广发项目总结文档---肖雅洁.docxVIP

广发项目总结文档实施前工作：客户需求江士成和测试部负责人需要了解如何安装产品了解如何进行项目如何在工具中实现需求受理如何在工具中管理项目计划测试历史数据导入测试结束后，如何反馈告知需求如何通知测试经理去填写测试的实际时间测试任务是如何执行的工作内容：交付客户端安装步骤交付还原数据库，重启App和IIS的操作，DevTrack与DevTest集成配置的Demo配置DevSuite基本项目，电话和江士成讲解工具是如何进行项目管理，如何进行需求受理，如何管理项目计划，如何进行测试管理解答DevTrack和DevPlan项目目录树不一致问题交付：还原数据库.avi重启APP和IIS的操作.aviDevTrack与DevTest集成配置和检测.aviDevTrack与DevPlan项目目录树不一致.doc广发银行问题列表应答.docxTechExcel公司DevSuite产品实施环境.pdf广发银行DevTest测试用例模板项目.dttDevSuite客户端安装手册.docDevSuite虚拟机服务时间和方式时间：方式：电话+网络出差第一次时间：2011-2-15至2011-3-18第二次时间：2011-4-6 至2011-5-6系统安装与环境部署江士成工作内容：安装DevSuite和DevTest，DevTime报表，PPM人员录入配置单点登录页面编写客户端安装解决问题：Devtime报表需输入sa验证解决方法：修改report的web.config文件中：数据库servername：10.2.33.29\HRDB（要带数据库的实例名）单点登录方式读的是本地的地址，不是服务器的地址链接地址修改中文修改Web端插件安装需要写C盘找开发写了一个批处理文件项目启动会管理员培训系统管理员和项目管理员的区别系统设置知识库管理设置需求管理设置DevTest项目设置邮件集成配置交付：DevSuite和DevTest安装文件，DevTime报表安装文件，PPM安装文件广发银行服务器配置信息.docx客户端安装文件项目管理工具客户端安装指南.docx指南项目管理工具安装文件说明.docDevSuite产品服务器端安装指南.docDevSuite客户端操作手册-应用篇.pdfTechexcelWebControl安装文件前期访谈：2011-2-23上午会议名称泰克赛尔项目管理实施访谈记录人员江事成会议时间2011-2-23会议场所11楼会议室参加人员综合管理部 林茵信息技术部 江事成 测试团队 抄送人员目的：对测试团队和综合管理部相关人员进行访谈，了解目前的工作方式、遇到的困难以及对项目管理工具的期望。会议主要议题： 1、测试团队目前的工作方式、遇到的问题以及对项目管理工具的期望2、综合管理部目前的工作方式、遇到的问题以及对项目管理工具的期望会议内容总结：测试团队遇到的问题：需求基本上是整片的文档，需要再次提取，测试覆盖率很难保证在项目管理的过程中，有时需求很急，到达测试阶段时可能已经很迟了，准备和执行的时间果断并行项目很多，资源难以协调，需要了解到资源的负荷量测试做计划时，会需要等研发部门做完计划，有时会导致测试计划任务一直挂在那。计划变更没能及时通知到测试部门，没有有效的通知机制测试任务跟踪环节多，跟踪困难绩效考核：几个测试人员同时发现一个bug，需要都能给他们计工作量测试团队期望研发部门能够协助完成以下工作：计划制定和变更，及时通知需求文档和设计文档，能保证传达的及时和有效性测试团队对产品的期望：1、解决上述的问题2、能出统计报表：测试的一些相关报表，希望工具能提供综合管理部对产品的期望：希望能管理部门计划，处室计划，年度例行工作、重要事项和项目总结，项目后评价计划能责任到人实时更新提供提前预警功能能分类型定制计划模板，这样换成新人做也无需再教能提供报表：状态清晰，自己可以定义，一进去就可以看到，如果有延迟的可以直接点击查看部门计划的变更：最后的一个完成时间，不能随便改，要改的话就需要走审批流程能针对部门和处室不同的级别，展示相应的工作计划待完成任务：任务内容完成时间责任人备注2011-2-23下午会议名称泰克赛尔项目管理实施访谈记录人员江事成会议时间2011-2-23会议场所11楼会议室参加人员信息技术部 林虎、江事成、陈桂斌、邵丽燕、杨英炯、温国华、方永强、杨景亮、韩丽测试团队 抄送人员目的：对信息技术部相关处室人员进行访谈，了解目前的工作方式、遇到的困难以及对项目管理工具的期望。会议主要议题：产品服务处目前的工作方式、遇到的问题以及对项目管理工具的期望规划管理处目前的工作方式、遇到的问题以及对项目管理工具的期望研发处目前的工作方式、遇到的问题以及对项目管理工具的期望会议内容总结：处室主管遇到的共同的问题和对产品的期望：希望看到项目