生产与运作管理——生产系统选址——选址重要性和难度.pptVIP

《生产与运作管理》 河南师范大学经管学院 陈酉宜 一、选址的重要性和难度 第五章 生产系统选址 二、影响选址的重要因素 三、选址的方法 第五章 生产系统选址 一、选址的重要性、难度和原则 (一)重要性 1.投资 2.成本 3.职工 4. 改变困难,作用深远 (二)难度 1.选址因素相互矛盾 2.不同因素的相对重要性很难确定和度量 3.不同的决策部门利益不同,追求的目标不同 4.判别的标准会随时间变化 (三)原则 1.费用原则 2.集聚人才原则 3.接近原则 4.长远发展原则 第五章 生产系统选址 二、选址的重要影响因素和一般步骤 (一)影响因素 1.接近市场 2.行业环境 3.成本 4.基础设施 5.劳动力资源 6.供应商 7.自由贸易区 8.政治因素 9.政府壁垒 10.环境保护 11.东道社区 12.竞争优势 第五章 生产系统选址 应该从系统的观点来考虑选址问题，因为整个选址活动是一 个整体，每个企业不可能孤立地存在。一个企业的输出（产品）是另 一个企业的输入（原料、材料）。任何企业选址既要考虑供应厂家， 又要考虑顾客，还要考虑产品分配。从系统观点看，选址决策应该使 得整个生产分配链的成本最低；从国家来看，要考虑各地区经济的平 衡发展。从一个地区来看，要考虑地方经济发展、就业、税收、地方 资源、环保等问题。从一个企业看，选址决策应该使得它所能控制的 那段生产分配的成本最低。 从实际情况考虑，企业的选址决策要受到很多约束。因为一个新 企业在考虑选址时，很多企业己经存在。对服务性企业同样有个问题， 它们也是一条生产分配链的一部分。不同的是，很多服务企业需要直 接面对顾客，这就要求服务设施接近顾客。 选址决策需要考虑很多因素。这些因素可分为4类：经 济因素、政治因素、社会因素和自然因素，其中经济因素是基本的。 选址的经济因素 （一）交通运输条件与费用 生产活动离不开交通运输 （投入、 产出都有物料进出，职工上下班、顾客到达）。水运，铁路，公路，空运各 有特点和利弊。要考虑产品与服务的特点与性质，要考虑 是接近原材料产 地还是接近消费市场？ 1.接近原材料产地：原料笨重而低廉。例如，水泥生 产，钢铁冶金 等； 原料易变质的企业。例如，水果食品厂；原料运输不便的生产过程。 例如，易燃‘,易爆等。 2. 接近消费市场： 因为 要追求生产成本和运输成本最低，所以 不能只考虑 接近原材料最近，下列情况可考虑接近消费市场。 产品运输不便，如家具生产； 产品易变化和变质的生产，如食品厂； 大多数服务生产，如商店，医院，银行等。 第五章 生产系统选址 第五章 生产系统选址 （二）劳动力可获性与费用 对于劳动密集型企业，人工费用占产品成本品的大多数，必须考虑劳动力的成本。工厂设在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本。随着现代科学技术的发展，只有受过良好教育的职工才能胜任越来越复杂的工作任务，单凭体力干活的劳动力越来越不受欢迎。对于大量需要具有专门技术员工的企业，人工成本占制造成本的比例很大，而且员工的技术水平和业务能力，又直接影响产品的质量和产量，劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件。 （三）能源可获性的费用 没有燃料（煤、油、天然气）和动力（电），企业就不能运转。对于耗能大的企业，如钢铁、炼铝、火力发电厂，选址应该靠近燃料、动力供应地。 （五） 厂址条件和费用 建厂地方的地势、利用情况和地质条件,都会影响到建设投资。显然,在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多,造价也低得多。在地震区建厂,则所有建筑物和设施都要达到抗震要求。在有滑坡、流沙或下沉的地面上建厂,也都要有防范措施,这些措施都将导致投资增加。选择在荒地上还是良田上建厂,也会影响投资多少。地价是影响投资的重要因素。城市地价高,城郊地价较低,农村地价更低。 （四）基础设施