四种类型人基本特征.pptVIP

完成销售后的落实工作 当购买定单签定后，立即对你们达成的购买意向向友善型人表示祝贺，并提供一份履行合同的计划和时间表 在这之后，主动与他们保持经常性的接触，提供诸如下面的服务 -定期的进程报告 -仔细倾听友善型人所担心的事，即使那些事似乎不重要 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ * 向热情型的人推销 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ * 建立关系 迅速描述你此行的目的并建立信誉。与热情型发展业务关系，你必须付出努力 谈论你们共知的朋友 告诉热情型人你对他的想法和目标的感觉和热情 一旦他对你的能力产生信任，花一些时间与之建立坦诚和信任的私人关系 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ * 人际关系技巧 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ * 四种类型人的特征 向四种类型人推销 说服他人的三大战术 克服社交恐惧症 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ * 四种类型人的特征 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ * 驱动型的特征 喜欢当领导人物和掌握权利 重视成果和控制 不太重视人际关系 强势作风 有力，直接，快速 没有耐心 高度自信 要求很高 果断 负责 竞争好强的个性 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ * 这类型的名人有 李·艾科卡 巴顿将军 麦克·阿瑟将军 希特勒 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ * 应付方法 直