切標誌 廠商名 廠商編號 所番地 品番 背番號 收容數 品名 車種與受入場 最小在庫量 代號 位置 廠商 棚架位置 零件代號 看板內容 * 看板的異常 １. 忘記投出看板　　　　　 　　＊發生欠品 　忘記投出看板將造成無法指　　　 ＊為防止生產線停線,依賴廠商特車 示廠商交貨（忘投的量） 交貨—3000~ 8000元/車的損失 ＊直行率下降(欠品的原因) ＊看板的變動過大,會造成