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无锡艾迪花园酒店室内装饰工程（公共部分） —前期策划（80小结） 一 项目概况（费率投标报价） 一 项目概况（艾迪酒店项目架构图） * 工程一部 朱明华 务实 · 创新 · 敬业 · 双赢 1 工程名称 无锡市惠山区艾迪花园酒店工程 2 工程地址 无锡市惠山区政和大道以北,惠山大道以东,源生路 3 建筑面积 建筑面积28166㎡(其中一标段建筑面积约8000平方 ） 4 开工日期 2009年7月16日 5 竣工日期 2009年12月29日（工期为166天） 6 建设单位 无锡惠山新城置业发展有限公司 7 总包单位 中国建筑股份有限公司(上海) 8 设计单位 上海原构/苏州金螳螂（无锡八分院） 9 监理单位 上海市工程建设咨询监理有限公司 10 施工单位 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司工程一部（胡小军） 11 质量要求 确保无锡市优，争创省优/公司内部创优90分以上 一 项目概况 务实 · 创新 · 敬业 · 双赢 包括施工范围 名称 序号 1 一层 包括 大堂 电梯厅 全日制餐厅 零点餐厅 6个包厢 厨房 过道 公共卫生间 预定中心 商务中心 小卖部 电话间等 2 二层 包括 300人大宴会厅 6个包厢 过道 电梯厅 公共卫生间 厨房 3 三层 包括 3个会议室 2办公室 电梯厅 过道 公共卫生间 4 四层 包括 红酒吧 豪华接待厅 行政酒廊 电梯厅 公共卫生间 过道 5 中庭 整个内庭院景观 一 项目概况 务实 · 创新 · 敬业 · 双赢 审计和业主审定的费率 不下浮 检验试验费 9 审计和业主审定的费率 33% 交叉施工配合费 10 审计和业主审定的费率 33% 二次搬运费 11 以发票为准 按实计取 规费 12 审计和业主审定的费率 85% 临时设施费 6 审计和业主审定的费率 不下浮 成品保护费 8 总包代扣代缴 3.44% 税金 13 现场实际发生 不下浮 脚手架费 7 审计和业主审定的费率 50% 安全文明施工费 5 审计和业主审定的费率 10% 环境保护费 4 审计和业主审定价 5% 无信息指导价主材 3 无锡造价信息指导价 15% 有信息指导价主材 2 不含主材和施工水电费 10% 综合单价 1 备注（基数） 下浮比例（%） 名称 序号 务实 · 创新 · 敬业 · 双赢 五大主材：石材 成品木饰面 砖 地毯 灯具利润的50%让给中建。 业主（惠山区） 主管（张主任）代表（邱建明）酒店方（陈善军） 跟踪审计（江南造价） 总包（中建） 设计（金螳螂设计院） 工程部（谭） 商务部（萧） 物资部（田） 监理部（王） 装饰一标（金） 装饰二标（陆海） 机电（宜兴安装） 幕墙（苏鑫） 其他安装单位 务实 · 创新 · 敬业 · 双赢 架构特点：中建做BT,监理实际为总包聘请，总包对分包实行主材总包供应的方式。 务实 · 创新 · 敬业 · 双赢 一 项目概况（项目部管理框架） 杨颜江 经理 深化设计部 经理 陈晓峰 材料部 刘国良 　主管 安全部 区域经理 胡小军 总指挥 设计师 赵宇晖 安全员 杭莹莹 梅 春 项目经理 朱明华 项目副经理 材料员 林小伟 质量员 刘炜荣 徐红伟 预算员 张淑华 施工员 刘静君 经理 预决算部 吕邵苍 经理 内检分项92分以上 分项质量目标（石材） 6 内检分项92分以上 分项质量目标（钢琴漆） 5 通过业主考察，一次性通过 分项质量目标（艺术花灯） 7 争取在胡小军区域带领项目部团队创造酒店精品工程 个人目标 4 公司内检争取达91分以上 项目部质量目标 3 做一个中国建筑的合格分包商，与中建全面开展合作，在惠山区做一时尚精致的酒店样板。 公司质量目标 2 确保无锡市优质工程，争创省优 合同质量目标 1 质 量 目 标 名称 序号 一 项目概况（质量目标） 务实 · 创新 · 敬业 · 双赢 目前与中建展开了部分合作，增加了四层客房约600万（在做增补合同），风电园创业平台和配套服务用房中标暂定3000万（已进场，安排临时设施和放线工作，待签合同），跟踪项目有惠山国际会议中心约3000万。